Эксперты прокомментировали энергетические аспекты Плана КМУ на 2016 год.

Ольга Кошарная, эксперт Ассоциации «Украинский ядерный форум»

План действий правительства-2016 предусматривает: до 30 июня принятие соответствующих нормативно-правовых актов о порядке оплаты работы АЭС в режиме регулирования мощности, и до 31 декабря – «внедрение механизма эксплуатации АЭС в режиме регулирования мощности».

Режим суточного регулирования мощности (СРМ) позволяет проводить разгрузку-загрузку энергоблока АЭС с ВВЭР-1 000 в соответствии с четким алгоритмом в четком диапазоне и с установленной технологическим регламентом безопасной эксплуатации (далее – ТРБЭ) скоростью изменения мощности реакторной установки. При этом обеспечивается строгий контроль над соблюдением параметров работы энергоблока в соответствии с требованиями норм и правил по ядерной и радиационной безопасности. Изменение мощности происходит в диапазоне 100-75-100% от номинальной мощности.

Впервые режим СРМ был апробирован на энергоблоке №2 ХАЭС в 2006 г. в период второй топливной кампании. Спустя 9 лет с 21 апреля 2015-го по 11 мая 2015 г. на энергоблоке №2 ХАЭС осуществлялась также опытная эксплуатация режима СРМ – по счету это десятая топливная кампания. Опытная эксплуатация энергоблока в режиме СРМ происходит согласно положениям Технического решения по опытной эксплуатации режима СРМ. Для завершения опытной эксплуатации и переходу к промышленной эксплуатации необходимо осуществить около 200 циклов разгрузки-загрузки за одну топливную кампанию. В прошлом году этих циклов было 21.

Необходимо также модернизировать оборудование, чтобы обеспечить:

• контроль поля выделения энергии в активной зоне при работе с циклической сменой мощности;
• автоматический контроль активности теплоносителя первого контура;
• замену основных регулирующих клапанов 2-го контура;
• внедрение системы автоматического процесса изменения нагрузки турбогенератора и другие мероприятия.

На эти мероприятия необходимы средства, которые можно взять только из тарифа, и к тому же готовить технические решения, которые в обязательном порядке должны согласовываться с Госатомрегулирования.

С моей точки зрения, внедрение СРМ в указанные в плане сроки нереально не только для всех энергоблоков, но и для одного энергоблока – №2ХАЭС, на котором проводилась опытная эксплуатация. Ни НАЭК «Энергоатом», которая в соответствии с законодательством полностью отвечает за безопасную эксплуатацию АЭС, ни Госатомрегулирование, контролирующее соблюдение норм и правил ядерной и радиационной безопасности, не пойдут на СРМ без проведения соответствующей модернизации и завершения в полном объеме опытной эксплуатации на самом новом энергоблоке №2 ХАЭС.

Появление такого пункта в плане правительства – иллюстрация некомпетентности и непрофессионализма прежде всего руководителя Департамента ядерной энергетики и атомной промышленности С. Ермака, бывшего финансового директора сетевого супермаркета, назначение которого министром В. Демчишиным произошло с грубейшим нарушением положений постановления КМУ от 27.12.2008 г. «Квалификационные требования к руководителям и заместителям руководителей органов государственного управления в сфере использования ядерной энергии», и приказа Минэнергоугля от 16.01.2013 №456. В эти требования входят наличие соответствующего профильного образования (энергетика, прикладная физика), стаж работы на руководящих должностях на предприятиях и организациях ядерной отрасли и т. п.

Ядерная отрасль является сложной с технологической и инженерной точки зрения, она не терпит непрофессионализма и непонимания сути происходящих в ядерном реакторе процессов. Ошибки в этой сфере обходятся дорого не только государству, но и человечеству. Один из последних примеров – авария на АЭС Фукусима, принадлежащей компании ТЕРСО, во главе которой стоял не ядерщик по образованию, а «эффективный менеджер».

Эксперты Экономического дискуссионного клуба

Недавно Кабинет Министров Украины обнародовал План действий на 2016 г. Как указано на правительственном портале, «основа этого плана – 379 очень конкретных, предметных задач, которые должно выполнить правительство вместе с парламентом и Президентом. Каждое задание содержит понятные для каждого мероприятия, ответственных исполнителей, сроки исполнения и ожидаемые результаты». Для рядового гражданина звучит даже очень обнадеживающе. Анализ пунктов плана экспертами, которые работают в различных сферах экономики, не дает оснований для излишнего оптимизма. Фактически план базируется на мероприятиях, которые являются обязательным для исполнения, поскольку они уже определены законами Украины; и мероприятиях, которые «перекочевывают» из плана в план очередного правительства и не были выполнены в прошлых годах, а также в прошлых десятилетиях. В частности, речь идет о мерах, связанных с созданием органа страхования и финансирования экспорта, созданием накопительной системы общеобязательного государственного пенсионного страхования, введением цивилизованного рынка земель сельскохозяйственного назначения, проведением дноуглубительных работ на р. Днепр и т.д. Особенно огорчает колонка плана «Ожидаемый результат». Из 379 пунктов плана количественные индикаторы выполнения содержат считанные мероприятия. В большинстве позиций ожидаемым результатом является «улучшение, повышение, введение…». Некоторые меры вызывают улыбку. Например, мероприятие 366 «Проведение при международной поддержке реформ в энергетической сфере» предусматривает разработку и представление правительству проекта распоряжения Кабинета Министров Украины «Об увеличении розничного тарифа на газ и тепловую энергию». Интересно, где же здесь реформа и в чем будет заключаться международная поддержка?

В общем, представленный План действий Кабинета Министров Украины, по большому счету, ничем не лучше и не хуже других планов, которые ежегодно готовились правительствами за годы независимости. Так, очередная скучная бюрократическая бумажка.

Возможно, в условиях стабильного экономического роста такой «план» имел бы право на существование. Беда в том, однако, что в условиях стагнации экономики, галопирующей инфляции, значительной девальвации и на фоне растущей безработицы стране нужен план (возможно только из 10 пунктов), выполнение которого реально позволило бы.

Александр Бойко, глава «Союза энергосервиса Украины»

Разработка законопроекта об эффективном использовании топливно-энергетических ресурсов

Сфера энергоэффективности должна управляться, а не регулироваться. Срок исполнения – 31 декабря. Но я не видел концепции разработки этого закона, ее не существует. Без концептуального подхода ничего хорошего написать не удастся. Пожелание хорошее, но вряд ли что-то из этого вый­дет. Нужен законодательный документ прямого действия, который бы определил, условно говоря, правила игры для всей страны и всех сегментов экономической деятельности Украины. Если этот закон будет написан по принципу закона 1994 г., а так, скорее всего и будет, то такая работа Каб­мина не нужна. Лучше не делать ничего, чем сделать очередную глупость.

Разработка законопроекта об энергетической эффективности зданий

В действительности этот подпункт плана – простая формальность, которой требует имплементация 27 директивы ЕС. Как можно говорить об одной части системы эффективного использования энергетических ресурсов, если остальные части не урегулированы?

