ПАО «Укрнафта» и Кременчугский НПЗ (Полтавская обл., «Укртатнафта») пересмотрели принципы взаимоотношений и договорились о толлинговой модели взаимодействия.

Об этом сказал глава правления ПАО «Укрнафта» Марк Роллинс на пресс-конференции  и об этом сообщается на сайте компании.

«Мы переходим к полноценной толлинговой модели, при которой мы платим Кременчугу (НПЗ) только за переработку. Тут другие финансовые параметры: мы будем платить рыночную цену за переработку. Но для нас это выгодное соглашение и более надежное соглашение», – сказал он.

Глава правления, контракт с которым по решению акционеров истекает 30 апреля, напомнил, что компания не может экспортировать нефть и обязана продавать ее на государственных аукционах. При этом единственный игрок на рынке, который может перерабатывать ресурс, – НПЗ «Укртатнафта» осуществляет покупку нефти госкомпании с негарантированной регулярностью.

Кроме того, полученные из нефти «Укрнафты» нефтепродукты реализовывались ее автозаправочным станциям (АЗС) с комиссионными НПЗ, пояснил М.Роллинс.

По его словам, переход на толлинговые взаимоотношения позволит компании обеспечить стабильный финансовый поток.

«С новой моделью мы не будут зависеть от того, хотят ли они покупать у нас нефть или нет. Мы полностью контролируем финансовый поток на всех этапах, он не будет нарушаться каждый раз, когда срываются аукционы. Мы сами решаем, сколько хотим перерабатывать. После переработки мы забираем все нефтепродукты и продаем их через наши АЗС», – уточнил он.

Акционеры ПАО «Укрнафта» на состоявшемся в четверг собрании акционеров, проголосовали за досрочное прекращение с 30 апреля 2019 года полномочий главы правления Марка Роллинса и избрание временно исполняющем эти обязанности Олега Геза.

Как сообщила пресс-служба  «Укрнафты»,  также утвердили обновленный устав компании и положение о наблюдательном совете, соответствующие требованиям закона «Об акционерных обществах».

Наблюдательному совету, в частности, переданы полномочия назначать и увольнять председателя правления компании (ранее эти решения принадлежали к компетенции собрания акционеров).

Кроме того, наблюдательный совет «Укрнафты» теперь будет включать 6 независимых членов и 5 членов, представляющих интересы акционеров.

В новый состав наблюдательного совета «Укрнафты» по квоте мажоритарного акционера, НАК «Нафтогаз Украины», вошли Юрий Витренко, Ярослав Теклюк и Полина Загнитко.

Интересы миноритарных акционеров, связанных с группой «Приват», будут представлять Яна Мануилова и Уриэл Цви Лейбер.

На позиции независимых директоров наблюдательного совета «Укрнафты» избраны: Андрей Бойцун, Елена Макеева, Олег Мозговой, Николай Почапский, Андрей Процик и Павел Загороднюк.

Собрание акционеров также утвердило условия контрактов членов наблюдательного совета.

В связи с изменениями в структуре управления компанией, акционеры решили досрочно прекратить полномочия действующего председателя правления «Укрнафты» Марка Роллинса 30 апреля.

С 1 мая обязанности главы компании будет исполнять действующий заместитель председателя правления и исполнительный вице-президент по сбыту Олег Гез. Он будет возглавлять компанию до избрания нового главы в порядке, предусмотренном новым уставом компании.

Акціонери ПАТ «Укрнафта» на зборах 28 березня, зокрема, обговорять зміни до статуту товариства щодо приведення у відповідність до змін у законодавстві корпоративного врядування компанії, а також планують припинити повноваження голови правління «Укрнафти» Марка Роллінса.

Про це повідомляє прес-служба НАК «Нафтогаз України».

«До порядку денного загальних зборів акціонерів ПАТ «Укрнафта», призначених на 28 березня 2019 року, включені питання про зміни до статуту «Укрнафти» у межах реформи системи корпоративного урядування товариства та з метою приведення статуту у відповідність до вимог Закону України «Про акціонерні товариства», — повідомили у НАК.

Також планується, що загальні збори акціонерів приймуть рішення щодо припинення повноважень діючих та обрання нових членів наглядової ради.

«Нова наглядова рада «Укрнафти» буде сформована загальними зборами акціонерів з 11 осіб, шість з яких будуть незалежними директорами відповідно до затвердженого загальними зборами акціонерів статуту товариства. З інших п’яти директорів три будуть представляти НАК «Нафтогаз України», два – міноритарних акціонерів», — сказали у «Нафтогазі».

