Війна між США та Іраном змусила S&P Global Energy переглянути очікування щодо світового нафтового ринку у 2026 році. Компанія зменшила прогноз попиту на нафту на 700 тис. барелів на добу, а очікуване зростання світового попиту тепер становить лише 400 тис. барелів на добу замість довоєнних 1,1 млн барелів на добу. Головні причини — порушення енергетичних постачань із Близького Сходу, падіння попиту у другому кварталі та ризики для глобальної нафтопереробки через закриття Ормузької протоки.

Перегляд прогнозу показує різке погіршення очікувань для нафтового ринку

• S&P Global Energy знизила прогноз світового попиту на нафту у 2026 році на 700 тис. барелів на добу.
• Очікуване зростання попиту тепер оцінюється у 400 тис. барелів на добу проти 1,1 млн барелів на добу до початку війни.
• Висновок: ринок перейшов від сценарію відносно стійкого зростання до сценарію різкого уповільнення.
• Обґрунтування: сам перегляд становить мінус 700 тис. барелів на добу, тобто рівно ту величину, на яку скорочено оцінку приросту попиту у 2026 році.

Воєнний чинник б’є одночасно по постачаннях і по споживанню

• За оцінкою S&P Global Energy, війна США та Ірану порушує енергетичні постачання з Близького Сходу.
• У другому кварталі очікується різке падіння попиту на нафту на Близькому Сході та в Азії.
• Висновок: криза має подвійний ефект — вона одночасно дестабілізує фізичні потоки нафти й нафтопродуктів та послаблює споживання. Фіксуються перебої в постачаннях й скорочення попиту у двох ключових макрорегіонах уже в межах одного кварталу.

Ормузька протока перетворюється на вузьке місце для глобальної нафтопереробки

• Через закриття Ормузької протоки постраждали близько 178 нафтопереробних заводів.
• На ці підприємства припадає близько 40% світових нафтопереробних потужностей.
• Висновок: йдеться не про локальне порушення логістики, а про удар по значній частині світової системи переробки нафти. Коли під ризиком опиняються 40% глобальних потужностей, це автоматично підвищує вразливість ринку нафтопродуктів, передусім дизелю та авіапального.

Ринок нафтопродуктів реагує гостріше, ніж ринок сирої нафти

• Найбільший ціновий вплив уже зафіксовано для дизелю та авіапального.
• Висновок: сегмент нафтопродуктів реагує швидше й болючіше, ніж сегмент сирої нафти. Саме дизель і авіапальне зазнали найбільшого цінового впливу, тобто ринок перероблених продуктів уже відчуває дефіцит і логістичний тиск сильніше.

Стратегічні резерви стримують Brent, але не усувають структурного напруження

• Фізичні ціни Dated Brent стримуються завдяки масштабному використанню стратегічних нафтових резервів.
• Серед країн, які вдалися до цього кроку для подолання дефіциту пального, названо Японію та Південну Корею.
• Висновок: ринок сирої нафти тимчасово отримав ціновий запобіжник, однак він тримається на резервному ресурсі, а не на відновленні нормальних постачань. Ціни обмежує саме велике вивільнення резервів, тобто йдеться про антикризовий інструмент, а не про стабілізацію базового балансу ринку.

Геополітичний конфлікт уже змінює конфігурацію 2026 року

• Поєднання трьох факторів — мінус 700 тис. барелів на добу в прогнозі попиту, ризиків для 40% світових нафтопереробних потужностей і найсильнішого удару по дизелю та авіапальному — вказує на швидку перебудову ринку.
• Висновок: головний ризик тепер полягає не лише у вартості нафти, а й у доступності ключових нафтопродуктів. Навіть за стриманих цін на Brent ринок уже демонструє, що основне напруження зміщується в сегмент пального, де збої в постачаннях і переробці проявляються найшвидше.

Світове зростання попиту на нафту, як очікується, скоротиться до 400 тис. барелів на добу порівняно з довоєнним прогнозом у 1,1 млн барелів на добу. — Reuters із посиланням на S&P Global Energy

Джерело: Terminal

За матеріалами: Reuters

Ринок пального дедалі менше залежить лише від поточної ціни на нафту і дедалі більше — від того, наскільки швидко держави здатні знижувати сам попит на нафтові продукти. Саме такий підхід зафіксований у 10-пунктовому плані Міжнародного енергетичного агентства, IEA. Логіка документа жорстка: скорочення споживання нафти не має бути тимчасовою антикризовою реакцією, воно має стати сталою політикою, яка одночасно посилює енергетичну безпеку, зменшує викиди й послаблює тиск забруднення повітря.