Сегодня с этим законом происходит то же самое, что и с жилыми домами – «латочное» утепление. Вместо комплексной термомодернизации проводится абсолютно бессмысленный процесс.

В 27 директиве ЕС есть такое понятие, как энергетическая услуга, что по сути аналогично понятию энергетический сервис (не путать с ЭСКО) как механизм имплементации этой директивы.

Разработка законопроекта по стимулированию развития конкурентной среды в сфере производства тепловой энергии (отделения видов деятельности по производству, транспортировке и поставке тепловой энергии).

Проблема заключается в том, будет ли этот закон содержать механизм, который отделит эти виды деятельности, или имеются в виду подзаконные акты (которые не будут приняты). Методика работы Кабина такова (как впрочем, и всегда), что создается закон, а подзаконные акты к нему не принимаются. Кроме того, я еще не видел концепции проекта этого закона в принципе, поэтому он, скорее всего, находится на той стадии, когда обсуждать еще нечего. А это ставит под сомнение сроки выполнения этого пункта.

Создание фонда энергетической эффективности

Фонд энергоэффективности – это финансовый инструмент системы управления. Но если в государстве нет системы управления, оно не сможет решить ни одной задачи, стоящей перед ним. Должна быть государственная политика, которую осуществляют государственные институции, но если политики нет, а государственная институция работает неэффективно, то как финансовый инструмент – фонд энергоэффективности – может решать проблемы? Конечно, концепцию фонда нужно обсуждать, но только после создания концепции системы управления энергоресурсами.

Разработка и представление Кабинету Министров Украины проекта постановления Кабинета Министров Украины о государственной системе мониторинга показателей энергетического баланса

При наличии системы управления должна существовать система мониторинга эффективности использования энергоресурсов и энергобезопасности. В идеале – в режиме реального времени или с минимальной дискретностью. Но не мониторинга показателей.

Мониторинг – неразрывный взаимосвязанный цикличный процесс, который включает:

а) наблюдение;

б) оценку;

в) анализ;

г) прогноз.

Именно прогноз является основой для принятия решения любого руководителя. Обычно существует несколько вариантов прогноза: позитивный, негативный и нейтральный, хотя при наличии хорошей базы аналитиков вариантов может быть гораздо больше. Руководитель выбирает один из вариантов и по нему работает. А то, что предлагает наше правительство, это сбор данных из областей и занесение их в компьютер.

Разработка и представление Кабинету Министров Украины проекта постановления Кабинета Министров Украины об усовершенствовании порядка нормирования топливно-энергетических ресурсов

Аналогичное постановление было принято в Украине еще в конце 90-х гг. Подобное, только временное нормирование было закреплено в законе 1994 г. об энергосбережении. Это бросок в прошлое на 20 лет! На этот случай существуют стандарты, и нужно было создать систему стандартов, а использовать нормы двадцатилетней давности – это ни в какие ворота не лезет.

Разработка и внесение Кабинету Министров Украины проекта распоряжения Кабинета Министров Украины об утверждении плана мероприятий по внедрению системы энергетического менеджмента в бюджетных учреждениях

Об этом говорят  еще с конца 90-х гг. ХХ века. Но это все равно что догонять уходящий поезд! Кабинет Министров ставит бюджетную сферу в положение «догоняющего поезда».

Сегодня на муниципальном уровне следует поднимать совершенно другие вопросы:

• энергоэффективности и управления этим процессом;
• экологической безопасности  и влияния действий муниципалитетов на изменение климата и окружающую среду;
• защиты потребителя и как будут интересы потребителей учитываться в управлении сегментом ЖКХ;
• тарифной политики.

Количество проблем, которые необходимо решать на региональном уровне, не укладываются в концепцию энергоменеджмента, поэтому получается, что мы всего лишь попытаемся догнать ушедший поезд, вместо того чтобы понять проблемы и обогнать его. Подобного рода планы ни на миллиметр не сдвинут вопросы энергоэффективности и энергобезопасности. Все это будет абсолютная профанация деятельности, причем с проеданием заграничных денег.

Источник: «Терминал» №12 (806) от 21 марта 2016 г.

Оформить подписку на издание

Эксперт ОО «Экспертная платформа по энергоэффективности», Глава Союза энергетического сервиса Украины Александр Бойко рассказал о средневековом периоде развития современной украинской энергоэффективности и энергетической безопасности.

На прошлой неделе Арсений Яценюк поручил НАК «Нефтегаз Украины» прекратить покупать «голубое топливо» у РФ. Наша энергетическая безопасность в который раз оказалась под вопросом, проблема ведь не нова?

Если я не ошибаюсь, в январе 2006 года Ю. Ехануров проводил в Украинском Доме очень большое сборище: «Кризис! Газ перекрыли! Ужас, что творится! Что нам делать?». Было авторитетнейшее собрание и самое смешное, что из 64 представителей академии наук, государственных предприятий, только 6 выступили по существу. Всех остальных можно было интерпретировать только тремя словами: «ребята, дайте денег».

Уже тогда, при второй, по моему счету, «газовой войне» понимали необходимость выходить из этой ситуации и чего-то делать. Мы посидели, внимательно посчитали. На тот момент проблема была всего в 5 миллиардах «кубов» газа. По-моему, тогда страна потребляла по балансу 75 млрд куб газа. Что такое 5 миллиардов для страны? Да ничего. Через столько лет после 2006 года мы просто вышли на ту же проблему. То есть, найти решение этой проблемы можно было еще в 2006 году. Не было бы «газовой» войны 2009 года, не было бы войны 2014 года, наверное.

Почему тогда не решили? Не захотели или не смогли?

Если у вас идет выбор: с одной стороны, свой собственный большой карман, куда течет река газовых денег, а с другой – вы, как патриот, хотите сделать этой стране такие вещи, чтобы людям стало жить лучше? Этот выбор постоянно шел.

Вся страна, пресса на протяжении достаточно долгого времени говорит о замещении газа. Замещать газ – бессмысленно и нелогично. Нужно снижать уровень потребления: либо за счет того, что останавливаются предприятия, либо за счет энергетической эффективности. Как бы проще объяснить замещение? Представьте сито. Льем туда воду из десяти шлангов. Не наполняется, хоть ты тресни. Думаем, что делать. Голову посушили – решили. По принципам господина Гройсмана, когда он был вице-премьером, мы из двух шлангов начинаем заливать туда томатный сок, из трех – яблочный, а остальное, черт с ним, пусть вода льется. Потому что это наша вода, мы ее здесь добываем… Что мы получим? Опять не наполняется.

Только ни мне, ни вам правительство, даже если они видят это, не говорят. Они совершили ошибку, и не имеют возможности и силы воли признать ее, а тупо продолжают двигаться в этом направлении. Естественно, это никуда не приведет.

