<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/">

<channel>
	<title>Часопис Термінал &#124; НТЦ &#34;Псіхєя&#34; &#187; LNG Украина</title>
	<atom:link href="https://oilreview.kiev.ua/tag/lng-ukraina/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://oilreview.kiev.ua</link>
	<description>Актуальна й перевірена інформація про паливно-енергетичний комплекс України</description>
	<lastBuildDate>Wed, 22 Apr 2026 07:55:48 +0000</lastBuildDate>
	    <language>uk-UA</language>
		<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
		<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=4.0</generator>
	<item>
		<title>Блеск и нищета национальных проектов</title>
		<link>https://oilreview.kiev.ua/2013/12/14/blesk-i-nishheta-nacionalnyx-proektov/</link>
		<comments>https://oilreview.kiev.ua/2013/12/14/blesk-i-nishheta-nacionalnyx-proektov/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 14 Dec 2013 06:00:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Геннадий Рябцев]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Головне]]></category>
		<category><![CDATA[Україна]]></category>
		<category><![CDATA[Читайте ще]]></category>
		<category><![CDATA[LNG Украина]]></category>
		<category><![CDATA[национальные проекты]]></category>
		<category><![CDATA[Украина]]></category>
		
		<enclosure url="https://oilreview.kiev.ua/wp-content/themes/gazette/images/logo-TerminaL-black.png" type="image/png"/>
		<guid isPermaLink="false">http://oilreview.kiev.ua/?p=90341</guid>
		<description><![CDATA[<img src="http://oilreview.kiev.ua/wp-content/woo_custom/3785-cover50.jpg" alt="Блеск и нищета национальных проектов"/><br />История с украинскими национальными проектами наглядно демонстрирует неспособность отечественных чиновников работать в условиях дефицита бюджетных ресурсов. Похоже, многие их них забыли прописную истину: всего на всех не хватит, потому что всех много, а всего мало. ]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<img src="http://oilreview.kiev.ua/wp-content/woo_custom/3785-cover50.jpg" alt="Блеск и нищета национальных проектов"/><br /><h4>Политика государства в сфере реализации ключевых приоритетов не соответствует им же установленным базовым принципам</h4>
<p><em>История с украинскими национальными проектами наглядно демонстрирует неспособность отечественных чиновников работать в условиях дефицита бюджетных ресурсов. Похоже, многие их них забыли прописную истину: всего на всех не хватит, потому что всех много, а всего мало. Привыкнув делить, ничего не создавая, обитатели просторных кабинетов на Печерских холмах продолжают множить «стратегические приоритеты» и «приоритетные отрасли», доведя до абсурда идею долгосрочного планирования. Поэтому, вместо того чтобы стать локомотивами украинской экономики, открывая для нее новые горизонты, 15 (!) национальных проектов медленно, но верно удовлетворяют интересы отдельных бизнес-групп за государственный счет.<span id="more-90341"></span></em></p>
<p>Инициированные в 2010 г. национальные проекты должны были стать практической основой для внедрения экономических реформ. Их разработчики, активно используя мировой опыт, стремились достичь «оптимальной формулы» – «реализации моделируемых рынком стратегических инвестиционных проектов в рамках ключевых национальных приоритетов, определенных Президентом Украины». Особенно отмечалось, что <b>базовыми принципами работы над проектами</b>, которые должны были широко использовать модель государственно-частного партнерства в Украине, станут:</p>
<ul>
<li>реалистичность;</li>
<li>ясные сроки реализации;</li>
<li>четкие показатели воздействия на экономику;</li>
<li>приоритет инвестиционных средств над бюджетными;</li>
<li>проектный менеджмент в государственном управлении;</li>
<li>гарантированный результат;</li>
<li>персональная ответственность за исполнение;</li>
<li>партнерство с лучшими мировыми компаниями.</li>
</ul>
<p>Однако <b>практикуемые подходы к подготовке и реализации национальных проектов далеко не всегда соответствуют установленным принципам</b>. Причинами этого стали:</p>
<ul>
<li> недостаточная законодательная урегулированность института национальных проектов в вопросах определения их роли в ускорении экономического роста, места в системе стратегического планирования, согласования задач со стратегическими целями структурной перестройки экономики, межведомственной координации, финансового обеспечения, привлечения механизмов государственно-частного партнерства;</li>
<li>большое количество реализуемых проектов. В Украине существует уже 15 утвержденных и три рекомендованных для осуществления национальных проектов. Чтобы облегчить их администрирование, пришлось даже создать отдельный государственный реестр! Для сравнения, в РФ выполнялись лишь четыре проекта; Индии – два; Австралии, Бразилии, Дании, Ирландии и Сербии – по одному;</li>