Акціонери, як зазначається, також планують припинити повноваження голови правління «Укрнафти» Марка Роллінса з 30 квітня 2019 року. «Якщо до того часу наглядова рада не визначиться з кандидатурою керівника товариства, то ці повноваження тимчасово буде здійснювати особа, призначена загальними зборами акціонерів», — додали у НАК.

«Термінал» писав, НАК «Нафтогаз України» наполягає, що аудитори не повинні перевіряти компанію «Укрнафта».

Председатель правления крупнейшей нефтедобывающей компании Украины рассказал о ситуации на рынке и целях на 2018 год.

Об этом НВ Бизнес рассказал председатель правления компании «Укрнефть» Марк Роллинс.

Как сообщает издание, Укрнефть в прошлом году пережила один из самых противоречивых периодов за всю свою историю. Компании, несмотря на букет сложнейших проблем, удалось стабилизировать добычу нефти и улучшить свои финансовые показатели. Но, очевидно, если государство продолжит свою политику, добытчика ждут большие проблемы.

«С одной стороны, государственный Нефтегаз отказывается возвращать долг Укрнефти за отобранный, но не оплаченный газ. С другой – от компании не только требуют возвратить налоговый долг, но еще и начисляют на него проценты. А фирмы из окружения президента Петра Порошенко отбирают у Укрнефти лицензии на добычу месторождений», — сообщает издание.

Не исключено, что взят курс на то, чтобы крупнейший добытчик нефти в стране уже в ближайшее время оказался настолько слаб, чтобы его можно было разделить на отдельные предприятия. О том, что в этих условиях предпринимает руководство Укрнефти, и рассказал Марк Роллинс.

Чем вам запомнился прошлый год?

Из хорошего: нам фактически удалось стабилизировать добычу нефти с конденсатом – показатели суточной добычи даже немного выросли в первой половине года. Причем мы говорим о стабилизации добычи только на существующем фонде скважин, практически без нового бурения. Если бы не блокирование лицензий, что привело к вынужденной временной остановке 6 месторождений, снижение добычи нефти за год было бы менее 2% вместо 9%. Кроме того, Укрнефть восстановила фискальную дисциплину, погасив все текущие налоговые обязательства – это важно, учитывая проблемы в прошлом. Компания продолжает меняться изнутри, повышая эффективность управленческой структуры и бизнес-процессов.

Так сколько вы добыли в результате?

1,4 млн тонн нефти с конденсатом и 1,1 млрд куб. м газа. Но из-за форс-мажора с лицензиями мы потеряли около 92 тыс. тонн нефти и 80 млн куб. м газа.

В прошлом году Вы сказали, что сокращение размера выплаты ренты позволит вашей компании инвестировать. Фигурировала цифра в 2,5 млрд грн. Вы инвестировали эту сумму?

Во-первых, поскольку цена на нефть увеличилась и у нас были неплохие производственные показатели, инвестиции могли быть даже больше прогноза. Вместе с тем, в прогнозе была важная оговорка – согласованное с государством решение по налоговому долгу. Пока решения о реструктуризации нет, возможности инвестировать ограничены – по закону мы обязаны направлять практически каждую гривну на погашение долга и финансировать можно лишь критически необходимые затраты. Кроме того, мы потеряли 1,5 млрд грн дохода из-за блокирования спецразрешений и столкнулись с проблемами с реализацией нефти с конденсатом через государственные аукционы. Все это нанесло удар по инвестпрограмме. Нам пришлось ее пересмотреть, и по факту мы инвестировали всего 680 млн грн. Это больше, чем в прошлом году, но далеко от минимальных потребностей. В этом году план – 3,2 млрд грн, но все описанные выше риски сохраняются.

У вас есть намерение привлечь внешних инвесторов для разработки некоторых месторождений. Упоминались такие названия как Бориславское, Рудивско-Червонозаводское и Быткив-Бабчинское месторождения. Расскажите об этой истории.

В прошлом году мы действительно публично пригласили потенциальных инвесторов для ряда проектов. Для нас это пока что единственная реальная возможность привлечь дополнительные инвестиции в компанию. Интерес проявили несколько украинских и международных компаний. На сегодняшний день мы продолжаем вести переговоры с двумя международными компаниями, которые присутствуют в Восточной Европе. С их стороны есть интерес к Бориславскому и Быткив-Бабчинскому месторождениям.

Есть ли какие-то определенные результаты?

Сейчас мы на этапе due diligence. Если все пройдет удачно, перейдем к обсуждению параметров контракта на расширение добычи (production enhancement). Это достаточно распространенный формат работы в мире, но новый для Украины. Поэтому выход на практические договоренности займет определенное время.