Создана некая группа лоббирования, которая лоббирует отраслевые сегменты, изображая из этого энергоэффективность — то есть имитация бурной деятельности. О системном подходе и работе вопрос просто не идет пока, к сожалению.

Вернувшись на прежней уровень, по какому пути выходить из этой ситуации теперь?

Я вам не скажу за всю Одессу, но мои «Молдаванка и Пересыпь», коими являются повышение энергетической эффективности, улучшение экологической безопасности и повышение уровня инвестиций, можете взять как прогноз: 95%  инвестиций, которые будут «заходить» в Украину, будут идти в энергетическую эффективность.

Вы обратились к терминологии. Люди часто путают понятия «энергосбережение» и «энергоэффективность». Какое между ними различие?

Энергетическая эффективность – это показатель эффективности работы экономики территориально-производственного комплекса, коим является Украина. При этом энергосбережение – это любая деятельность, направленная на эффективное использование энергоресурсов. То есть, энергоэффективность – это показатель, а энергосбережение – это деятельность.

2015-й год заканчивается. Какие инициативы правительства за это время вы считаете удачными, а какие – провалом?

Начнем с положительного. Правительство все-таки начало делать попытки стимулировать население к энергосбережению, пытаясь применить метод «кнута и пряника». Кнут – это повышение тарифов, когда человека просто приперли лопатками к стенке, и ему ничего не остается, чем каким-то образом экономить. Каким – он еще не знает.

Второе – горький пряник. Был принят закон, о масштабной модернизации, который по-простому называется закон про ЭСКО. Анализируя первый вариант этого закона в 2010 году для ЕБРР, я разложил его проблематику с точки зрения энергетического сервиса и сказал: «Если вы будете этот закон пропихивать таким, то он будет на поталу вам, потребителю от этого не будет ни холодно, ни жарко».

В 2010-м году я объяснил компании «Sayenko Kharenko», которая работает очень грамотно с юридической точки зрения на юридическом рынке, внутренние недостатки и сказал: «Ребята, вы на Новый год нарядили не елку, к сожалению, огоньками и звездочками, а яблоню… А так все хорошо». Вот это примерно был тогдашний закон.

Теперь группа товарищей: Ляшко, Рябчин взяли этот закон 2010 года, который был «несовершенен» — назовем это совсем мягко, внесли в него еще ряд изменений и поправок.

Удачных?

Исключительно удачных. Мне интересно, как бы вы себе представили десять энергетических аудитов на объекте? Одновременно. Каждый из конкурсантов, которые заходят на объект, должен сделать аудит. Вот и я себе этого не представляю. Просто его писали непрофессионалы…

Получилась ситуация, когда до подготовки такого закона люди, которые в принципе занимаются энергетическим сервисом, понимают, что такое энергоаудит, технико-экономическое обоснование, бизнес-план, как делаются рабочие проекты, как проводится экспертиза, — весь этот цикл, просто допущены не были.

Это скорее внутренняя сущность сегодняшних руководителей, которые взяли старый закон и для того, чтобы себе заработать «флаг, дудку и барабан», — создать имитацию бурной деятельности, его активно пропихнули. Раньше 2018 года он не заработает, через три года можем проверить мои предположения.

Но все равно эти потуги и желание вы считаете положительными?

У нас очень модно говорить термин «политическая воля». Вы сейчас правильно сказали – желание. Это первое. Второе – возможности или полномочия, и третье — финансы. При наличии этих трех направлений и на интеллектуальном базисе можно сделать все. Только получается ситуация, когда ЕС хочет помочь правительству, правительство не понимает, как делать и делает глупости.

Говоря «интеллектуальный базис», под этим вы понимаете сотрудничество государства с экспертными сообществами?

Не только, здесь все значительно сложнее. Любая система должна быть с минимальным количеством взаимосвязей и максимальной эффективностью, но при этом должны быть учтены интересы всех игроков на рынке, которые существуют.

Какие-то «чахлые» попытки что-то сделать у нас присутствуют. Говорят о государственно-частном партнерстве, но никто не взял себе за труд перечислить все категории, которые существуют, на рынке: нарисовать их на схеме, и определить между ними взаимосвязи – концепцию системы управления эффективным использованием энергоресурсов и экологической безопасности. А потом все это описать юридическим языком. Простую, логичную и доступную схему. Что казалось бы проще?

Что вы скажете о тех программах, которые направлены конкретно на энергоэффективность?

В Украине существуют две стратегии развития энергетики. Ни там, ни там, по сути, системно об энергоэффективности, экологической безопасности и изменениях климата не прописано. Была государственная целевая программа энергетической эффективности на 2010-2015гг., но она делалась чиновниками, для чиновников. Однако самый фантастичный показатель – это программа 1997-го года, которая была рассчитана до 2005-го года. Самое смешное было, что за 8 лет государство, предприятия, люди ничего не делали в вопросах энергоэффективности, а программа была выполнена по всем своим индикативным показателям.

Как же им это удалось?

Я же сказал, «чиновниками для чиновников», чтобы не отчитываться. Тут они пишут исключительно мастерски.

Вернемся к энергосервису, какое место он занимает?

На сегодняшний день определения «энергосервис» в законодательстве Украины не существует. Есть понятия «энергосервисный контракт» и «энергосервисная компания». Энергосервисная компания – это консалтинговая компания, которая выполняет задачи в сегменте энергетической эффективности.

Энергосервисный контракт – это контракт, который в международной литературе называется «перформанс-контракт», — то есть контракт с отсеченными выплатами и взаимными обязательствами оплаты за счет энергетических ресурсов, чего у нас пока невозможно. Ни одной энергосервисной компании в Украине, ни одного серьезного энергосервисного контракта не заключено.

Кто сейчас отвечает за качество тех проектов, которые реализуются?

Никто. Знаменитые кредиты («теплые» — авт). «Ощадбанк», «Укрэксимбанк» и «Укргазбанк», — три банка, которые с этим работают. С одной стороны, полшага – уже слава Богу. Но возникает вопрос – у вас в управлении центробанк и у вас все эти банки, а вы почему-то компенсируете часть тела кредита? Мне не укладывается в голове эта логика. Если ты управляешь на уровне государства – так компенсируй этим банкам всю процентную ставку, чтобы человеку оставалось или 3% или 6%, или 0, как в Китае. А местные власти в этой системе мотивации и стимулирования должны совершенно спокойно часть тела кредита компенсировать.

Человек, зная, что он берет деньги, грубо говоря «под ноль», ему нужно будет их вернуть на протяжении 5 лет, а муниципалитет ему это еще и компенсирует, то половина из тех, кто сегодня не хочет брать, возьмут эти кредиты. А если к этому подключить энергосервисные компании, которые будут не только консультировать, а и реализовывать эти проекты, теперь представьте, как заработает экономика Украины.

