Американська енергетична група UGI International домовилася про продаж своїх активів з дистрибуції скрапленого нафтового газу у Чехії, Угорщині, Польщі та Словаччині. Угода оцінюється приблизно у 56 млн доларів США та має завершити масштабну програму оптимізації портфеля компанії. Отримані кошти UGI планує спрямувати на скорочення боргу та підвищення фінансової стійкості.

Продаж LPG-активів як завершення оптимізації портфеля

UGI International уклала остаточну угоду з ірландською компанією DCC plc щодо відчуження своїх бізнесів із дистрибуції LPG у чотирьох країнах Центральної Європи. Йдеться про Чехію, Угорщину, Польщу та Словаччину. Сукупна вартість підприємства в межах угоди становить близько 56 млн доларів США.

Компанія прямо пов’язує цю угоду із завершенням раніше оголошеної програми оптимізації активів.

«Це відчуження фактично завершує раніше оголошену програму оптимізації портфеля UGI International і дозволяє нам зосередитися на сегментах, де ми маємо найсильніші конкурентні позиції та можливості зростання», — зазначила президентка UGI International Джулі Фаціо.

На чому зосереджується UGI International

За словами керівництва компанії, подальша стратегія передбачає концентрацію на ринках, де UGI має масштаб, розвинену інфраструктуру постачання та довгострокові відносини з клієнтами.

• Фокус на масштабних ринках із високою часткою компанії
• Опора на власну інфраструктуру постачання LPG
• Пріоритет клієнтських сегментів з прогнозованим попитом
• Стійке створення вартості у середньо- та довгостроковій перспективі

UGI International є дочірньою структурою UGI Corp. та працює як дистрибутор LPG у 14 європейських країнах.

Фінансові параметри та строки угоди

Закриття угоди очікується у першій половині 2026 календарного року за умови виконання стандартних умов завершення.

• Оціночна вартість угоди: близько 56 млн доларів США
• Очікуваний строк закриття: перша половина 2026 року
• Використання коштів: скорочення боргового навантаження UGI Corp.
• Фінансова мета: посилення балансу та підвищення гнучкості для майбутніх інвестицій

Компанія наголошує, що зменшення боргу є ключовим елементом підготовки до нових інвестиційних проєктів та зростання.

Масштаби діяльності UGI International у Європі

UGI International залишається одним із помітних гравців на європейському ринку LPG. У 2025 році компанія реалізувала близько 820 млн галонів скрапленого нафтового газу по всій Європі.

Клієнтська база охоплює:

• побутових споживачів
• комерційний сектор
• промислові підприємства
• аграрний сектор
• оптових покупців
• сегмент автомобільного палива

Таким чином, вихід із чотирьох країн Центральної Європи не означає згортання діяльності компанії в регіоні загалом, а радше перерозподіл ресурсів на користь більш прибуткових та стратегічно важливих ринків.

Джерело: Terminal
За матеріалами: UGI Corp

Группа ВЕТЭК заинтересовалась выставленным на продажу «Брокбизенсбанком». Компания планирует купить «Брокбизнес» в консорциуме с другими покупателями, сохранив за Сергеем и Александром Буряками часть акций.

«Возможность покупки банка (целиком-ред.) точно не рассматривается, а только участие в капитале», – рассказал Forbes Борис Тимонькин, который возглавляет финансовое направление группы ВЕТЭК. По его словам, партнерами группы могли бы стать несколько «солидных игроков». Назвать их Тимонькин отказался, но заверил, что контрольным пакетом никто владеть не будет.

Напомним, что до этого к банку присматривались «Дельта Банк» и «Альфа-Банк», которые хотели приобрести его целиком. «Брокбизнес» по объёму активов занимает 17-е место в Украине.

В самом банке не подтвердили факта переговоров с ВЕТЭК. «Нет», – ответил нардеп от Партии регионов Сергей Буряк на вопрос о том, проводит ли компания Курченко предпродажную проверку банка. По его словам, сейчас банк «смотрит» группа ВТБ. «Мне об этом ничего неизвестно», – возражает председатель правления ВТБ Банка Вадим Пушкарев. «ВТБ не покупает – это невозможно», – считает председатель правления крупного банка, пожелавший остаться неназванным.

По информации инвестбанкира, который специализируется на M&А в банковском секторе, ВЕТЭК присматривался уже к десятку финучреждений. «Укрсоцбанк», которым Тимонькин руководил на протяжении 12 лет до перехода в группу Курченко, в этом списке не значился. «Он дорогой для нас», – констатирует Тимонькин.

По его словам, группа не проводит due diligence других банков, кроме «Брокбизнеса». «Укрсоцбанк – системообразующее финучреждение, поэтому он имеет стоимость выше среднестатистической, – поясняет партнер инвесткомпании Goldman Milestone Group Дмитрий Шестаков. – У ВЕТЭК пока нет таких ресурсов, чтобы с легкостью согласиться на премию, которую хочет получить группа UniCredit (текущий владелец Укрсоцбанка)».

По словам Дмитрия Тарабакина, управляющего директора Dragon Capital, «Брокбизнесбанк» может стоить 0,3-0,5 собственного капитала.

На вопрос, какую долю акций сохранят после возможной сделки братья Буряки, которым принадлежит 98,8% акций «Брокбизнесбанка», Тимонькин отвечает: «Больше 10%». «Многие клиенты и операции «Брокбизнесбанка» держатся на связях и положении нынешних собственников, поэтому покупатель заинтересован сохранить за ними долю в капитале», – рассказывает Дмитрий Шестаков. «Скорее всего, это условие покупателя», – соглашается Тарабакин.

Справка:

В 2012 году активы Брокбизнесбанка уменьшились на 11% – до 16,9 млрд грн. Активы банка, состоянием на 1 апреля 2013 года, были равны 17,4 млрд грн., а собственный капитал – 2,9 млрд грн. Кредитный портфель 14,3 млрд грн., из которых 80% – займы корпоративному сектору.