Стійкість ринку пального тепер визначатиметься не лише постачанням, а й тим, наскільки швидко скорочується нафтовий попит

У документі IEA ключовий акцент зміщено з короткострокового реагування на структурну перебудову попиту. Ідеться не про разовий ефект у піковий сезон споживання, а про рішення, які мають працювати роками. Для ринку пального це означає зміну самої моделі розвитку: виграє той сегмент, який швидше адаптується до нижчої нафтової інтенсивності економіки, а не лише той, хто краще переживає поточну волатильність цін.

Що саме вважає пріоритетом IEA

• Скорочення споживання нафти має бути сталим, а не тимчасовим заходом реагування.
• Головна мета такої політики — одночасно посилити енергетичну безпеку, боротися зі зміною клімату і зменшувати забруднення повітря.
• Уряди, за оцінкою IEA, вже мають усі необхідні інструменти, щоб у найближчі роки перевести нафтовий попит у траєкторію зниження.
• Щоб досягти нульових чистих викидів до 2050 року, попит на нафту в розвинених економіках у 2030 році має бути більш як на 15 млн барелів на добу нижчим, ніж у 2021 році.

Ця цифра — більш як 15 млн барелів на добу — фактично показує масштаб трансформації. Для ринку пального це вже не косметичне коригування, а структурний розворот. Водночас IEA прямо вказує: рішення треба ухвалювати зараз, навіть якщо максимальний ефект від них буде сильніше відчутний трохи пізніше.

Електромобілі вже не додаток до ринку, а один із головних інструментів зміни попиту

• IEA закликає пріоритезувати підтримку електромобілів і розблоковувати ланцюги постачання.
• У сценарії Net Zero by 2050 продажі електромобілів у розвинених економіках мають зрости до 28 млн одиниць у 2030 році проти 3,2 млн у 2021 році.
• Окремо наголошено на великому невикористаному потенціалі електробусів і електричних вантажівок для коротких маршрутів.
• Критично важливим названо довгострокове інвестування у стійкість постачання, щоб послабити обмеження у ланцюгах постачання компонентів для електромобілів.

Для паливного ринку це означає просту річ: електрифікація вже працює не як іміджевий напрям, а як механізм прямого витіснення нафтового попиту. Причому IEA акцентує не лише на продажах машин, а й на інфраструктурі та стійкості постачання, тобто на тих елементах, без яких масштабування електротранспорту не відбудеться.

Паливна економічність стає не менш важливою, ніж сама ціна пального

• IEA вимагає суттєво підвищити амбіцію стандартів паливної економічності для дорожнього транспорту.
• Окремо підкреслено, що продажі SUV продовжують зростати, а ці автомобілі вже забезпечують майже 10% споживання нафти у розвинених економіках.
• Серед інструментів реагування названо спеціальні реєстраційні та дорожні податки для автомобілів із вищими викидами.
• IEA також вважає критично важливим подальше підвищення паливної ефективності вантажівок, навіть там, де окремі технічні рішення вже є економічно доцільними за поточних нафтових цін.

Це означає, що ціноутворення на ринку пального дедалі сильніше залежатиме не лише від котирувань нафти, а й від регуляторної політики щодо споживання. Інакше кажучи, маржа й обсяги продажів у майбутньому визначатимуться не тільки вартістю ресурсу, а й тим, наскільки держава стимулює економніше використання кожного літра.

Альтернативні палива розширюють ринок, але швидкого повного заміщення не буде

• IEA виступає за нарощування постачання альтернативних палив.
• Найближчим обмеженням для біопалив названо доступність стійкої сировини, щоб розширення не шкодило продовольчим ринкам.
• Натомість агентство бачить потенціал у збільшенні використання відпрацьованої кулінарної олії та тваринних жирів для виробництва біодизеля.
• Синтетичні палива, зокрема водень і аміак, у найближчій перспективі не дадуть помітного скорочення нафтового попиту, однак програми досліджень, розробок і демонстрацій слід пришвидшувати.
• У сценарії, сумісному з дорожньою картою IEA до нульових викидів, чистіші палива забезпечують близько однієї шостої використання в дорожньому транспорті в розвинених економіках до 2030 року.