Если бы 500 миллионов, которые сегодня Госэнергоэффективности пытается реализовать (еще миллионов 200 не реализовано) и 24, 5 млрд на субсидии (из которых 7,5 млрд реализовано), поменять местами. Это и работа для строительных компаний, и для интеллекта, и почва для возникновения энергосервисных компаний. А сегодня получается так: человек покупает котел. И все. А дальше — темнота, тишина, грусть. Кто проверяет? Кто налаживает? Кто устанавливает? Ответов нет, сплошные вопросы.

Как изменилась ситуация в регионах после того, как расформировали территориальные подразделения Госэнергоэффективности в регионах?

Я не могу обвинять всех, как господин Савчук, и говорить, что это было «средоточие коррупции». Там были профессионалы достаточно хорошего уровня. Они, в принципе, знали ситуацию с энергоэффективностью в каждом регионе. Они же могли по мере своих возможностей влиять на нее. Уничтожили, — «мы убили, коррупцию». Окей. Но и все остальное вы тоже убили.

Я достаточно внимательно последнее время слежу за Сумами. В области нет, по сути, ни одной энергоаудиторской компании. И как они там работают? Интересный факт был в августе месяце. А. Корчмит приезжал агитировать за кредиты для ОСМД. Когда он все рассказал, встала девушка и задала вопрос: «А кто будет управлять энергоэффектвностью на региональном уровне? Я закончила Сумский университет по специальности «энергоменеджер», и не понимаю, кто будет управлять». Последовал гениальный ответ: «А мы на 100 человек увеличиваем центральный аппарат. Приезжайте к нам в Киев, мы вас возьмем на работу».

Что нужно, чтобы сегодня объединить усилия? Запереть вместе умных людей, пока дым не пойдет?

На сегодняшний день, по сути надо делать две вещи, прежде чем стартовать. Первое – собрать экспертную среду и выработать основы политики энергетической эффективности и экологической безопасности как документ. Второе – сделать концепцию системы управления этими же процессами. То есть, сначала понять: чего мы хотим, когда мы хотим, какими силами мы этого хотим сделать, какие у нас есть возможности?

В чем же проблема?

Наверное, в отсутствии коммуникации. Не берусь говорить о каком-то временном промежутке, но мне кажется, все-таки в будущем дело будет в плюсе. Я называю этот эффект – эффект зубной пасты: когда зубную пасту выдавишь из тюбика, назад ее засунуть невозможно. Эффект «зубной пасты» у нас уже дважды произошел: в 2004 и 2014 году. То есть количество свободных и мыслящих людей увеличилось. И соответственно шанс построить страну — тоже увеличился.

Как мы пройдем зиму и каким, по вашему мнению, будет 2016-й год для нас?

Пока я нахожусь в шпагате. У меня не ушло еще внутреннее ощущение того, что будут проблемы, которые появятся тогда, когда ударят хорошие морозы. И в то же время я понимаю, что у нас появился шанс пройти эту зиму и выдохнуть. Но если мы еще и после этой зимы не сделаем выводов, то будет дальше очень грустно.

Что вам хотелось бы еще сделать, что воплотить? В какой области?

На сегодняшний день я совершенно осознанно понимаю, что реализовать на государственном уровне систему управления эффективным использованием энергоресурсов сейчас просто невозможно.

Почему я поехал в Сумы? С моей точки зрения, в Сумах и Сумской области на сегодня в принципе уникальная возможность сделать эту систему и показать всей стране, как она работает. С одной стороны, есть постановление Кабинета Министров Украины о том, что Сумская область является базовой в развитии энергоэффективности, а с другой стороны — некий абсолютно чистый лист. На котором можно сразу написать хорошее произведение и правильно. Тем более, ты уже знаешь, как писать.

А что каждому из нас нужно делать?

Когда будет политика, и это будет разъясняться каждому, то дальше уже будет совершенно понятно, как действовать. Из «небытия» появятся специалисты – те бриллианты, которые остались в разных концах страны, кто способен это все сделать. Потом у них появятся ученики, а дальше мы будем учить людей коммуницировать с государством.

Но это будет потом, а пока каждое выступление премьера по вопросам энергоэффективности вызывает у меня идиосинкразию…

Источник:  газета «Нафтопродукти» №48 (852) от 30 ноября 2015 г.

«Никаких государственных средств не существует.

Есть только деньги налогоплательщиков»

Маргарет Тэтчер.

С началом осени в Украине вновь повысили тарифы на электроэнергию. Продолжать свой рост суммы в платежных квитанциях за ЖКХ будут в геометрической прогрессии вплоть до 2017 года. На этот период правительство придумало немало многообещающих, но немного подозрительных, способов «смягчить» коммунальную ношу для украинцев. Это и жилсубсидии, и «теплые кредиты» на альтернативные котлы и энергосберегающие мероприятия от государственных банков. Согласно оперативной информации Госэнергоэффективности Украины, последние пользуются возрастающим спросом, добросовестно наполняя кредитные портфели этих финучреждений.

Еще одна поблажка от власть имущих – это ночные тарифы на электричество. Областные поставщики услуг настойчиво агитируют украинцев переходить на дифференцированный учет энергии.

Дифференцированные тарифы как способ спасти энергосистему от «провалов»

Ни для кого не секрет, что в течение суток нагрузка на энергосистему страны распределяется неравномерно. Утром и вечером – высокая, а ночью – резко падает. Максимальное энергопотребление приходится на утренние часы (7 – 10), когда начинает работать большинство предприятий, а также вечерние часы (19-23), когда люди стихийно возвращаются домой.

В то же время, украинские электростанции вырабатывают электричество круглосуточно, а такой режим потребления (пиковый и сниженный) создает для производителей электроэнергии большие сложности. По словам специалистов, ТЭС вынуждены ежедневно «запускать-останавливать» около 10 энергоблоков. Кроме того, потребление угля, нефти и газа для производства э/э меньше при равномерном пользовании, а значит, помогает экономить ценные ресурсы.

Согласно первоначальной идее, переход на тарифы, дифференцированные по периодам времени, должен было стать одним из наиболее эффективных средств управления спросом на потребление электрической мощности. Говоря проще, их задача – уменьшать нагрузки на сети в момент пикового использования, тогда как экономия для потребителей обусловлена дешевой «ночной» электроэнергией. Как говорил Владимир Демчишин, «фундаментальная проблема решается простым смещением потребления». Неужели?

Структура «ночного» тарифа

К действующему тарифу на электричество будут применяться коэффициенты, установленные Национальной комиссией, осуществляющей государственное регулирование в сферах энергетики и коммунальных услуг (НКРЭКУ). Так, согласно постановлению НКРЭКУ №221 от 26 февраля 2015 года, с 1 апреля текущего года, перейдя на многозонный учет, украинцы получат скидку в 50% или 60% при оплате за э/э, потребленную в ночное время. Необходимые данные устройство фиксирует благодаря встроенным часам.

Если говорить о коммерческих предприятиях, система дифференцированного учета оправдала себя в пекарнях, химчистках, прачечных. В быту же подключение многозонного электросчетчика содержит много нюансов. «Нафтопродукти» спросили у специалистов разных позиций и взглядов, кому и зачем нужно срочно установить этот счетчик, а кому он только проделает неоправданную прореху в семейном бюджете.

