Месяц назад Sony заявила, что она сможет перевести все свои подразделения на возобновляемые источники энергии только к 2040 году. Однако теперь американское подразделение уточнило, что оно будет использовать только чистую энергию уже к 2030 году.

Об этом пишут «ЭлектроВести».

В данный момент 25% электроэнергии, которое использует Sony в США, идет от возобновляемых источников. Но по итогам 2017 года все подразделения Sony использовали лишь 5% чистой энергии.

Sony ранее заявила, что поддерживает Международную Инициативу по переводу бизнеса на полное энергообеспечение на основе возобновляемых источников энергии (RE100).

Напомним, другой крупнейший мировой производитель электроники – корпорация Apple уже обеспечивает себя возобновляемой энергией на 100%.

А южнокорейский производитель электроники Samsung  также заявил о намерении к 2020 году получать из возобновляемых источников 100% энергии для всех заводов, офисных зданий и других объектов компании в США, Европе и Китае.

Ценовая динамика на АЗС в Украине за 15 июня 2016 г. По результатам мониторинга рынка нефтепродуктов в Украине 15 июня 2016 г. отмечалась стабильность розничных цен на светлые нефтепродукты и сжиженный газ.

Средняя цена бензина А-92 евро на украинских АЗС снизилась на 0,16% (3 коп/л) до 21,47 грн/л, бензина А-95 евро – на 0,17% (4 коп/л) до 22,16 грн/л.

Дизельное топливо, соответствующее ДСТУ 3868-99, не изменилось в цене и составляет 17,82 грн/л а дизельное топливо евро подешевело на 0,27% (5 коп/л) до 19,49 грн/л.

Сжиженный нефтяной газ СПБТ, используемый в качестве моторного топлива, за 15 июня 2016 г. на АГЗС/АГЗП в Украине немного подешевел: на 0,1% (1 коп/л) до 8,10 грн/л.

Доля цены на сжиженный нефтяной газ по отношению к высокооктановому бензину составляет 36,6%

Цены на нефтепродукты на АЗС в Украине по данным Научно-технического центра «Психея»:

Справка: мониторингом НТЦ «Психея» охвачено более 5000 АЗС во всех областях Украины. Мониторинг выполняется ежедневно. Публикация ценового обзора по розничному рынку нефтепродуктов Украины ежедневно (кроме выходных и праздничных дней).

Заказать мониторинг розничных цен на рынке Украины – тел. (+380 44) 234-68-39

Ознакомиться с аналитическим журналом «Терминал» – http://oilreview.kiev.ua/terminal/

Заказать прогноз – http://oilreview.kiev.ua/prognoz/

Подробную розничную ценовую динамику на рынке нефтепродуктов смотрите на http://ukroil.com.ua/

Номинационный комитет при Министерстве экономического развития и торговли утвердил троих независимых из пяти членов в наблюдательный совет НАК «Нефтегаз Украины».

Об этом сообщил глава Минэкономразвития Айварас Абромавичус на пресс-конференции в Киеве в пятницу, передает Интерфакс-Украина.

Как отметил министр речь идет о кандидатурах Маркуса Ричардса, Чарльза Проктора и Пола Уорвика.

Все они, по словам А. Абромавичуса имеют большой опыт в нефтегазовой отрасли: М. Ричардс и Ч. Проктор ранее работали в British Petroleum, а П.Уорвик – в ConocoPhillips.

Предполагается, что кандидатуры еще двух членов Набсовета компании от Администрации президента и Кабмина ожидаются в ближайшее время. Очередное заседание Номинационного комитета запланировано на 28 марта.

Глава Минэкономразвития подчеркнул, что, до апреля 2017 года полномочия Набсовета «Нефтегаза» будут несколько ограничены, но уже через год совет сможет формировать состав правления НАКа и утверждать финансовые и инвестиционные планы компании.

Напомним, реформу корпоративного управления в «Нефтегазе» правительство начало в 2015 году согласно принципам ОЕСР.

15 декабря текущего года в ходе общего собрания акционеров ПАО «Укргаздобыча» избрано 2 новых члена Правления компании.

Как сообщил «Терминалу» источник в НАКе, ряды Правления газодобывающей компании пополнили Александр Романюк и Елена Кобец.

В то же время собрание акционеров прекратило полномочия члена Правления Сергея Кицула – представителя команды старого менеджмента.

В итоге состав Правления «Укргаздобычи» сейчас выглядит следующим образом:

• Олег Прохоренко – глава Правления;
• Александр Сомов;
• Вадим Шленчак;
• Александр Романюк;
• Елена Кобец.