Для ринку пального це означає, що диверсифікація джерел енергії відбуватиметься поетапно. Біопаливний компонент може посилюватися швидше, тоді як синтетичні палива поки що радше формують майбутню архітектуру ринку, ніж змінюють його негайно.

Найбільш недооцінений резерв зниження нафтового попиту — тепло і будівлі

• IEA закликає прискорити заміну нафтових котлів тепловими насосами і заборонити встановлення нових нафтових котлів.
• Лише в розвинених економіках сьогодні на опалення житла, магазинів і офісів, а також на частину теплового попиту й роботу двигунів у легкій промисловості використовується більш як 3,5 млн барелів на добу нафти.
• Ще додатково 5,5 млн барелів на добу таких використань припадає на країни з економіками, що формуються, і країни, що розвиваються.
• IEA прямо вказує, що більшість цих використань може бути заміщена тепловими насосами і відновлюваними джерелами енергії.

Цей фрагмент особливо важливий для розуміння майбутнього паливного ринку. Частина нафтового попиту зникає не на заправці, а в будівлях і тепловому господарстві. Відповідно, зниження залежності від нафти дедалі більше переходить у площину модернізації фонду будівель, а не лише транспорту.

Пластики й переробка також стають елементом паливної політики

• IEA пропонує збільшувати збір пластикових відходів, їх повторне використання і переробку.
• У короткостроковому періоді вплив таких заходів на нафтовий попит названо помірним.
• Водночас саме ці рішення створюють основу для більших скорочень у майбутньому.
• Агентство оцінює, що у розвинених економіках у найближчі роки рівень збору відходів може збільшуватися приблизно на 1 відсотковий пункт на рік.

Це важливе уточнення для ринку нафтопродуктів: частина попиту на нафту пов’язана не з моторним паливом, а з нафтохімічною сировиною. Саме тому переробка пластику стає не лише екологічною, а й енергетичною політикою.

Що це означає для паливного ринку в практичному вимірі

• Пік попиту вже не сприймається як віддалений сценарій — IEA пропонує набір дій, які можуть дати помітний ефект уже в найближчі два-три роки.
• Головний акцент зміщується з реакції на кризу до структурного скорочення попиту.
• Стійкість ринку дедалі більше визначатиметься поєднанням електрифікації, паливної економічності, альтернативних палив, теплових насосів і циркулярної економіки.
• Для урядів це означає потребу не в одному рішенні, а в комбінації податкових, регуляторних, інвестиційних і технологічних інструментів.
• Для споживача це означає, що сталі зміни щоденних звичок, до яких суспільство здатне адаптуватися, стають частиною довгострокового зниження нафтової залежності.

У підсумку IEA пропонує дивитися на ринок пального значно ширше, ніж через призму короткострокового балансу між попитом і пропозицією. Нафта втрачатиме частку не одним ударом, а через паралельний тиск з різних боків: електромобілі, жорсткіші стандарти ефективності, альтернативні палива, відмова від нафтового опалення і розвиток переробки. Саме в цій логіці й формується новий порядок денний для паливного ринку — менше залежності від нафти, більше енергетичної стійкості та менша вразливість до зовнішніх шоків.

Джерело: Terminal

За матеріалами: IEA

Сигнал, який надсилає IEA, тобто Міжнародне енергетичне агентство, для ринку пального є доволі прямим: зниження нафтової залежності починається не з одного рішення, а з поєднання швидких і довготривалих кроків. Один із них — пришвидшення переходу на електромобілі та економніші автомобілі. На кінець 2021 року в розвинених економіках на дорогах уже було 8,4 млн електромобілів, а короткостроковий ефект від посилення цього тренду IEA оцінює як понад 100 тис. барелів нафти на добу зекономленого споживання.

Для України це важливо як орієнтир: ринок пального дедалі більше залежатиме не лише від обсягів імпорту та ціни нафти, а й від того, наскільки швидко змінюється сама модель споживання пального.

Електромобілі, ефективніші авто і стійкі ланцюги постачання стають частиною нової логіки паливного ринку

У цьому підході важливо правильно розуміти акценти. Йдеться не просто про підтримку електромобілів як окремого сегмента. Йдеться про системне зниження споживання нафти через оновлення автопарку, підвищення паливної ефективності й усунення вузьких місць у виробництві та постачанні транспортних засобів.