Что за зверь – «многозонный счетчик» и кому его приручать

Если кратко – подключение такого электросчетчика имеет смысл в загородном доме, где необходимо освещать территорию в ночное время. Он поможет сэкономить владельцам жилища с «теплым полом» и электроотоплением. Это будет интересно в домах с автоматизированной системой управления («умный дом»), а также, если ваш месячный объем потребления электричества превышает 500 КВт. Выгодным ночной тариф станет также для тех, кто при постройке и введении в эксплуатацию дома предпочтет электричество газу.

«Если у Вас установлен многозонный счетчик, Вы платите на 50% меньше за электроэнергию потребленную ночью при 2-зонном учете и на 60% меньше при 3-зонном», – сообщает «Киевэнерго».

«Ловкость рук и никакого мошенничества»

На этапе выбора счетчика нужно быть осторожным и предусмотрительным. Подвох кроется в том, что при 2-зонном режиме экономия будет автоматической, а вот 3-зонный – «мудреный». Если потребитель не рассчитает, он может получить квитанцию за свет на порядок выше. Ночью коэффициент 0,4 может выглядеть заманчиво, однако в пиковое время потребленную э/э нужно будет умножать на 1,5. В этой связи перед установкой счетчика убедитесь, что в пиковые часы вам не понадобится электроэнергия в значительных объемах. А как быть уверенным, что НКРЭКУ не изменит коэффициенты?

Процедура замены электросчетчика

Для перехода на двухзонный учет электроэнергии вам необходимо обратиться с заявлением в приемную вашего поставщика электроэнергии. Вам понадобятся оригиналы и копии паспорта и идентификационного кода. После этого – оплатить услугу по стандартизации счетчика, и заключить договор с организацией на его замену и монтаж. При условии, что в наличии будут соответствующие счетчики и не будет очереди на стандартизацию, обслуживание вашего запроса займет примерно две недели. Стандартизацию производят для того, чтобы устройство правильно учитывало потребление электроэнергии по времени. Общая стоимость замены, с ценой самого счетчика и всех услуг колеблется на уровне 2 тысяч гривень. Сами приборы стоят от 1 до 3 тысяч гривень и более. Обуславливается это, конечно, качеством и надежностью прибора.

Если предположить, что вы потребляете в месяц 200 кВт, и как минимум половину обычного объема потребления вам удастся перенести на ночное время, тогда ежемесячная экономия в оплате составит 39,5 гривень. Таким образом, замена счетчика (2 тыс. грн) окупится скорее поздно, чем рано – через 50 месяцев.

Кто в доме не спит ночью?

Несмотря на то, что ночью мы спим, бытовая техника продолжает «крутить счетчик»: холодильник, бойлер, кондиционер, а также приборы в режиме ожидания. Найти смысл в «ночных тарифах» можно, когда есть возможность скорректировать время работы стиральной или посудомоечной машинок, обогрева или «теплого пола» на ночные часы. Картина, безусловно, изменится, если вы применяете электрическое отопление, которое активно потребляет электроэнергию круглосуточно.

Говорят эксперты:

Тему поднимают производители электросчетчиков,- А. Бойко

Глава «Союза энергетического сервиса Украины» Александр Бойко рассказал «Нафтопродуктам», что в его окружении дифференциальный способ учета используют, однако делают это «не бедные люди». По его словам, это большие потребители э/э, в жилищах которых функционирует технология «умный дом».

«Человек, который потребляет большое количество электроэнергии в определенный момент начинает понимать, что использование бытовых приборов необходимо перенести на ночное время», – отметил он. В этом случае эксперт подтверждает рациональность установки, тогда как в случае небольшого потребления – «это лишь потраченные деньги».

«К вопросу необходимо подходить комплексно, ведь мы не просто переносим потребление, а меняем ритм жизни. К примеру, для того, чтобы запустить стиральную машинку ночью, (в случае отсутствия автоматической системы), необходимо не спать до полуночи. Соответственно, какой будет утром работоспособность такого человека?».

Обсуждая потенциал многозонных тарифов спасти энергосистему, эксперт напомнил, что проблема «ночных провалов», которую сейчас пытается решить правительство существовала еще в Советском Союзе. Однако тогда была возможность «перебрасывать» нагрузку с Востока на Запад. По объективным причинам сейчас это сделать невозможно. В нашем случае проблему необходимо решать комплексной государственной программой.

«Мне кажется, эту тему поднимают производители электросчетчиков», – резюмировал эксперт.

В комментарии «Нафтопродуктам» эксперт по энергоэффективности Алексей Хабатюк подтвердил, что с финансовой точки зрения использовать многотарифный счетчик целесообразно людям, у которых функционирует электрическое отопление, электробойлеры, есть возможность планировать запуск бытовой техники.

Он сам пользуется 2-зонным счетчиком больше года и считает его «более умным», чем 3-зонный. По его мнению, пиковые часы в последнем не соответствуют реальным. Как рассказал эксперт, самой установке прибора в его случае предшествовал тщательный энергоаудит домашней техники. Поэтому А. Хабатюк уверен – необходимо знать график потребления и несколько раз на день фиксировать показания счетчика. По мнению эксперта, с финансовой точки зрения это выгодно, а также стимулирует к разгрузке энергосистемы в пиковое время.

Идею считает правильной и полезной, однако отмечает ее несовершенства – есть куда стремиться. К примеру, у США эта система более продуманна – там тариф меняется не только в зависимости от времени суток, но и от дня недели.

Практикующий инженер Юрий Буркацкий убеждает, что целесообразность установки многозонного счетчика диктуется необходимостью. «Должна быть аргументированная причина задуматься о многозонном учете, как источнике экономии бюджета. Для пенсионера это однозначно не целесообразно. Для многодетной семьи, возможно, целесообразность есть. Если статья расходов на оплату э/э в общей сумме всего бюджета незначительна – не целесообразно. В противном случае – смысл есть.

По мнению Ю. Буркацкого, идти на такой тариф однозначно должны «ночные жители» при любом потреблении. «Представим себе ночных жителей: с 08:00 до 22:00 в квартире никто не потребляет э/э: ну нет никого там, все на работе или ещё где-то. А все потребление (освещение, чайник, стиральная машина, микроволновка и т.д.) – только ночью. Так им, однозначно, выгодно перейти на 2-зонный учет при любом потреблении. т.к. оплата, всегда будет на 50% меньше».

Окупаемость: электрокотел и многозонный учет должны быть вместе

«Об окупаемости имеет смысл говорить только в том случае, когда речь идет об электрокотле(ах) и многозонном учете совместно. В этом случае необходимо помимо затрат на приобретение прибора учета, параметризации, установки и т.д., учитывать затраты на покупку котла, проект и работы по установке котла и системы обогрева. При условии, что котёл будет работать только в ночные часы можно посчитать время окупаемости. Но для этого, также необходимо знать мощность котла и суммарное потребление э/э (с учетом всех затрат о которых упоминалось выше). В любом другом случае срок окупаемость затрат по переходу на зонный учет может быть очень большим», – прокомментировал инженер. Сам эксперт собирается перейти на 2-зонный учет. «Многозонность, как и свобода – осознанный выбор», – утверждает он.