Ранее новоизбранные члены Правления работали в компании: А. Романюк – на должности исполнительного директора «Укргаздобычи». Е. Кобец – директора по правовым вопросам.

Стоит отметить, что новые изменения в составе Правления «Укргаздобычи» стали возможны благодаря утверждению нового устава «Нефтегаза», дающего возможность менять менеджмент госкомпаний без согласования с Кабмином.

Напомним, О. Прохоренко возглавил «Укргаздобычу» летом 2015 года, сменив на этой должности Сергея Костюка. самостоятельно написавшего заявление на увольнение.

Австрийская AMIC Energy 29 апреля завершила сделку по приобретению 100% акций «ЛУКОЙЛ -Украина».

Об этом говорится в сообщении пресс-службы компании.

Напомним, в августе 2014 года стало известно о том, что «ЛУКОЙЛ» и австрийская инвестиционная компания AMIC Energy Management GmbH подписали соглашение о продаже 100% акций «ЛУКОЙЛ-Украина», которой принадлежит сеть АЗС, насчитывающая около 240 заправок, и 6 нефтебаз.

Закрытие сделки тормозилось получением разрешения на продажу акций «ЛУКОЙЛ-Украина» от антимонопольного комитета Украины.

Отметим, «Лукойл-Украина» будет переименована в «AMIC-Украина».

Кроме того, новое руководство компании во главе с генеральными директором Робертом Новеком намерено продолжить реструктуризацию и оптимизацию компании с целью повышения эффективности работы.

Так, целью «AMIC-Украина» является обеспечение украинских потребителей конкурентоспособными услугами, а также разработка новой стратегии компании с фокусом на росте и развитии.

Среди владельцев АЗС грядет небывалая волна банкротств.

Недавние события у офисов нефтяных монополистов заставили по-новому взглянуть на расстановку сил в украинской топливной рознице. Период почти мирного раздела «бесхозных» заправок между десятью брендами закончился. На смену ему пришел новейший порядок с его высокой тенизацией, низкой доходностью бизнеса, недобросовестной конкуренцией ценой и качеством, дискредитацией конкурентов в СМИ, массовой неуплатой налогов и банкротством компаний, неспособных принять новые правила игры.

Последний год прошел под знаком массового «именования» топлива и концентрации активов, большинство которых оказались под крылом «Привата». Перераспределение заправок между 10…15 ведущими операторами сменилось закрытием и поглощением мелких сетей и одиночных АЗС, собственники которых не выдержали «грабительского ценообразования» днепропетровцев, роста финансовых рисков и кратного сокращения проливов. Вследствие этого число компаний-владельцев 10 и более АЗС в одном или двух регионах возросло с 22 двумя годами ранее до 64, 60% которых оказались связанными отношениями контроля с днепропетровской ФПГ.

Больше половины розницы продолжает работать под десятком брендов, но изменения заметны и здесь. Во-первых, формально проданная двум австрийским пенсионерам сеть НК «ЛУКОЙЛ» не получила нового имени и больше года работает без вывески. Этому способствуют многочисленные претензии, возникшие к российской компании со стороны Антимонопольного комитета и Службы безопасности Украины. Во-вторых, многострадальные заправки Vesta (часть которых во второй половине 2014 г. получила бренд Lotos, а остальная не работала вовсе) перешли в управление ТД «Сан Ойл», обзаведясь одноименным брендом. В-третьих, военные действия на востоке страны поставили крест на планах «Параллели», основной бренд которой вытеснила из первой десятки ТНК «Роснефти». Впрочем, учитывая нынешние реалии, скорее всего, ненадолго.

Пальму первенства среди брендов сохраняют ANP и «Укрнефть». Интересы лидеров пересекаются в Киеве, столичной области и на Закарпатье, где присутствуют ведущие операторы.

Рынок продолжает укрупняться. Если в 2007-м компании, владеющие от одной до десяти заправок, контролировали до половины розницы, то к началу 2015 г. их доля сократилась до 15% (учтены АЗС, охваченные ценовым мониторингом НТЦ «Психея»). Если пять лет назад брендовая сеть из 50 заправок присутствовала лишь в Днепропетровской области, то с прошлого года операторы такого масштаба работают в семи регионах страны. Конечно, в областных центрах больше десятка АЗС компании обычно не открывают, но это не говорит об отсутствии монополистов в столицах регионов.