Що саме фіксує IEA

• На кінець 2021 року у розвинених економіках експлуатувалося 8,4 млн електромобілів.
• Зростання цього парку спиралося насамперед на рекордні продажі в Європі.
• Попит на електромобілі залишається стійким завдяки різкому зниженню вартості акумуляторів упродовж останніх років і державній підтримці.
• Водночас ринок відчуває тиск через вузькі місця у ланцюгах постачання: ідеться про напівпровідники, сировину для автомобілів, матеріали для батарей і виробничі потужності.
• Короткостроковий ефект від активнішого впровадження електромобілів і економніших автомобілів IEA оцінює як понад 100 тис. барелів нафти на добу.
• Цей ефект розрахований на наступні чотири місяці, але за умови сталої політики та стабілізації ланцюгів постачання економія може бути більшою.

Для ринку пального це означає одну принципову річ: попит на нафтопродукти дедалі сильніше залежить не лише від ціни бареля, а й від технологічної швидкості оновлення транспортного парку. Якщо електромобілі та економніші машини заходять на ринок швидше, це починає поступово тиснути на споживання традиційного пального.

Чому питання постачання компонентів стає критичним

Найслабше місце цього переходу — не інтерес споживача, а здатність ринку вчасно виконати замовлення. IEA прямо наголошує: найближчий пріоритет — забезпечити успішну доставку вже замовлених автомобілів споживачам. Це важливий нюанс, бо навіть за високого попиту ефект для нафтового ринку відкладається, якщо автомобілі фізично не доходять до покупця.

• Напівпровідники — це базові електронні компоненти, без яких неможливе сучасне автомобілебудування.
• Сировина для батарей і виробничі потужності прямо визначають темпи випуску електромобілів.
• Логістична координація, за оцінкою IEA, має стати короткостроковим пріоритетом, щоб перебої в одній частині глобального ланцюга могли компенсуватися виробництвом в інших регіонах.

У практичному вимірі це означає, що ринок пального дедалі сильніше пов’язаний із промисловою логістикою. Ще недавно ключовим питанням було, скільки коштує нафта. Тепер не менш важливо, чи працює виробництво автомобілів без затримок, чи вистачає батарей, і чи не ламаються глобальні маршрути постачання компонентів.

Чому IEA виділяє саме корпоративні та службові автопарки

Окремий акцент зроблено на тому, що за можливості варто віддавати пріоритет замовленням для автопарків. Логіка тут проста: вплив одного такого рішення на зниження попиту на нафту вищий, ніж у випадку домогосподарств, де в користуванні може бути кілька автомобілів.

• Автопарк у цьому контексті — це парк машин компаній, служб, організацій або інших великих користувачів транспорту.
• Швидше оновлення таких автопарків дає більший ефект для скорочення споживання нафти, ніж точкові покупки окремими споживачами.
• Це робить корпоративний сегмент одним із найефективніших каналів для структурної зміни паливного ринку.

Для України цей підхід важливий насамперед як ринкова логіка: там, де оновлення відбувається масово, ефект для споживання пального настає швидше. Саме тому зміна поведінки великих споживачів має більшу вагу, ніж повільний і фрагментований перехід окремих власників автомобілів.

Чому ефективність звичайних автомобілів не менш важлива, ніж електрифікація

IEA не зводить рішення лише до електромобілів. У тексті окремо наголошено: нові автомобілі з традиційними двигунами також мають бути паливно ефективними. Це важлива деталь для паливного ринку, тому що перехід не відбувається одномоментно, а отже економія пального можлива і в сегменті звичайного транспорту.

• Fuel economy targets — це цілі або нормативи паливної ефективності, які задають нижчу витрату пального на одиницю пробігу.
• Податки, що карають високовуглецеві автомобілі, у тексті названо одним із ключових інструментів підтримки подальшого підвищення ефективності.
• Виконання вже чинного регулювання та інформаційні кампанії IEA вважає критично важливими для швидкого ефекту.

Це означає, що ринок пального змінюється не лише тоді, коли автомобіль переходить на електрику. Він змінюється і тоді, коли кожна нова машина просто споживає менше бензину чи дизеля. Для нафтопродуктів це повільний, але дуже стійкий тип тиску на попит.

