«Киевэнерго» открыл он-лайн-карту размещения электросетей (connect.dtek-kem.com.ua).

Об этом написал первый заместитель министра экономического развития и торговли Максим Нефедов в соцсети «Фейсбук».

Министерство экономического развития и торговли (МЭРТ) Украины планирует начать «большую приватизацию» госпредприятий с продажи «Центрэнерго».

Об этом сообщает «Энергореформа«, ссылаясь на  заявление первого заместителя главы Министерства экономического развития и торговли Максима Нефедова.

«Центрэнерго» может стать первым прецедентом, за которым последуют все остальные объекты», — сказал он во время круглого стола «Украина на пути приватизации» в Киеве в среду.

По словам исполняющего обязанности главы Фонда государственного имущества (ФГИ) Виталия Трубарова, вслед за «Центрэнерго», скорее всего, последуют другие энергокомпании.

Он также сообщил, что начало «большой приватизации» планируется осенью этого года.

Ранее «Терминал» писал, Кабинет министров Украины отошел от концепции создания государственного предприятия «Национальная угольная компания», отдав приоритет приватизации госшахт.

Головою Комітету з призначення керівників особливо важливих для економіки державних підприємств (Номінаційний комітет) став голова Представництва ЄБРР в Україні Шевкі Аджунер.

Про це він сказав на брифінгу щодо членів оновленого Комітету з призначення керівників особливо важливих для економіки державних підприємств (Номінаційного комітету), повідомляє Укрінформ.

«Вчора у нас відбулось засідання Номінаційного комітету в новому складі, і ми вирішили питання структури самого комітету. Мене було висунуто на посаду голови цього комітету, і я погодився. Максим Нефьодов (став — ред.) заступником голови комітету», — сказав Аджунер.

Він також зауважив, що на цій зустрічі було погоджено критерії вимоги до відбору членів наглядових рад Укрзалізниці та Укренерго.

«Ми узгодили вимоги до консультантів з набору персоналу, які увійдуть до постійного складу секретаріату. І ми також домовились про графік засідань Номінаційного комітету з тим, щоб якомога швидше провести відбір, і призначити керівників та членів наглядових рад держпідприємств», — додав Аджунер.

Як повідомлялось раніше, на початку квітня Кабінет міністрів прийняв рішення про утворення і затвердження складу нового Номінаційного комітету з відбору керівників держпідприємств. До складу комітету з призначення увійшли міністр Кабінету міністрів Олександр Саєнко, перший заступник голови МЕРТ Максим Нефьодов, перший заступник міністра фінансів Оксана Маркарова, представник відповідного органу управління та за згодою чотири незалежні експерти з правом дорадчого голосу. Серед них: Шевкі Аджунер (голова Представництва ЄБРР в Україні), Йоста Люнгман (представник МВФ), Джейсон Бретт Пеллмар (регіональний менеджер МФК в Білорусі, Молдові та Україні), Альгірдас Шемета (бізнес-омбудсмен).

Вчера, 27 февраля, электронная платформа государственных аукционов «ProZorro.Продажи» получила международную антикоррупционную награду от C5 Accelerate и USA Institute of Peace в рамках конкурса «The Shield in the Cloud Innovation Challenge». Награду получают проекты, которые имеют значительный антикоррупционный эффект и могут стать примером для подражания в других странах мира.

Как сообщает Правительственный портал, всего за год «ProZorro.Продажи» удалось в корне изменить сферу государственных продаж. Опираясь на успешный опыт электронной системы публичных закупок, команда проекта совместно с Министерством экономического развития и торговли, Фондом гарантирования вкладов физических лиц, Национальным банком Украины и «Transparency International Украина» запустили пилотный проект по продаже активов банков-банкротов.

«Проект разворачивался очень быстро. Мы подписали меморандум в июне 2016 года, а в октябре состоялся первый открытый аукцион, — вспоминает первый заместитель Министра экономического развития и торговли Максим Нефедов. — С 1 февраля 2017 все активы банков-банкротов продавались через «ProZorro.Продажи». И уже весной мы пересекли границу в 1 млрд гривен «.