Были некоторые разговоры о компании под названием Momentum Enterprise. Какова роль этой компании и насколько успешными были переговоры с ней?

Они действительно проявили интерес, но на данный момент мы не ведем с ними никаких переговоров.

По данным ГФС, ваш налоговый долг составляет около 14 миллиардов гривен. И эта цифра растет. Как вы можете объяснить рост?

 Это довольно сложная тема. Просроченный налоговый долг Укрнефти в начале 2017 года составлял порядка 11,9 млрд грн. В прошлом году мы полностью погасили свои текущие налоговые обязательства. И, тем не менее, по данным ГФС, налоговый долг вырос. Это связано с тем, что часть наших текущих налоговых платежей была засчитана в счет погашения просроченного долга, скажем, 2014 года. По крайней мере, они так говорят.

Почему они так делают?

Насколько я понимаю, логика тут следующая: у компании есть просроченный налоговый долг за 2014, 2015 и 2016 годы и ГФС засчитывает текущие платежи для погашения самых старых долгов. При этом, засчитывая текущий платеж в счет долга, ГФС начисляет 20% штрафа, а у компании образуется задолженность в уже в текущем периоде, на которую в свое время, вероятно, тоже будет насчитан штраф, и так далее. По этой причине долг, по данным ГФС, постоянно растет, даже когда Укрнефть полностью платит все текущие налоги.

В прошлый наш разговор, как я помню, вы сказали, что были попытки провести реструктуризацию долга. Ведутся ли какие-то переговоры по этому вопросу?

Нам было бы намного проще иметь четкую договоренность о том, как мы будем выплачивать просроченный налоговый долг. Очевидно, что Укрнефть не может погасить простроченный долг одномоментно. Но мы можем погасить его частями за несколько лет. Также нужно выработать совместную позицию относительно штрафных санкций. Пока что это все похоже на движущуюся мишень – мы платим налоги и даже начали погашать просроченный долг, но его сумма может опять вырасти.

Мы неоднократно вносили свои предложения по реструктуризации просроченного налогового долга. В мае 2017 года мы подали несколько сценариев погашения простроченного долга в Минфин и в ГФС. Но, судя по отсутствию реакции, ими тогда не заинтересовались.

В начале этого года мы встречались с вице-премьер-министром Кистионом. По результатам обсуждений мы направили обновленное предложение, с учетом текущих цен на нефть. Предложенный вариант предусматривает погашение долга на протяжении 4 лет за счет средств компании и подразумевает полную уплату текущих налогов. Кроме того, в рамках реструктуризации компания планирует существенный рост инвестиций – порядка 29 млрд грн в течение следующих 4 лет. По нашим оценкам, рост инвестиций и добычи приведет и к росту налоговых поступлений. Мы, конечно, рассчитываем на позитивный отклик со стороны правительства. И, конечно, план погашения долга подразумевает, что государство не будет блокировать лицензии.

Укрнефть в 2018 году погасит 1,2 млрд грн просроченного налогового долга, а возможно и больше, с учетом благоприятного уровня цен. Кстати, мы уже перечислили ГФС 100 млн грн в январе. Кроме того, наши расчеты показывают, что в сценарии реструктуризации долга государство может получить порядка 32 млрд грн дополнительных налоговых поступлений от Укрнефти на протяжении следующих 5 лет.

С одной стороны, я понимаю, когда ГФС и Минфин говорят, что реструктуризация налогового долга на несколько лет сейчас невозможна, поскольку это не предусмотрено законодательством. Но с другой стороны, разве государству не нужны дополнительные 32 млрд грн налоговых поступлений? Не нужна стабильная работа крупнейшей нефтяной компании в стране, где государство – крупнейший акционер? Сейчас обсуждение перешло на уровень Кабинета министров. Было бы прекрасно, если бы мы могли найти конструктивное решение, потому что эта проблема находится в подвешенном состоянии уже более двух лет.

Это также принесет много возможностей для увеличения инвестиций, что также приведет к увеличению налоговых платежей. Насколько я понимаю, у вас возникла эта проблема из-за рентных платежей, поэтому это приводит к проблемам с лицензиями от правительства. Может это происходит, потому что, очевидно, согласно закону, государство не может выдать вам никаких лицензий, пока вы не вернете ему все деньги. Но вам нужны лицензии для оплаты долгов. Как решить эту проблему?