Що це означає для ринку пального України

Ключовий висновок із наданого фрагмента полягає в тому, що тиск на ринок пального формується вже не тільки ціною нафти або фізичними обсягами постачання. Дедалі вагомішим чинником стає структурне скорочення попиту, коли ринок сам поступово переходить до меншої витрати нафтопродуктів.

• Понад 100 тис. барелів на добу короткострокової економії — це показник, який демонструє, що навіть відносно швидкі заходи можуть мати відчутний ефект для нафтового балансу.
• Наступні чотири місяці у тексті визначено як період, протягом якого очікуються прямі результати від уже запущених продажів електромобілів і економніших машин.
• Довгострокова дія таких рішень підкреслює, що паливний ринок входить у фазу, де тимчасові цінові шоки дедалі частіше накладатимуться на постійне технологічне зменшення попиту.

Саме тому для паливного ринку України ключовим питанням стає не лише реакція на поточну кон’юнктуру, а й здатність працювати в умовах поступового заміщення частини нафтового попиту. Це не скасовує ролі традиційного пального, але змінює горизонт планування: швидкість оновлення автопарку, ефективність нових автомобілів і стійкість міжнародних ланцюгів постачання дедалі відчутніше впливатимуть на ринок.

Джерело: Terminal

За матеріалами: IEA

Міжнародне енергетичне агентство, або IEA, прямо вказує на один із найшвидших способів зниження споживання нафти: скорочення ділових авіаперельотів там, де їх можуть замінити онлайн-зустрічі. Для ринку пального це важливий сигнал, тому що йдеться не про довгий інфраструктурний проєкт, а про поведінкову зміну, яка вже довела свою ефективність під час пандемії Covid. Короткостроковий ефект, за оцінкою IEA, може сягати 260 тис. барелів на добу зекономленої нафти.

Онлайн-формат стає інструментом швидкого зниження нафтового тиску на паливний ринок

Логіка IEA проста: коли частину офлайн-зустрічей замінюють віртуальною взаємодією, ринок отримує не лише організаційну зміну, а й цілком вимірюваний паливний результат. У фокусі агентства — передусім ділова мобільність, яка до пандемії займала помітну частку пасажирських авіаподорожей у розвинених економіках. Саме цей сегмент виявився одним із найчутливіших до переходу в онлайн.

Для паливного ринку це означає важливу річ: частину попиту можна зменшувати не лише через дорожче пальне, податки чи адміністративні обмеження, а через іншу модель ділової взаємодії. Ідеться не про відмову від особистої присутності як такої, а про перенесення значної частини робочих контактів у цифрове середовище там, де це не шкодить результату. Саме тому акцент на заміщенні офлайн-зустрічей онлайн-форматом має прикладне значення і для паливного ринку України.

Чому цей підхід виглядає реалістичним

IEA спирається не на гіпотезу, а на практику останніх років. Під час Covid віртуальні ділові контакти стали значно поширенішими, а багато компаній вклали значні кошти в покращення якості дистанційної комунікації. У результаті онлайн-зустрічі стали більш ефективною, прийнятною і життєздатною альтернативою діловим перельотам та прямій фізичній взаємодії. Важливо, що бізнес у цих умовах не лише продовжив роботу, а в окремих випадках навіть покращив результати.

• Серед компаній, які вже оголосили цілі зі скорочення викидів від ділових поїздок, IEA називає HSBC, Zurich Insurance, Bain & Company і S&P Global.
• Оголошені орієнтири скорочення викидів від ділових подорожей сягають 70%.
• Такий підхід IEA прямо пов’язує з виконанням ESG-цілей, тобто екологічних, соціальних та управлінських орієнтирів компаній, а також зі зменшенням корпоративного вуглецевого сліду.

Для ринку пального цей аргумент важливий подвійно. По-перше, менший обсяг ділових поїздок означає менший попит на нафтопродукти. По-друге, коли компанії закладають цифровий формат комунікації в корпоративну політику, це вже не разова антикризова реакція, а структурна зміна поведінки. Саме такі зміни зазвичай мають найбільший і найтриваліший вплив на ринок.