Безвозмездно, то есть даром

Летом издание «Украина Коммунальная» спросило у своих читателей «Планируют ли они переходить на многозонные счетчики электроэнергии?» По результатам недельного опроса на сайте информагентства удалось выяснить, что 54% опрошенных готовы установить многозонный электросчетчик, но только за счет энергоснабжающей организации. Еще 17% также планируют перейти на такие приборы учета, если это действительно поможет экономить на оплате за свет. По мнению 12% респондентов, экономической выгоды в установке такого счетчика нет: окупится он через годы. 8% опрошенных не готовы к замене, поскольку не хотят менять ритм жизни. И только 8% респондентов уже имеют подобный прибор.

О первичности бытового энергоаудита

Многозонный счетчик – это элемент в комплексном подходе к энергоэффективности и экономии средств. Его установке должны предшествовать индивидуальные просчеты и энергетический аудит домашних приборов. Если Вы сомневаетесь в целесообразности перехода на зонный тариф, попробуйте в течение месяца записывать показания своего счетчика в периоды с 7-00 до 23-00 и с 23-00 до 7-00. К тому времени у Вас уже сложится хоть какая-то информация о потреблении электроэнергии в дневное и ночное время, и Вы сможете рассчитать примерную эффективность перехода на новый прибор учета. Пока же счетчик устанавливают специалисты или романтики своего дела, а обычные украинцы относятся к нему с некоторым недоверием. Как отметил А. Бойко, «человек не понимает, в чем проблема, но спинным мозгом чувствует – здесь что-то не то».

Пока мы рассчитываем экономию при переходе на двухтарифный прибор учета, есть ли гарантии, что «завтра» НКРЭКУ не скорректирует стоимость дневных и ночных тарифов в свою пользу?

Источник: газета «Нафтопродукти» №38 от 21 сентября 2015 года. 

Приказом №120 от 29.05.2015 Министерства регионального развития, строительства и жилищно-коммунального хозяйства Украины было отменено выдачу свидетельств на право проведения энергоаудита. Казалось бы хорошая новость, свидетельствующая о дерегуляции рынка, однако все ли так просто?..

Как сообщает газета «Нафтопродукти», такая инициатива правительства изначально направлена на ликвидацию коррупции и «кумовства». Раньше свидетельства выдавало подразделение «Государственного агентства по энергоэффективности и энергосбережению» — Центральная группа энергетического аудита, которое могло выдавать их приближенным к Агентству компаниям. Однако мнения экспертов относительно такого решения правительства в корне разошлись.

Так, эксперты ОО «Экспертная платформа по энергоэффективности» в своей официальной позиции о данном событии одобрили принятое решение, назвав его важным шагом на пути к ликвидации протекционистской схемы определения «доверенных» аудиторов. Они выразили надежду, что данный шаг приведет к безотлагательному переходу к европейским методам и правилам организации работ по энергоэффективности и ускорения работ по принятию основных принципов и требований по энергоэффективности в соответствии с Директивой 2012/27 / EU от 25 октября 2012 «Энергоэффективность».

В то же время, глава «Союза энергетического сервиса Украины» Александр Бойко поддал острой критике решение Минрегиона об отмене выдачи свидетельств на право проведения энергоаудита. По его словам, рынка энергетического аудита в Украине не существует, поэтому о саморегуляции рынка речь идти не может. «Ничего не было предложено взамен. Система регулирования отсутствует. Кроме того, нет системы обучения энергоаудиторов и переквалификации. Отмена выдачи свидетельств на право проведения энергоаудита, это все равно что, позволить кому попало делать хирургическую операцию», — говорит эксперт.

Недостатками данного решения правительства, по словам А. Бойко, является то, что теперь энергоаудит сможет делать каждый желающий, а это грозит тем, что «всякое сволочье будет лезть на запах легких  денег». «Кто будет отвечать за энергоаудит и его результаты? Сейчас в стране очень мало квалифицированных энергоаудиторов. Госэнергоэффективности уничтожило свои территориальные отделения. Кто контролирует, к примеру, энергоаудит, установку, наладку, запуск котлов на альтернативном топливе? А это все поле для мошенничества», — комментирует вопрос эксперт.

По словам А. Бойко, единственным плюсом этого решения, было то, что Агентство теперь не сможет протаскивать на рынок «свои» компании. Однако тот факт, что глава общественного совета при Госагентстве Вадим Улида является также главой Высшего Совета энергоаудиторов и энергоменеджеров, который объединяет экспертов и компании на рынке энергосервиса, говорит о том, что круг приближенных к Госэнергоэффективности аудиторов так и останется.

В то же время, как считает директор НТЦ «Психея» Сергей Сапегин, дерегуляция рынка энергоаудита будет иметь все же положительный эффект. По его словам, это позволит производить энергоаудит в регионах. «Если учитывать слова А. Бойко, о том, что квалифицированных энергоаудиторов в стране крайне мало, а в энергоаудите нуждаются все здания Украины, это говорит о том, что на проведение высококвалифицированного энергоаудита во всех населеннхы пунктах Украины могут уйти, по скромным подсчетам, десятки лет непрерывной работы. А проблему нужно в срочном порядке решать уже сейчас. В этом случае «Союзу энергосервиса Украины» лучше не бороться за качество самого энергоаудита, а бросить все силы на то, чтобы популяризировать энергоаудит и объяснять людям, что делать, как выбрать компанию, чем руководствоваться. Это позволит жителям самим решать проблемы своей энергоэффективности», — считает С. Сапегин.

Отметим, вскоре после Приказа об отмене выдачи свидетельств на проведение энергоаудита Госэнергоэффективности разослало всем эноргоаудиторам письма, с уведомлением о том, что в ближайшее время на рассмотрение Кабинета Министров Украины будет внесен доработанный Госэнергоэффективности совместно с Минрегионом проект Закона Украины «Об энергетической эффективности зданий», которым предусмотрено, в частности:

- создание института сертификации энергетической эффективности зданий, которая является одной из разновидностей энергетического аудита;

- порядок аттестации исполнителей работ (услуг) в сфере энергетической эффективности зданий на право проведения энергетического аудита (сертификации) жилых и общественных зданий;

- особенности ведения баз данных сертификатов энергетической эффективности зданий и тому подобное.

Таким образом, упомянутый проект Закона снова вводит необходимость энергоаудиторов получать документ, дающий право компании проводить энергетический аудит, что фактически делает бессмысленной отмену выдачи свидетельств, и как следствие сводит на нет ликвидацию коррупционной составляющей.