В прошлом году Госгеонедра фактически заблокировала продление 9 лицензий на основании того факта, что у нас есть налоговый долг. Мы доказали в судебном порядке, что на самом деле не существует юридических оснований отказывать в продлении лицензий из-за налоговой задолженности. Мы выиграли все судебные иски к Госгеонедрам и в конечном итоге добились продления всех 9 лицензий. К сожалению, в начале этого года история повторяется. Сейчас мы проходим через тот же юридический процесс и снова выиграем эти дела. Но в повторении прошлогоднего сценария просто нет логики. Единственное, к чему это может привести, – это сокращение добычи, потеря части дохода и, как следствие, сокращение налоговых поступлений в бюджет и инвестиций в компанию. На мой взгляд, такая ситуация не имеет никакого смысла.

Проблема реструктуризации вашего долга перед государством также заключалась в том, что Нефтегаз не платил вам за ваш газ?

Да, речь об объеме порядка 10,5 млрд куб. м, из которых собственность Укрнефти подтверждена на 2,1 млрд куб. м решениями судебных инстанций.

Этот вопрос решен? 

Этот вопрос также не решен, и я не вижу никаких попыток со стороны правительства или Нефтегаза его решить. Понятно, что есть что-то вроде конфликта интересов, потому что представители Нефтегаза входят в Набсовет УУкрнефти и одновременно – между компаниями конфликт в отношении оплаты газа. Мы предлагали различные решения. Один из вариантов: Нефтегаз платит Укрнефти за 2,1 млрд куб. м, а Укрнефть возвращает деньги в счет погашения просроченного налогового долга. Есть вариант использовать этот газ в качестве налогового залога, что мы и предложили ГФС. Но пока что ни одно судебное решение о передаче этого объема газа Укрнефти не исполнено.

Связаны ли эти две ситуации, когда вы говорите о реструктуризации долга? 

Не обязательно. Наши последние предложения по реструктуризации долга не связаны с вопросом возврата газа. Мы целенаправленно вынесли этот вопрос за скобки, чтобы не было формального повода не соглашаться на реструктуризацию. Мы можем погасить просроченный налоговый долг за счет собственных средств. Мне кажется, что на сегодня это самое простое предложение.

Как вы оцениваете ситуацию с дебиторской задолженностью по старым договорам в целом?

По ним велись или ведутся судебные дела. Мы выиграли большинство из них, и они находятся на этапе принудительного взыскания. К сожалению, в большинстве случаев у компаний нет денег на выплату.

Этих компаний уже нет?

Либо эти компании больше не существуют, либо же они неплатежеспособны.

Какую точную сумму они вам должны по вашей оценке? 

Порядка 11 млрд грн, если говорить о просроченной дебиторской задолженности.

Многие люди говорят, что существуют контракты, которые идут не на пользу компании, которые не соответствуют курсу развития компании, и люди, подписавшие эти контракты, все еще работают в компании, а некоторые даже продвигаются по службе или остаются на тех же должностях. Почему вы не уволите их и не найдете новых людей, которые будут полезны для компании? 

На самом деле эта информация не соответствует действительности. Никто из тех членов правления, кто подписывал упомянутые контракты, не работает в компании. Насколько мне известно, компетентные органы проводят расследования и мы, конечно, сотрудничаем и даем необходимую информацию, когда следователи нас об этом просят.

Как насчет господина Карташова?

Он не подписывал контракты. Он не был и не является членом правления.

Вы также упоминали, что у вас есть проблемы с продажей сырой нефти на рынке. В чем они заключаются?

Мы говорим об этой проблеме еще с начала 2016 года. Укрнефть – единственная компания, которая продает нефть через государственные аукционы, где государство устанавливает цену и правила проведения. В Украине есть только один работающий НПЗ в Кременчуге. При этом к участию в госаукционах до недавних пор допускались лишь украинские компании. То есть, по сути, если следовать правилам, то на нашу нефть есть только один клиент. А аукцион с одним клиентом – это не аукцион. Теоретически, еще одним покупателем мог бы быть Шебелинский ГПЗ Укргаздобычи, где есть линия по переработке конденсата. Но они не смогли бы перекрыть все наши объемы и, к тому же, пока что ни разу не участвовали в госаукционах.

В 2017 году проблема обострилась. Больше половины госаукционов не состоялись из-за отсутствия интереса со стороны покупателей. Мы неоднократно предлагали изменить правила и добились определенных изменений. В конце прошлого года Кабмин разрешил участвовать иностранным покупателям и устанавливать цену в иностранной валюте. Но этого далеко недостаточно для того, чтобы система заработала. Но пока не изменился механизм ценообразования, украинская нефть будет неконкурентной на экспортных рынках.

Вы хотите экспортировать нефть? 

Хотелось бы иметь такую возможность. Это, по крайней мере, создаст за нее конкуренцию на рынке, не так ли? В настоящий момент Кременчугский НПЗ не обязан покупать нашу сырую нефть. У него есть выбор: купить нашу или импортировать сырую нефть из Азербайджана. Соответственно, он всегда может выбирать более выгодные для себя условия.