«ProZorro.Продажи» обеспечила открытый и прозрачный продаже токсичных банковских активов более чем на 6 млрд грн. «Такой значительный и быстрый скачок к прозрачным государственным продажам был бы невозможен в любой другой стране мира. Потому что сегодня в Украине сложилась уникальная ситуация: страна готова к изменениям, несмотря на тяжелые условия», — рассказал руководитель проекта Алексей Соболев, получивший награду во время церемонии в Вашингтоне.

Сегодня на прозрачных аукционах продаются не только права требования банков-банкротов, но и активы государственных и коммунальных предприятий, а также права на аренду.

«Мы успешно продаем и металлолом, и Золошлак, и крупные объекты, например Дворец Ильича. При этом продаем и право аренды места на Главпочтамте в Киеве, или место под рекламу на Львовских трамваях, — говорит Алексей Соболев. — А в этом году из «ProZorro.Продажи» начнется малая приватизация «.

«Украина презентует миру целый ряд инновационных антикоррупционных решений. Спочату в закупках, а вот теперь — в продажах», — отметил исполнительный директор Transparency International Украина Ярослав Юрчишин. По его словам, успех проектов семейства ProZorro доказывает: прозрачность и равный доступ вместе со справедливыми правилами игры позволяют быстро реформировать даже самую сложную сферу. Главное — держать высокий темп реформы, чтобы положительные изменения были неотвратимы, добавил Ярослав Юрчишин.

Секрет успеха «ProZorro.Продажи» — в полной прозрачности и открытости, добавляет Алексей Соболев. Кроме того, уникальная двухуровневая структура позволяет подключать множество электронных площадок, обеспечивает качественный сервис и вежливый конкуренцию. «Мы яркой иллюстрацией эффективности» золотого треугольника партнерства «: государство — бизнес — гражданское общество. И основан он на нашей инновационные технологии, — говорит руководитель проекта «ProZorro.Продажи». — И мы готовы делиться нашими наработками со всем миром».

СПРАВКА

The Shield in the Cloud Innovation Challenge — это глобальный конкурс антикоррупционных проектов. Партнерами конкурса выступают Amazon Web Services, PeaceTech Lab и SAP NS2. Конкурс отвечает задаче Организации Объединенных Наций по содействию справедливым, мирным и инклюзивным общинам. Эта цель направлена ​​на то, чтобы институты и правительства были ответственными и прозрачными. А также на устранение взяточничества и других форм политической и корпоративной коррупции. В рамках конкурса Shield in the Cloud отбираются наиболее инновационные стартапы, корпорации и правительства, которые работают в области технологий для соблюдения антикоррупционных стандартов по всему миру.

«ProZorro.Продажи» — это электронная торговая система, используемая для продажи активов неплатежеспособных банков, которые находятся в управлении Фонда гарантирования вкладов физических лиц, и реализации имущества государственных и коммунальных предприятий.

Проект не использует бюджетных средств. Партнерами проекта выступают Western NIS Enterprise Fund (WNISEF) — первый в Украине и Молдове региональный фонд прямых инвестиций с капиталом $ 150 млн, основанный на финансирование правительства США через Агентство США по международному развитию (USAID), и общественная организация Transparency International Украина — украинское отделение всемирно известной антикоррупционной организации Transparency International, основанной в 1993 году в Берлине бывшим директором Всемирного банка Питером Айген. Кроме того, проект «ProZorro.Продажи» развивается при поддержке GiZ, Посольства Нидерландов, и добровольных пожертвований украинского бизнеса.

Министерство экономического развития и торговли Украины (МЭРТ) выступает за распространение формульного ценообразования при публичных закупках нефтепродуктов.

Об этом сообщает пресс-служба «Нефтегазовой ассоциации Украины» (НАУ) со ссылкой на первого замглаву министерства Максима Нефедова, передает Энергореформа.

«Раньше цену после аукциона можно было изменить путем подписания дополнительных соглашений, однако это часто порождало коррупционные риски, особенно когда дело доходило до подтверждения изменения мировых цен. Теперь механизм единый — посчитать по формуле и никаких тебе двойных трактовок. Поэтому МЭРТ выступает за распространение практики прозрачного формульного ценообразования при публичных закупках нефтепродуктов», — цитирует его пресс-служба НАУ по итогам тематического «круглого стола».

В пресс-службе напоминают, что «Укрзализныця» 12 февраля впервые подписала контракты на поставку нефтепродуктов по формульному принципу. При таком подходе победитель тендера фиксирует свою наценку, а конечная цена нефтепродуктов просчитывается с учетом текущих котировок Platts, курса валют и этой наценки.