А. Бойко появление такого письма и последующее появление Закона «Об энергетической эффективности зданий» прокомментировал так: «Похоже, в Госэнергоэффективности заканчивается креатив. Они понимают, что нужно что-то делать, только вот не знают что. Но в целом здесь вопрос стоит даже не в том, как проводить энергоаудит, за какую цену и за какое время, вопрос в том, чтобы была разработана эффективная система энергоаудита. Необходимо ставить вопросы обучения, сертификации, аккредитации и переквалификация энергоаудиторов. Однако эти функции нужно отделить от государства. Сейчас система идет вразнос, а это может привести к тому, что она просто разрушится».

Подробнее об этом читайте в газете «Нафтопродукти», №28 (832) от 13 июля текущего года.

В Европе проблемы энергетической зависимости решаются посредством создания энергосервисных кооперативов. Однако в Украине такая практика пока что не нашла широкого распространения. Возможно это недостаточная осведомленность населения о таких возможностях, а возможно и куда более серьезные проблемы…

Мировая практика

Как сообщает газета «Нафтопродукти», европейцы давно практикуют использование возобновляемых источников энергии (ВИЭ) и продолжают наращивают темпы, активно используя при этом кооперативную форму организации деятельности. Так, в Великобритании функционирует около 5 тыс. кооперативов, задействованных в основном в солнечной и ветрогенерации. В США — около тысячи кооперативов, которые обслуживают 75 млн чел., а бельгийский EcoPower (кооператив, который стал одним из основателей REScoop — европейской сети кооперативов ВИЭ) с оборотом 25 млн евро в год объединяет около 50 тыс. человек. Энергетические кооперативы в европейских странах производят электроэнергию и тепло из ВИЭ для удовлетворения своих потребностей и/или продажи в сеть.

Украинские реалии

По итогам 2013 (окончательных данных за 2014-й еще нет), доля ВИЭ в совокупном конечном энергетическом потреблении Украины составляет 4,7%. Однако перспективность «зеленой» энергии власть признает. Так, в Национальном плане действий по возобновляемой энергетике на период до 2020 отмечается, что годовой технически достижимый энергетический потенциал ВИЭ в Украине достигает 68,6 млн т нефтяного эквивалента, что составляет около 50% общего энергопотребления в стране. Согласно прогнозам исследователей Национальной Академии Наук Украины развитие ветроэнергетики, сможет обеспечить до 25% потребностей Украины в энергетике. Работа одного ветрогенератора мощностью 1 МВт за 20 лет эксплуатации даст возможность сэкономить до 29 тыс. т угля или 14 тыс. т нефти. Второе место занимает солнечная энергетика.

По мнению Игоря Черкашина, координатора Экспертной платформы по энергоэффективности, перспективы энергетического кооперативного движения в Украине имеют очень большой потенциал. Перспективы же зависят от способности граждан самоорганизовываться для решения современных вызовов, в первую очередь связанных с гарантированным электроснабжением в условиях, мягко говоря, не совсем адекватного состояния в энергосистеме страны.

«Не думаю, что кто-то умышленно создает препоны на пути расширения движения кооперации. Скорее это болезнь роста, когда новое движение должно вызреть, показать свою работоспособность и наконец, получить осознание в обществе, что именно механизмы самоорганизации являются гарантией выживания в условиях кризиса», — комментирует перспективы развития энергокооперации в Украине эксперт.

Кроме того, он уточняет, что мы должны понимать, что энергетическая или энергосервисная кооперация в первую очередь базируется именно на принципах потребительской кооперации. То есть совместная деятельность членов кооператива для удовлетворения потребностей участников. И продажи излишков производимого продукта или услуги. Таким образом, такая кооперация в первую очередь решает на глобальные задачи, а задачи самообеспечения своих участников.

«Безусловно, в сельской местности выбор направлений деятельности гораздо шире, чем в городе, особенно в мегаполисе. Но и там и там есть достаточно технических возможностей решать ту или иную проблему в энергетической сфере. Для городов это могут быть и системы автономного обеспечения горячей водой и освещение подъездов и придомовых территорий, а возможно и освещения в квартирах. Площадей плоских крыш в многоэтажных домах достаточно. В сельской местности это как выработка электроэнергии всеми возможными способами, так и выращивание энергокультур на непахатных землях для обеспечения объектов социальной сферы, а возможно и жилых домов», — говорит И. Черкашин.

При этом он отмечает, что для деятельности подобных кооперативов в Украине понадобится корректировка законодательства, в первую очередь, касающаяся налогового обеспечения. «Все-таки потребительская кооперация традиционная и энергосервисная имеют различия. Но это не может быть тормозом в продвижении самой идеи самоорганизации граждан для решения своих проблем», — подытожил эксперт.

По словам А. Бойко, для Украины наиболее целесообразной является выработка тепловой и электрической энергии из биомассы, но большое количество реализованных «точечных» проектов свидетельствует, что без тщательной подготовки за них браться не стоит, потому эффективность таких проектов не оправдывает вложенных средств.

«Если же говорить о средствах для реализации таких проектов, то нужно обратить внимание на то, что иностранные инвесторы напуганы, механизма привлечения средств граждан не существует, государственная поддержка этого направления отсутствует. Таким образом, считается, что перспективы нет… Кроме комплексной государственной программы, которая бы поддержала инициативные группы и предусматривала механизм привлечения сбережений населения для реализации кооперативных проектов. Как у нас готовилась и выполнялась Государственная целевая программа по энергоэффективности и энергосбережению на 2010-2015 годы рассказывать наверное не надо — никак. Если считать, что государство даст средства на это направление деятельности «инициативных групп» (оговорка по Фрейду – не на развитие энергетических кооперативов, а деятельность «групп»), то можно ожидать как минимум до 2020 года, потому что разработка следующей программы еще даже не начиналась», — пояснил эксперт.

Однако по его словам, перспектива таки есть. Только надо четко понимать, что такая большая и системная работа может быть выполнена только с применением механизма энергетического сервиса, с привлечением остатков лучших специалистов по энергетическим обследованиям, разработки технико-экономических обоснований, разработки бизнес-планов и комплексной реализации проектов. Поверьте — деньги у Европы найдутся», — заключил А. Бойко.

Подробнее об этом читайте в газете «Нафтопродукти», №25 (829) от 22 июня текущего года.

Одной из наиболее обсуждаемых тенденций в мире современных изобретений сегодня являются технологии «умного» дома, которые стали приоритетным направлением развития для многих компаний, занимающихся IT-разработками. Однако практически никто из них не создал универсальной системы, адаптированной под взаимодействие со всем перечнем бытовой «начинки» дома.

Как сообщает газета «Нафтопродукти» первый и довольно успешный шаг к реализации такой цели сделала американская компания Nest, ныне действующая под эгидой такого интернет-флагмана мирового масштаба, как Google.

Она была основана в 2010 году бывшими работниками корпорации Apple Тони Фейделом и Меттом Роджерсом и уже в 2011 году представила миру свой первый продукт – «умный» термостат.