Почему вы не можете снизить свои цены? 

Потому что аукционы регулируются правительством. Мы не контролируем цены или сроки проведения аукционов. Стартовую цену на нефть, ниже которой мы не можем опуститься, для нас устанавливает аукционный коммитет по формуле, закрепленной в постановлении правительства. На этих аукционах стартовая цена на нефть рассчитывается, исходя из котировок Urals на базисах CIF в портах Европы, что приводит к нерыночным условиям и снижает конкурентноспособность нашей нефти. В таких условиях импорт нефтепродуктов становится более привлекательным, чем переработка украинской нефти на НПЗ. В этих условиях Кременчугский НПЗ наращивает закупки более качественной импортной нефти Azeri Light. А Укрнефти нужно искать покупателя на свою нефть.

Раньше вы говорили, что, когда ваш контракт с Днепразотом завершится в конце 2017 года, вы станете игроком на свободном рынке. Вы будете продавать газ. Теперь, когда у вас есть еще один контракт с Днепразотом, означает ли это, что вы изменили свои планы, вы не собираетесь продавать свой газ другим игрокам?

Наш контракт с Днепразотом закончился в конце 2017 года. Мы уведомили их о прекращении сотрудничества еще за год. В конце прошлого года мы получили предложения о покупке газа со стороны Нефтегаза и ценовое предложение от Днепразота. Если учитывать производную цену газа, то ценовое предложение Днепразота оказалось более выгодным с коммерческой точки зрения. Мы продлили контракт на 3 месяца на более выгодных условиях. В течение этого переходного периода мы рассчитываем, что Днепразот получит все разрешительные документы для самостоятельного производства аммиака и сможет подавать предложение уже о покупке газа. Конечно, при выборе покупателя, мы, как и в прошлый раз, будем исходить исключительно из вопроса выгоды для Укрнефти. Так что продавать будем тому, кто предложит более привлекательную цену.

Окончательный уровень инвестиций будет во многом зависеть от рыночной конъюнктуры цены не нефть.

Об этом заявил глава правления компании Марк Роллинс на пресс-конференции в Киеве, сообщает ЛИГА.Бизнес.

Укрнефть в 2018 году планирует увеличение внутренних инвестиции с 614 млн грн (показатель 2017 года, — ред.) до 3,1 млрд грн.

По словам Роллинса, окончательный уровень инвестиций будет во многом зависеть от рыночной конъюнктуры цены не нефть, исправления механизма реализации ресурса через аукционы, а также продления действий 27 спецразрешений, на которые приходится 50% добычи.

Также Роллинс подчеркнул, что Укрнефть имеет потенциал увеличить вдвое добычу нефти и газа в течение следующих 4 лет до 2 млн т нефти и 2 млрд кубометров газа при условии надлежащего уровня инвестиций.

К приоритетным направлениям работы на 2018 год, в компании относят совершенствование управленческих практик и бизнес-процессов, ІТ инфраструктуры и внедрения единой ERP системы (IT-Enterprise, — ред.). Роллинс отметил, что ранее в подразделениях компании использовалось около 52 разных продуктов для ведения бухгалтерского учета.

В сегменте Upstream, компания будет продолжать делать ставку на внутрискважинные работы, в частности операции по интенсификации, среди которых ГРП и работы с флотом ГНКТ.

Как и 2017 году, компания будет развивать свое присутствие на сервисном рынке. Компания продолжает переговоры с ПАО Укргаздобыча по вопросу использования флота буровых станков предприятия с прикреплёнными к ним буровыми бригадами на месторождениях УГД.

Также Укрнефть продолжает искать партнеров для работы на Быткив-Бабчинском и Бориславском месторождениях. На данный момент ведутся переговоры с двумя иностранными компаниями.

В 2018 году компания планирует провести ребрендинг пяти АЗС, на которых будет более широкий выбор сервисов и товаров, в частности в компоненте нетопливных продаж. Роллинс отметил, что компания пока не стремится конкурировать с премиальными сетями АЗС, но хочет вывести на оптимальный уровень имеющиеся станции.

Укрнефть — крупнейшая нефтедобывающая компания Украины, которая владеет сетью собственных автозаправочных станций и буровых установок. Компания владеет сетью из более 500 АЗС в большинстве регионов Украины. НАК Нафтогаз Украины принадлежит 50%+1 акция Укрнафты, а компаниям, входящим в сферу влияния группы Приват, около 42%.