Все больше участников рынка позиционируют свои заправки как брендовые. В 2014 г. еще полсотни станций, расположенные в районных центрах и вдоль автомобильных дорог пятой категории, обзавелись яркими вывесками и высокими стелами. В итоге соотношение между заправками, работающими под тем или иным брендом, и остальными АЗС достигло 3,8 к 1 (год назад – 3,1 к 1, в 2012 г. – 2,2 к 1), еще больше углубив трещину в стратегии ведущих операторов, заключавшейся в лозунге «Бренд = гарантия качества».

Подробнее материал читайте в журнале «Терминал»

Чиновники уничтожают сырьевую базу топливно-энергетического комплекса.

Чтобы обеспечить устойчивое развитие нефтегазового сектора, ежегодный прирост сырьевой базы должен в 2…3 раза превышать уровень добычи. Это условие не выполняется многие годы. Но, несмотря на громогласные заявления правительственных «камикадзе», они столь безалаберно относятся к нашей общей экономике, что в голову закрадывается крамольная мысль. Неужели основной целью нынешней власти является не выведение Украины из глубочайшего кризиса, а предпродажная подготовка ее недр для западных кредиторов? Стремительная деградация нефтегазовой отрасли, многажды ускоренная внезапным поднятием ренты на добычу полезных ископаемых, лишь подтверждает эту догадку.

По доказанным запасам углеводородов Украина занимает третье место в Европе, уступая лишь Великобритании и Норвегии. Промышленная разработка «черного золота» под Бориславом началась еще в 1886 г. В 1908-1910 гг. недра нынешней Ивано-Франковской и Львовской областей давали 1,5…2,0 млн т нефти ежегодно (третий показатель после США и России). С тех пор в Украине добыто свыше 385 млн т такого сырья, в том числе 95 – за годы независимости. К сожалению, это в разы меньше, чем в тех же Великобритании и Норвегии.

Между тем, наши начальные потенциальные ресурсы оцениваются в 9,3 млрд т условного топлива, в том числе нефти с газовым конденсатом – 1,6 млрд т (17,6%), свободного газа – 7,3 трлн куб. м (77,8%). На государственном балансе находятся 296 месторождений, в том числе 67 нефтяных, 10 газонефтяных и нефтегазовых, 51 нефтегазоконденсатное, 70 газовых и 98 газоконденсатных, начальные разведанные запасы которых (категорий А + В + С1) составляют 3,5 млрд т условного топлива. При этом начальные ресурсы нефти разведаны на 37, свободного газа – на 39%, а доля накопленной добычи составляет соответственно 27 и 26%. Иначе говоря, около трех четвертей (6,8 млрд т у. т.) потенциальных ресурсов еще пребывает в недрах (три четверти – на суше, четверть – на шельфе Черного и Азовского морей), причем 5,8 млрд т у. т. из них считаются неразведанными.

Располагая таким богатством, резиденты Украины не должны испытывать недостатка в углеводородах. И было бы так, не окажись технические и технологические возможности нефтегазового комплекса страны, заложенные еще в советский период, практически полностью исчерпанными. «Косметическими» инвестициями сегодня не обойтись – для наращивания добычи необходимы вложения кратного порядка. Но недропользователи не спешат вкладывать средства в разведку и поиск, предпочитая эксплуатировать запасы, подготовленные при СССР. Объемы геологоразведочных работ, выполненных в 2006-2014 гг. за счет всех источников финансирования, в 4…5 раз меньше требуемых для воспроизводства сырьевой базы.

Удивляться такому положению дел не стоит: следуя законам экономики, чтобы обеспечить запланированную добычу, компании обязаны нерационально и выборочно извлекать запасы, лучшие по качеству и условиям освоения. Результат – снижение коэффициентов нефте- и газоотдачи, которые с советских времен сократились почти вдвое (в ОАО «Укрнефть» – до 30%, тогда как в РУП ПО «Белоруснефть» они составляют 50…55%), а также огромный фонд официально бездействующих скважин (до 23% находящихся на учете – раздолье для «черного» рынка!). А ведь обустройство каждой обходится под миллион долларов! Единственный выход – в хозяйственном подходе к недрам, не с привычными для НАК «Нефтегаз Украины» мерками бесконечно больших величин, а с позиции использования всех резервов. Правда, решение такой задачи под силу лишь небольшим предприятиям и с надлежащей поддержкой государства.

Подробнее материал читайте в журнале «Терминал»

Служба безопасности Украины (СБУ) открыла уголовное производство по факту незаконного отчуждения нефтехимического комплекса «Ориана» российской компанией «Лукойл», в результате чего государственному бюджету был нанесен многомиллионный ущерб.

Об этом информирует пресс-служба СБУ.