<li>внедрение проектов без надлежащего технико-экономического обоснования, согласования и установления очередности реализации (например, срок окупаемости проекта «LNG Украина» определялся без учета стоимости газа). Как следствие, уже на начальной стадии выполнения произошла корректировка содержания и формы реализации многих из них (в том числе упомянутого проекта «LNG Украина»), что привело к уменьшению их инвестиционной привлекательности;</li>
<li>&#8230;</li>
</ul>
<p><em>Подробнее материал читайте в журнале </em><strong><i>«<a href="http://oilreview.kiev.ua/2013/08/17/2013/08/19/terminal/">Терминал</a>» №50 (688)</i></strong><em> от 16 декабря 2013 г.</em></p>
]]></content:encoded>
		<full-text><![CDATA[<img src="http://oilreview.kiev.ua/wp-content/woo_custom/3785-cover50.jpg" alt="Блеск и нищета национальных проектов"/><br /><h4>Политика государства в сфере реализации ключевых приоритетов не соответствует им же установленным базовым принципам</h4>
<p><em>История с украинскими национальными проектами наглядно демонстрирует неспособность отечественных чиновников работать в условиях дефицита бюджетных ресурсов. Похоже, многие их них забыли прописную истину: всего на всех не хватит, потому что всех много, а всего мало. Привыкнув делить, ничего не создавая, обитатели просторных кабинетов на Печерских холмах продолжают множить «стратегические приоритеты» и «приоритетные отрасли», доведя до абсурда идею долгосрочного планирования. Поэтому, вместо того чтобы стать локомотивами украинской экономики, открывая для нее новые горизонты, 15 (!) национальных проектов медленно, но верно удовлетворяют интересы отдельных бизнес-групп за государственный счет.<span id="more-90341"></span></em></p>
<p>Инициированные в 2010 г. национальные проекты должны были стать практической основой для внедрения экономических реформ. Их разработчики, активно используя мировой опыт, стремились достичь «оптимальной формулы» – «реализации моделируемых рынком стратегических инвестиционных проектов в рамках ключевых национальных приоритетов, определенных Президентом Украины». Особенно отмечалось, что <b>базовыми принципами работы над проектами</b>, которые должны были широко использовать модель государственно-частного партнерства в Украине, станут:</p>
<ul>
<li>реалистичность;</li>
<li>ясные сроки реализации;</li>
<li>четкие показатели воздействия на экономику;</li>
<li>приоритет инвестиционных средств над бюджетными;</li>
<li>проектный менеджмент в государственном управлении;</li>
<li>гарантированный результат;</li>
<li>персональная ответственность за исполнение;</li>
<li>партнерство с лучшими мировыми компаниями.</li>
</ul>
<p>Однако <b>практикуемые подходы к подготовке и реализации национальных проектов далеко не всегда соответствуют установленным принципам</b>. Причинами этого стали:</p>
<ul>
<li> недостаточная законодательная урегулированность института национальных проектов в вопросах определения их роли в ускорении экономического роста, места в системе стратегического планирования, согласования задач со стратегическими целями структурной перестройки экономики, межведомственной координации, финансового обеспечения, привлечения механизмов государственно-частного партнерства;</li>
<li>большое количество реализуемых проектов. В Украине существует уже 15 утвержденных и три рекомендованных для осуществления национальных проектов. Чтобы облегчить их администрирование, пришлось даже создать отдельный государственный реестр! Для сравнения, в РФ выполнялись лишь четыре проекта; Индии – два; Австралии, Бразилии, Дании, Ирландии и Сербии – по одному;</li>
<li>внедрение проектов без надлежащего технико-экономического обоснования, согласования и установления очередности реализации (например, срок окупаемости проекта «LNG Украина» определялся без учета стоимости газа). Как следствие, уже на начальной стадии выполнения произошла корректировка содержания и формы реализации многих из них (в том числе упомянутого проекта «LNG Украина»), что привело к уменьшению их инвестиционной привлекательности;</li>
<li>&#8230;</li>
</ul>
<p><em>Подробнее материал читайте в журнале </em><strong><i>«<a href="http://oilreview.kiev.ua/2013/08/17/2013/08/19/terminal/">Терминал</a>» №50 (688)</i></strong><em> от 16 декабря 2013 г.</em></p>
]]></full-text>
			<wfw:commentRss>https://oilreview.kiev.ua/2013/12/14/blesk-i-nishheta-nacionalnyx-proektov/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
<!-- This Quick Cache file was built for (  oilreview.kiev.ua/tag/lng-ukraina/feed/ ) in 0.36442 seconds, on Apr 23rd, 2026 at 5:35 pm UTC. -->
<!-- This Quick Cache file will automatically expire ( and be re-built automatically ) on Apr 23rd, 2026 at 6:35 pm UTC -->