НАК «Нефтегаз Украины» не видит возможности удовлетворить заявку ПАО «Укрнефть» о выкупе ресурса собственной добычи.

Письмо с таким контекстом был направлено в конце прошлой неделе главой «Нефтегаза» Андреем Коболевым председателю «Укрнефти» Марку Роллинсу, сообщает «Экономическая правда».

«Компания рассмотрела предложение «Укрнефти» о закупке 162 тыс т нефти и 700 т газового конденсата. Информируем, что рассмотрение этого вопроса возможно только при внесении соответствующих изменений в финансовый план «Нефтегаза» на 2017 г.», — говорится в документе.

Как сообщалось, в первых числах ноября Марк Роллинс обратился к первому вице-премьер-министру Степану Кубиву с просьбой инициировать пересмотр правил ценообразования на украинскую нефть.

Основная цель этого ходатайства – добиться корректировок постановления Кабмина №570, которым регламентированы правила проведения аукционов по продаже нефти.

«При значительных объемах таможенного оформления импортной нефти стартовая цена украинской на аукционе определяется на основании справки ГФС о таможенной стоимости импортированной нефти», — говорится в постановлении.

Это правило существует с момента принятия постановления — 16 октября 2014 г. – но фактически оно начало работать только в конце лета т.г., когда единственный работающий нефтеперерабатывающий завод страны — «Укртатнафта» увеличил закупки Azeri Light до 110-120 тыс т/мес.

Использование этой нормы привело к тому, что на последнем аукционе стартовая цена украинской нефти составила 14641 грн/т на месторождении, что соответствует 62,5 доллара/баррель. В то время как котировки нефти Brent находились в пределах 56-58 долларов/баррель.

По этой причине закупки украинской нефти стали для «Укртатнафты», словами ее главы Павла Овчаренко, «экономически нецелесообразными». В связи с этим Овчаренко обратился с соответствующим уведомлением к Роллинсу, тем самым создав последнему почву для лоббирования перед правительством изменения правил конкурсных продаж нефти.

Ранее Терминал сообщал, Правительство намерено изменить правила расчета стартовой цены на нефть отечественной добычи.

Госгеонедра откровенно нарушают закон не продолжая спецразрешения, — заявил в интервью глава Правления «Укрнефти». Сегодня стало известно, что  «Укрнефть», таки, получита спецразрешения.

О том, что происходит с компанией и к чему ведет внутренний корпоративный конфликт, Марк Роллинс рассказал в интервью РБК-Украина.

По словам Роллинса, чтобы не допустить банкротства, правление рассматривает возможность продолжения добычи без лицензий, но пока просчитывает юридические последствия этого шага.

«У нас есть проблема с продлением девяти спецразрешений в этом году и 27 в следующем. Это не просто коммерческая проблема, где мы можем потерять объем добычи и деньги. Есть угроза существованию «Укрнефти», компании грозит банкротство. Это будет иметь катастрофические последствия, учитывая, что у нас работает 25 тысяч человек, и что компания является одним из важнейших элементов энергетической безопасности страны, — рассказал М. Роллинг. — Если исходить из логики государственных интересов, то действия Госгеонедр идут вразрез с ней, поскольку государство теряет больше других. Уже в этом году с момента остановки первого месторождения в марте государство потеряло 300 млн гривен от недополученной рентной платы. Со своей стороны мы выполнили все необходимые процедуры, чтобы продлить спецразрешения. Нет никаких законных оснований для того, чтобы этого не делать. Мы выиграли два иска к Госгеонедрам по трем и шести спецразрешениям, которые истекают в этом году. Судебные решения вступили в силу и обязывают регулятора продлить и выдать спецразрешения «Укрнефти». По одному из исков уже ведется исполнительное производство. Но и.о. главы Госгеонедр (Олег Кирилюк, — ред.) все еще не подписывает приказ о продлении. Мы имеем дело с явным нарушением закона. Допускаю, что может идти речь о коррупции или политическом вмешательстве».

При этом М.Роллинг подчеркнул, что 75% потерь от остановки добычи из спецразрешения несет именно государство.

«Если кто-то считает, что можно выиграть от этого, скажу, что они сильно ошибаются и не понимают ситуацию. Если взять финансовую сторону вопроса, то 75% потерь от остановки добычи из спецразрешения приходится на государство, как акционера и получателя налогов. И только 25 % — на других миноритарных акционеров. Речь идет как о институциональных миноритарных инвесторов, так и о частных, кто приобрел акции компании на бирже. Банкротство «Укрнафты» будет катастрофой для всех акционеров», — отметил Роллинс.

