Задержка с введением стимулирующих (RAB) тарифов в теплоснабжении отодвигает сроки проведения конкурса по передаче теплохозяйства Киева, управление которым компанией «Киевэнерго» завершается 26 апреля 2018 года, поэтому в качестве временного решения рассматривается привлечение management contractor (МС) для управления коммунальным теплохозяйством.

Об этом в интервью агентству «Интерфакс-Украина» сообщил генеральный директор Киевского инвестиционного агентства (КИА) Олег Мистюк.

«Фактически, это те же самые компании, которых мы активно звали в планируемую концессионную сделку, которую мы сейчас провести не можем не по своей вине», – сказал О. Мистюк.

О.Мистюк пояснил, что в настоящее время Киев ведет переговоры с международными партнерами по подготовке концессионного конкурса о формализации временного сценария, «при котором столица 27 апреля забирает на себя активы в теплохозяйстве, которыми сейчас управляет «Киевэнерго», или даже все «Киевэнерго» как компанию-лицензиата».

«Но забирает с четким с пониманием, что сразу же или в ближайшем будущем будет проведен конкурс по привлечению management contractor — операционной команды, которая управляет этим хозяйством на аутсорсе. Отбор этот будет вестись среди именитых европейских, а, может быть, еще азиатских или американских профильных компаний, которые обладают компетенцией в этой сфере», – подчеркнул глава КИА.

По его словам, критериями отбора будут эффективность управления и не возрастание результирующего тарифа. О.Мистюк пояснил, что RAB-методология означает некоторое поднятие тарифов за счет включения инвестиционной надбавки, которая позволит привлекать инвестиции и затем возвращать их за счет тарифа.

«Это не означает кардинального повышения, как в случае с «Роттердам+». По нашим с IFC расчетам, в случае вложения $300 млн в теплоснабжение Киева тариф мог бы вырасти всего лишь на 7%, что по сравнению с предыдущими подъемами тарифа на 40-60% не столь существенно», – сказал он.

Глава КИА считает, что около 7% – это небольшая плата за новые трубопроводы и кардинальное сокращение количество аварий.

Он добавил, что, возможно, повышения тарифа можно и избежать за счет сокращения объемов потребления газа на ТЭЦ-5 и ТЭЦ-6 и сотнях районных котельных за счет модернизации.

«То есть де-факто нетто-эффект может быть нулевым, если эти $300 млн, которые МФО может профинансировать, будут рационально вложены квалифицированной командой. Поэтому и у нас, и у банкиров есть требование, чтобы управлением активов «Киевэнерго» занималась квалифицированная команда», – подчеркнул О.Мистюк.

Он отметил, что банки готовы при условии отбора квалифицированного и известного management contractor финансировать модернизацию, направленную на повышение энергоэффективности системы централизованного теплоснабжения Киева.

«Консультанты определили ее стоимость в $300 млн, «Киевэнерго» — до $600 млн, а в самых ярких инженерных мечтах — до $1 млрд. Стоимость упирается в повышение тарифа: при $300 млн мы вышли на 7%», – сказал генеральный директор агентства.

Он подчеркнул, что Киев подходит к организации подобных проектов с существенно оздоровленными финансами, в частности, с второй год подряд профицитным бюджетом, поэтому международные финансовые организации (МФО) готовы кредитовать городские проекты.

Глава КИА указал, что самостоятельно вложить в модернизацию теплохозяйства 2-3 млрд грн в 2018 году без поддержки МФО Киев вряд ли сможет, так как таких свободных денег у города просто нет.

Отвечая на вопрос о возможных сроках конкурса на передачу в концессию столичного теплохозяйство, О.Мистюк предположил, что он может пройти через полтора-два года, если RAB-методология от Нацкомиссии регулирования рынка электроэнергетики и коммунальных услуг (НКРЭКУ) появится через год-полтора.