Среди объектов большой приватизации первым планируется продажа ОПЗ, ведь его стоимость с каждым днем ​​уменьшается.

Об этом в эфире «5 канала» сообщил первый заместитель министра экономического развития и торговли Украины Максим Нефедов, передает УНН.

«Большая приватизация — это сложная история. У нас не осталось «легких» предприятий, которые можно быстро и просто продать. Все эти предприятия, как правило, являются убыточными, имеют долги и некачественный менеджмент. Каждое из них — это уникальная ситуация, но те, которые могут пойти первыми, — это Одесский припортовый завод, ведь он только теряет в стоимости», — рассказал Нефедов.

По его словам, завод когда-то не захотели продать за $750 млн — ждали $1 млрд. Сейчас же, надеются, что его удастся продать хотя бы за в 10 раз меньшие деньги.

«Мне трудно назвать конкретную цифру, ведь он почти не работал весь последний год, при этом долги только растут. Надеемся, конечно, на большую сумму, но задача скорее стоит найти именно эффективного инвестора, который запустит завод и создаст рабочие места», — обратил внимание первый заместитель министра экономического развития.

Нефедов добавил, что инвесторов интересует и ОПЗ, и «Центрэнерго» и «Турбоатом», и «Энерготяжмаш», и украинская энергетика, и пакеты украинских банков, таких, например, как «Укргазбанк».

«Но вопрос в том, что их надо качественно подготовить к продаже и корректно провести этот процесс. Если он будет пройден, то мы имеем достаточно неплохие шансы выполнить план по приватизации (22,5 млрд грн)», — отметил он.

Так же М. Нефедов сообщил, что в апреле МЭРТ примет необходимые подзаконные акты для большой приватизации, их более 60. «После этого, в мае мы начнем объявлять аукционы по новым правилам. И если все будет по плану, то в июне, надеюсь, увидим первые приватизационные конкурсы», — сказал М. Нефедов.

«Энергоатом» должен быть корпоратизирован и превратиться в публичное акционерное общество.

Об этом сообщил после пресс-конференции первый заместитель Министра экономического развития и торговли Украины Максим Нефедов, передает УНН.

«Энергоатом» может быть корпоратизирован и превратиться в публичное акционерное общество, которое будет котироваться на бирже. Например, французская «Аррива» — огромный оператор атомных электростанций, который торгуется на бирже, привлекает средства инвесторов, и, собственно, не является устаревшим государственным предприятием, а является одним из гигантов мировой промышленности в энергетической сфере. Убежден, что «Энергоатом» не только может, но и должен стать таким предприятием», — заявил Нефедов.

В целом, как отметил он, сейчас, те объекты, которые могут перейти под контроль частных собственников, должны быть приватизированы. Другие — должны оставаться в собственности государства. Например, атомные станции и другие стратегические объекты.

«Остальные необходимо продать, так как государство на создается для того, чтобы управлять цирками, банями и определенными научно-техническими институтами. Их вполне могут контролировать частные владельцы. Но мы надеемся, что рынок будет меняться, и даже те объекты, которые сейчас трудно приватизировать, через 3-5 лет для них найдутся покупатели», — добавил Нефедов.

В 2018 году правительство планирует превратить систему контроля и надзора на предприятиях на систему управления рисками.

Об этом во время часа вопросов к правительству сказал заместитель министра экономического развития и торговли Максим Нефедов, сообщает Укринформ.

«Наша цель — превращение советской системы надзора и контроля на систему управления рисками. Инспекторы должны проверять не формальные требования, а реальные риски. Это даст большое преимущество бизнеса над нечестными конкурентами», — сказал Нефедов.

Он отметил, что с этой целью для каждого вида бизнеса будет создан индивидуальный список требований. Бизнес получит чек-лист, согласно которому он сможет сделать самопроверки и понять, соответствует ли работа всем требованиям законодательства.

«Параллельно с этим мы будем внедрять систему риск-менеджмента. Инспекторы должны ходить не туда, куда им вздумается, а туда, где есть реальные риски», — подчеркнул заместитель министра.

Нефедов добавил, что основная работа по реформе инспекций продлится в течение 2018 года, но также выразил надежду, что она не остановится и в дальнейшем.