Издание напоминает, что британец Марк Роллинс возглавил «Укрнефть», два года назад сменив Питера Ванхеке. Компания досталась ему с «наследством» — налоговым долгом,  дебиторской задолженностью и тлеющим конфликтом между акционерами в лице НАК «Нефтегаз Украины» (50%+1 акция) и группой «Приват» Игоря Коломойского и Геннадия Боголюбова.

С приходом Роллинса в компанию акционеры договорились разблокировать выплату дивидендов. После чего компромиссы закончились. Миноритарные акционеры, связанные с Коломойским, потребовали от государства компенсацию в размере $4,7 млрд за якобы отобранный и неоплаченный газ, резкое повышение ставок за пользование недрами и невыполнение «Нефтегазом» судебных решений.

Государство, в свою очередь, уже больше года тянет с ответом правлению «Укрнефти» относительно рассрочки налогового долга и блокирует продление специальных решений на добычу, мотивируя это налоговой задолженностью у компании.

Как передавал Терминал, на прошлой неделе комитет Верховной Рады по вопросам экологической политики, природопользования и ликвидации последствий Чернобыльской катастрофы признал неудовлетворительной работу временного руководства Государственной службы геологии и недр, находящегося на испытательном сроке 4 месяца — первого заместителя председателя Держгеонадр Николая Фощия и заместителя председателя Держгеонадр Олега Кирилюка , который также выполняет обязанности главы ведомства. В этой связи парламентский комитет будет рекомендовать проведение нового конкурса на назначение руководства.

Сегодня пресс-служба «Укрнефти» сообщила, что 26 сентября ПАО «Укрнефть» получила от Государственной службы геологии и недр Украины 9 спецразрешений на недропользование, которые были продлены на 20 лет. Речь идет о спецразрешениях на Заводивское, Коржевское, Козиевское, Южно-Панасовское, Анастасиевское, Артюхивское, Рыбальское, Липоводолинское и Качаливское месторождения (действие этих лицензий закончилось в 2017 году). На указанные месторождения приходится 20% объема добычи нефти и 16% газа «Укрнафты», сообщила пресс-служба.

«Компания намерена возобновить добычу на всех указанных месторождениях как можно быстрее, в том числе возобновить газоснабжение до 8 населенных пунктов Сумской области», — сообщила пресс-служба.

Как говорится в пресс-релизе, с момента остановки первого месторождения 31 марта 2017, «Укрнефть» потеряла около 68 тыс. тонн нефти и конденсата и 53 млн м3 газа. Компания также потеряла доход в размере около 1 млрд грн., а государство — почти 330 млн грн. налоговых поступлений только от рентных платежей.

Кроме «Укрнефти» еще ряд компаний публично заявили о препятствовании их деятельности со стороны Госгеонедр из-за невыдачи лицензий на добычу и разработку недр. В частности, это «Нефтегаз Украины», «Укргаздобыча», «Восточный ГОК», «Атомпрофсоюз».

Ранее Терминал сообщал, Кабмин вновь продлил на месяц испытательный срок руководителям Госгеонедр.

У компании сотни месторождений и тысячи скважин, но ограничен инвестиционный капитал.

Как передает Интефакс-Украина, об сообщил журналистам глава компании Марк Роллинс.

По словам М.Роллинса, сама компания должна сосредоточиться на инвестировании тех месторождений и скважин, которые обеспечивают максимальный возврат инвестиций.

«У «Укрнефти» есть тысячи скважин, которые бездействуют и законсервированы. Сейчас в «Укрнефти» порядка 4 тыс. скважин, не работающих, законсервированных в разное время, в разные периоды. Поэтому если есть инвестор, который готов прийти и заплатить деньги за эти скважины, которые компания не эксплуатирует, то я не вижу в этом проблемы. Конечно, мы будем рассматривать такие предложения от инвесторов. Если цена справедливая, мы возьмем деньги и инвестируем их в наши перспективные проекты», — отметил он.

В то же время он отметил сложности с продажей неиспользуемых месторождений в связи с законодательными ограничениями. В частности, компания может продавать только скважины, тогда как право на добычу все равно остается за собственником лицензии, что сдерживает потенциальных покупателей.

По его словам, «Укрнефть» также работает над привлечением сторонних инвесторов в добычу углеводородов и модернизацию газоперерабатывающей инфраструктуры, но с существующим набором проблем это очень сложная задача.

Ранее народный депутат Виктория Войцицкая сообщила, что «Укрнефть» в 2015-2016 гг. продала 26 скважин за 43,7 млн грн, из которых 12 ликвидированы по геологическим причинам из-за высокой обводненности или по техническим причинам, а еще 13 скважин были законсервированы, бездействовали или ожидали ликвидации из-за высокой обводненности.