Как сообщает пресс-служба СБУ, в 2000 году, несмотря на убыточность нефтехимического комплекса ОАО «Ориана», а также отсутствие собственного сырья для переработки, государство решило привлечь для оздоровления предприятия частного инвестора. В результате чего совместно с ООО «Лукойл-Нефтехим» на базе «Орианы» было создано ЗАО «Лукор». За участие в бизнесе российская компания заплатила $100 млн собственными ценными бумагами. Однако, было установлено, что реальная стоимость ценных бумаг составляла лишь $27 милн. Как следствие, государству нанесен ущерб в особо крупных размерах.

Кроме того, «инвестор должен был погасить кредит в размере 170 млн евро, который ранее государственное предприятие «Ориана» получило для модернизации производственных мощностей. Однако, обязательство выполнено не было, а заем перед одним из европейских банков был полностью оплачен за счет государственного бюджета », — говорится в сообщении СБУ.

Также, отмечается, что с целью установления полного контроля над нефтехимическим комплексом служебные лица Фонда государственного имущества, ОАО «Ориана» и ЗАО «Лукор» в 2004 году незаконно передали его новому юридическому субъекту, подчиненному российской компании «Лукойл». В результате, государство полностью потеряло влияние над стратегически важным предприятием.

«Открытие и расследование уголовных производство по этому факту неоднократно блокировались высокопоставленными чиновниками бывшей власти», — уточнили в пресс-службе СБУ.

Сейчас главным следственным управлением СБУ возбуждено уголовное производство по ст. 191 Уголовного кодекса Украины. Продолжается следствие.

Анализируя крупные украинские сети АЗС по брендам в первую 20-ку, по количеству  автозаправочных станций, попадают Укрнафта, ANP, WOG, ОККО, Авиас Плюс, Лукойл, ТНК, SHELL, Веста, Параллель, БРСМ-Нафта, TAT NEFT, Formula, TES, Sentosa Oil,Укр-Петроль, КЛО, Укртатнафта, Нафтогаз и SOCAR. По количеству АЗС среди брендов лидирует «Укрнафта». По скорости роста сети в лидерах — ОККО.

«В конце 2013 года пакет акций (12%) Виталия Хомутынника в «Галнафтогаза» продали за $70 млн. «Галнафтогаз» — преуспевающий бизнес по розничной реализации топлива и сопутствующих товаров. Компания владеет одной из наибольших по величине сетью автозаправочных станций (АЗС) в стране — ОККО. Чистый доход последней, по МСФО, в 2012-м составил 13,585 млрд грн ($1,7 млрд по курсу НБУ), чистая прибыль — 154 млн грн ($19,25 млн). К завершению 2013 года сеть насчитывала около 400 АЗС и занимала свыше 15% отечественного рынка торговли нефтепродуктами. Кроме того, сеть в 2013 выросла на 45 новых АЗС», — подводит итоги 2013 года математик научно-технического центра «Психея» Катерина Божок.

По данным мониторинга НТЦ «Психея», на втором месте по количеству новых автозаправок – компания БРСМ-Нафта, в 2013 году их сеть расширилась еще на 43 станции. По состоянию на 21 ноября 2013 г. в сети «БРСМ-Нафта» насчитывается 127 АЗС в 17 областях Украины. На третьем месте сеть ANP, что добавила в свой актив 16 АЗС.

Среди «середнячков» стабильное место занял бренд КЛО, здесь не потеряли, но и не открыли ни одной заправки. Среди тех, кто уступил позиции на розничном рынке,  в тройке лидеров по их количеству Formula потеряла шесть станций, Авиас Плюс — 14 и TAT NEFT — 35 заправок.

Касательно одной из наибольшей сети партнеров – Авиас (подконтрольные крупнейшей украинской финансово-промышленной группе «Приват») в списке брендов лидирующее позиции занимают Укрнафта (потеряла три заправки), ANP (построила 16АЗС), Авиа Плюс (потеряла 14), Sentosa Oil (построила 13 автозаправок), Укртатнафта (потеряла три АЗС), МАВЕКС (построила три АЗС).

Башнефть планирует ликвидировать перекрестную структуру собственности с Система-инвестом в 2014 г. Об этом сообщают Ведомости.

Совет директоров Башнефти планирует созвать внеочередное собрание акционеров и утвердить схему реорганизации. Акционерам, не согласным с условиями реорганизации, будет выставлена оферта. Рекомендованная цена выкупа акций также будет определена на совете директоров завтра. Башнефть планирует направить на выкуп акций RUB 21 млрд, т.е. 10% от цены чистых активов. Казначейские акции, а также привилегированные акции, выкупленные в ходе оферты, будут погашены.