«Мы будем допускать к проверкам лишь те органы, которые провели реформирование», — подчеркнул Нефедов.

Как сообщалось, в этом году правительство провело три дерегуляционные заседания, в ходе которых отменило почти полтысячи устаревших нормативно-правовых актов, регулирующих работу бизнеса.

В системе ProZorro появился новый тип процедуры — открытые торги по закупке энергосервиса.

Об этом сообщает Правительственный портал.

Это означает, что государственные учреждения теперь смогут закупать услуги компаний, которые занимаются повышением энергоэффективности зданий, онлайн. Термомодернизация школ, детсадов, больниц и других учреждений приведет к существенному улучшению условий пребывания в них и позволит сэкономить энергоресурсы.

Общее количество зданий бюджетной сферы в Украине — около 90 тыс. Чтобы провести термомодернизации во всех них нужно реализовать десятилетнюю программу стоимостью 200 млрд грн. Таких ресурсов у государства нет, поэтому лучший выход — использование государственно-частного партнерства в виде энергосервисных контрактов.

Как известно, энергосервисный контракт — это соглашение с энергосервисной компанией (ЭСКО), которая позволяет потребителю значительно сократить затраты на энергоресурсы и модернизировать энергооборудования без инвестиций со своей стороны. В нашем случае этим потребителем выступают государственные учреждения (школы, больницы, университеты). ЭСКО реализует проекты по повышению енергофективности (например, обновляет системы отопления, освещения, утепление зданий) за собственные средства «под ключ» (то есть в зависимости от потребностей конкретного потребителя). Таким образом, термомодернизация помогает уменьшить плату за энергоносители, коммунальные услуги. Сэкономленные средства распределяются между государственным бюджетом и инвестором. Таким образом, энергосервисная компания со временем возвращает свои деньги и зарабатывает определенный процент. При этом государство получает теплые энергоэффективные помещение, не потратив ни копейки.

Механизмами заключения ЭСКО-контрактов уже более 20 лет пользуются в ЕС, однако Украина пошла еще на шаг дальше — мы вводим их заключения через систему ProZorro.

«Заключение ЭСКО-контрактов через электронную систему — инновационный опыт Украины. Аналогов в мире нет. По методологии это будет самый сложный аукцион, который был реализован в ProZorro, ведь главным критерием для выбора победителя будет не цена, а приведенная стоимость — то есть показатель эффективности инвестиционных проектов, которые будут предлагать ЭСКО. Она рассчитывается по стандартной формуле по каждому ЭСКО-контракта отдельно, ведь термомодернизация зданий — вещь довольно индивидуальная «, — рассказал первый заместитель Министра экономического развития и торговли Украины Максим Нефедов во время пресс-конференции на эту тему.

«Рынок утепления бюджетных учреждений Украины достигает 8 млрд евро. В то же время, внедрение энергоэффективных мероприятий в этой сфере позволит уменьшить потребление газа на 600-700 млн м3 ежегодно. Мы надеемся, что проведение аукционов через ProZorro стимулировать развитие этого рынка и честной конкуренции между энергосервисной компании. Кстати, сами ЭСКО — это все те, которые могут предоставить услуги по повышению энергоэффективности в бюджетных учреждениях. Многие компании с рынка строительства также могут легко переквалифицироваться в энергосервисные и удовлетворить спрос, который существует на рынке «, — отметил Сергей Савчук, председатель Государственного агентства по энергоэффективности и энергосбережению Украины.

Народный депутат Украины Алексей Рябчин привел пример, как работают ЭСКО-контракта: «Представим, что какая-то школа тратит 1 млн грн ежегодно на отопление. Она заключает ЭСКО-контракт, и термомодернизация здания уменьшает счет за отопление до 600 тыс. грн. То есть благодаря контракту было сэкономлено 400 тыс. 10% от этой суммы (40 тыс. грн) идет в местный бюджет, остальное выплачивается инвестору, пока не будет погашена вложена им сумма с процентами. Благодаря ProZorro, процедура отбора лучших предложений энергосервиних услуг будет открытой для общественности».

Техническое введение закупок энергосервисных услуг через систему ProZorro было осуществлено за счет финансовой поддержке Европейского банка реконструкции и развития.

Ранее Терминал сообщал, электронные площадки адаптируются для ЭСКО-тендеров.