В «Укрнефть» указывают, что возобновление работы этих скважин является рисковым проектом, нуждающимся в крупных капиталовложениях, в то же время бюджет компании весьма ограничен.

СПРАВКА

«Укрнефть» является крупнейшей нефтедобывающей компанией страны. НАК «Нефтегаз Украины» принадлежит 50%+1 акция «Укрнефти», группе компаний, связанных с бывшими акционерами ПриватБанка, – порядка 42% акций.

Как ранее сообщал «Терминал», «Укрнефть» увеличила объемы добычи в Западной Украине вдвое.

ПАО «Укрнефть» создала подразделение «Укрнефть-Бурение» для повышения эффективности бурения скважин для добычи углеводородов.

Об этом сегодня во время пресс-конференции сообщил глава правления «Укрнефти» Марк Роллинс, передает РБК-Украина.

«Мы создали подразделение, которое называется «Укрнефть-Бурение». Сейчас идет процесс интеграции наших управлений буровых работ. Так, у «Укрнефти» будет создана единая структура, которая будет заниматься бурением. Мы уже определили руководящий менеджмент для этого подразделения, и сейчас идет процесс его назначения», — сказал он.

По словам М.Роллинса, большое количество сотрудников, которые работали в управлениях, останутся работать в компании и в дальнейшем. Кроме этого, по словам главы компании, «Укрнефть» сейчас проводит реорганизацию подразделений, которые занимаются добычей и транспортировкой нефти.

Напомним, 2 июня члены правления и руководители 18 структурных подразделений  «Укрнефть» обратились к Президенту Украины Петру Порошенко с призывом предотвратить уничтожение компании из-за действий государственных органов, которые блокируют деятельность предприятия.

Согласно подсчетам компании, из-за остановки спецразрешений государственный бюджет может недосчитается 1,4 млрд грн в год от рентной платы. Кроме того, «Укрнефть» может потерять до 20% годового объема добычи нефти в этом году и 50% в следующем году.

Как сообщал «Терминал», совокупная суточная добыча нефти на 22 скважинах «Укрнефти» на Долинском и Северо-Долинском месторождениях увеличилась на 80 тонн — до 130 т / сутки, что составляет примерно 3,3% суточной добычи нефти и газового конденсата компании.

ПАО «Укрнефть» направила в Государственную фискальную службу Украины (ГФС) обновленный план досудебной санации, который предусматривает погашение налогового долга исключительно за счет поступлений от операционной деятельности.

Об этом сообщает пресс-служба компании.

«Укрнефть» рассчитывает подтвердить в ГФС возможность согласования указанных предложений, поскольку ГФС принадлежит более 50% кредиторской задолженности предприятия и без ее согласия процедуру досудебной санации реализовать невозможно – говорится в письме председателя правления ПАО «Укрнефть» Марка Роллинса от 11 мая 2017 года исполняющему обязанности главы ГФС Мирославу Продану.

Новый финансовый план должен помочь снять возражения, из-за которых предыдущий план досудебной санации не получил поддержки в 2016 году. Предложения компании предусматривают, что:

•    налоговый долг в части налоговых обязательств (по всем общегосударственным налогам и сборам) будет рассрочен и подлежит уплате в течение 3 лет с даты вступления в законную силу определения суда об утверждении плана досудебной санации;
•    «Укрнефть» будет рассчитываться как по налоговым обязательствам, включенным в план досудебной санации, так и по текущим обязательствам в период действия плана.

Также компания инициирует рассмотрение вопроса о списании налогового долга в части штрафных санкций и пени, учитывая длительное существование проблемы задолженности перед «Укрнефтью» со стороны государственных компаний НАК «Нефтегаз Украины» и ПАО «Укртрансгаз», за 2 млрд м³ природного газа 2006 года добычи.

График погашения налогового долга предполагает, что половина долга должна быть выплачена до конца 2018 года, остаток будет выплачиваться в течение следующих 2 лет.

В компании подчеркнули, что важным условием финансового оздоровления является также продление Государственной службой геологии и недр (Госгеонедр) всех действующих лицензий «Укрнефти» в соответствии с законодательством.

Напомним, Госгеонедр отказалась продлить лицензии «Укрнефти» на 9 месторождений. Среди них Анастасиевское, Рыбальское, Артюхивское, Южно-Панасовское, Липоводолинское и Коржевское в Сумской области, Козиевское и Качаловское ‒ в Харьковской, Заводивское – во Львовской области.

Как сообщал «Терминал», «Укрнефть» в январе-марте 2017 года получила чистую прибыль в размере 71,1 млн грн против 510 млн грн чистого убытка годом ранее.