Он сразу принес успех своим разработчикам, и поэтому через год предприятие создало новую модель гаджета с обновленным дизайном и расширением своих функций.

Столь стремительное и продуктивное развитие проекта не могло остаться незамеченным, и в 2014 году Nest был приобретен компанией Google за 3,2 млрд долларов.

В Nest свою пилотную и вместе с тем сверхуспешную разработку характеризуют как «умный» термостат, в связи с тем, что устройство может осуществлять автоматическое программирование и регулировать температурный режим помещения, зависимо от активности его жителей. Это производится за счет того, что прибор собирает и анализирует данные о распорядке дня своих пользователей. Таким образом, он в состоянии, к примеру, снижать температуру в ночное время и усиливать отопление днем.

По расчетам Nest, установка такого термостата в доме поспособствует экономии порядка 130 долларов в год. В общем, экономия составит 20%, из чего следует, что гаджет окупится через 2 года после его установки. Однако разработчики подчеркивают, что проведенные ими подсчеты являются усредненными, поскольку у каждого пользователя термостата уровень экономии может быть разным.

Касаемо перспектив внедрения подобных технологий в нашей стране, украинские эксперты оказались солидарны в своих мнениях – перспектива есть всегда, но для начала нужно решать комплексные проблемы термомодернизации жилого фонда на государственном уровне, а уже потом оснащать дома «умными» технологиями, которые в развитых странах являются «вишенкой на торте», а не рецептом от всех бед.

По словам координатора Экспертной платформы по энергоэффективности Игоря Черкашина, термостат Nest, безусловно, является полезной и нужной разработкой, но в Украине для начала нужно решить первую задачу — поставить приборы учета на все, что потребляется (вода, тепло, газ), поставить общедомовые регуляторы индивидуальных тепловых пунктов (ИТП) и лишь потом заниматься комплексной поэтапной энергомодернизацией зданий, согласно разработанных типовых проектов. Вот там и могут возникнуть «продвинутые» системы квартирной регуляции потребления тепла.

«Наш путь долог и его нужно пройти, а не считать, что некий «гаджет» перевернет всю страну, и в одночасье мы окажемся в светлом будущем. Чудеса бывают только в сказках, жизнь — это движение шаг за шагом. Первый шаг, повторюсь, — это «поставить всю страну на счетчик». В хорошем понимании этого слова», — говорит эксперт.

Директор Фонда целевых экологических инвестиций Алексей Хабатюк также говорит о том, что, несмотря на право на жизнь таких девайсов в украинских реалиях, все должно делаться своевременно. По его мнению, выбор всегда остается за потребителем, однако в Украине есть колоссальный запас повышения энергоэффективности другими, более дешевыми и уместными мерами – например, организационными и поведенческими, которые являются беззатратными или малозатратным и должны быть реализованы в первую очередь.

Подобную мысль выразил и председатель правления Всеукраинской ассоциации по вопросам энергосбережения Роман Спивак, который подчеркнул, что такие технологические новшества актуальны для нового строительства, однако никак не для массового потребителя, живущего в ветхих домах, построенных по устаревшим технологиям. Он убежден, что внедрение таких термостатов в вертикальные системы отопления советского образца не имеет никакого смысла.

В свою очередь, председатель Союза энергетического сервиса Украины Александр Бойко отметил, что перспективы применения подобных приборов есть всегда, но главное — это понять, зачем мы используем любые технологические новинки.

«Действительно, управление является едва ли не самой важной частью эффективного использования (потребления) энергетических ресурсов. При этом следует четко понимать цели, задачи и вообще цель управления. Главная ошибка общества сегодня — это повышенное внимание к технологиям и полное игнорирование интеллектуального наполнения комплекса технологических процессов. В таком случае, с «европейским» вариантом этого прибора может произойти так называемый конфликт кондиционера и теплого пола, когда они управляются с различных управленческих центров», — утверждает А. Бойко.

Подробнее материал читайте в газете «Нафтопродукти» №24 (828) от 15 июня 2015 года.

Cегодня, в Международном центре перспективных исследований (МЦПИ) состоялось заседание круглого стола на тему: «Энергетический баланс как фундамент энергетической безопасности Украины».  

Докладчиками на круглом столе выступили Директор Департамента энергетики МЦПИ Наталия Слободян, Заведующий отделом Национального института стратегических исследований Александр Суходоля, директор НТЦ «Психея» Сергей Сапегин, исполнительный директор Центра глобалистики «Стратегия XXI» Андрей Чубик, а также директор Института глобальных трансформаций Алексей Семений.

В дискуссии  приняли участие представители различных организаций, ассоциаций, компаний и эксперты рынка энергетики.

Так, Н. Слободян рассказала о мировом опыте формирования энергетического баланса, на примерах таких государств как Польша, Франция и Германия.

В своем докладе она отметила, что энергетический баланс для Украины является не просто проблемой.  «Для нашей страны это вопрос выживания», — подчеркнула она.

А. Суходоля, в своем докладе акцентировал внимание на необходимости составления для Украины не только отчетного энергетического баланса, которым сейчас занимаются государственные органы учета и статистики, но и прогнозного, а также мониторинга показателей энергетического баланса.

«Однако пока что Украина не способна реализовать последние два пункта, поскольку даже необходимых методик расчета прогнозного энергетического баланса на данный момент у нас нет», — отметил А. Суходоля.

Директор НТЦ «Психея» С. Сапегин в своем выступлении остановился на вопросах связанных с основными составляющими оптимизации энергетического баланса.

Так по его словам, теория оптимизации энергетического баланса, должна решать четыре задачи:

1. Научный анализ сложившейся структуры энергетического баланса, тенденций его развития и оценка эффективности коли­чественных проявлений.
2. Разработка методологии определения наиболее эффек­тивных тенденций развития энергетического баланса.
3. Формирование прогнозного энергетического баланса.
4. Определение тенденций изменения баланса в ближайшие годы и анализ относи­тельной эффективности вариантов его структуры.

В контексте этих 4 составляющих С. Сапегин поделился с участниками круглого стола опытом НТЦ «Психея» в части методик прогнозирования и их практического применения.

Добавим, тематика круглого стола вызвала активную дискуссию у всех участников мероприятия. В частности, эксперты обратили особое внимание на необходимость создания в Украине стратегического запаса различных энергоресурсов, в зависимости от потребностей экономики того или иного региона.

Кроме того, был затронут и вопрос того, необходимо ли учитывать в энергетическом балансе страны Крым и Донбасс.

Отметим также, что Председатель Союза энергетического сервиса Украины Александр Бойко и президент Академии энергетики Украины Юрий Ковальчук, приняли активное участие в дискуссии, и обратили внимание аудитории на необходимость  проведения более конкретизированных исследований, которые были бы аргументированы цифрами, а также на то, что Украине нужно прежде всего определиться, с моделью развития экономики, поскольку без этого не может быть и речи об энергетическом балансе.