Що це означає для ціноутворення і ринкової поведінки

IEA окремо звертає увагу, що високі ціни на нафту самі по собі можуть відбивати у перевізників бажання підтримувати маршрути з низьким завантаженням, особливо якщо діловий попит слабшає.

У підсумку головний висновок IEA виглядає прагматично: коли офлайн-взаємодію замінюють онлайн-форматом там, де це можливо, ринок отримує швидке і вимірюване зниження нафтового навантаження. Для паливного сектору це не другорядна тема, а один із небагатьох інструментів, який може дати короткостроковий результат без капіталомістких рішень і без втрати ділової активності. Саме тому онлайн-зустрічі вже варто розглядати не лише як комунікаційний формат, а і як фактор енергетичної стійкості.

Джерело: Terminal

За матеріалами:  IEA

Зображення: png.klev.club

Міжнародне енергетичне агентство, або IEA, прямо вказує: там, де між великими містами вже є швидкісна залізниця, частину коротких авіаперельотів можна досить швидко замістити поїздами. Йдеться не про абстрактну кліматичну дискусію, а про практичний інструмент зниження споживання нафти: за оцінкою IEA, такий підхід у короткостроковій перспективі дає змогу уникнути близько 40 тис. барелів нафти на добу. Для ринку пального це важливий сигнал: зменшення попиту може відбуватися не лише через ціну, а й через зміну транспортної моделі.

Для України питання авіаперельотів не є актуальним, проте заміщенні залізницєю частини автомобільних перевезень й зменшення споживання пального може розглядаттися, як додаткова складова загального зменшення залежності від зовнішніх ринків викопних палив.

Залізниця для IEA — це вже не просто альтернатива літакам, а інструмент тиску на нафтовий попит

У цьому підході IEA важливі одразу дві речі. По-перше, агентство говорить про вже наявну інфраструктуру, а не про далекі інвестиційні проєкти. По-друге, воно оперує дуже конкретними параметрами: якщо швидкісні залізничні лінії сполучають великі міста на відстані до 1 000 км, поїзд стає якісною заміною короткому авіарейсу. Причому майже весь потенціал такого переходу стосується перельотів на відстань менш як 800 км.

Що саме пропонує IEA

• Швидкісні поїзди можуть заміщати короткі перельоти там, де поїздка є доступною, надійною і зручною.
• Нічні поїзди IEA розглядає як інструмент для подолання більших відстаней і більш рівномірного розподілу пасажиропотоку протягом доби.
• На базі вже наявної інфраструктури близько 2% всієї авіаційної активності в розвинених економіках можна перевести на швидкісну залізницю.
• Це стосується як туристичних, так і ділових поїздок.
• Короткостроковий ефект оцінюється у близько 40 тис. барелів нафти на добу.

Це, по суті, і є головний висновок для паливного ринку: частина нафтового попиту може зникати не через кризу чи адміністративні обмеження, а через те, що інший вид транспорту виявляється кращим за співвідношенням швидкості, комфорту і доступності. IEA прямо підкреслює: якщо залізничний сервіс працює ефективно, він здатен не лише скорочувати споживання нафти і викиди від коротких перельотів, а й бути швидшим, комфортнішим, надійнішим і дешевшим за авіацію на коротких маршрутах.

Чому це важливо для оцінки ринку пального

• Авіаційний сегмент втрачає частину попиту на паливо там, де залізниця реально конкурує за пасажира.
• IEA фактично показує, що мобільність і попит на нафту більше не можна аналізувати окремо від якості транспортної інфраструктури.
• Йдеться не лише про екологію, а й про енергетичну безпеку: менша залежність від авіаційного пального означає менший тиск на нафтовий баланс.
• Залізничні вокзали, як правило, розташовані у містах або поруч із центрами міст, а це робить такі поїздки зручнішими і стійкішими з точки зору організації перевезень.

Для енергетичного часопису тут особливо важливе одне спостереження: IEA розглядає транспорт не як нейтрального споживача пального, а як простір, де рішення в інфраструктурі майже миттєво змінюють структуру попиту на нафту. І коли агентство оцінює навіть часткове заміщення коротких авіарейсів лише у 2% від авіаційної активності розвинених економік, це все одно дає вимірюваний результат у десятки тисяч барелів на добу. Для паливного ринку це не дрібниця, а цілком відчутний сигнал.

Франція як практичний приклад

IEA наводить показовий кейс Франції. Там закон Climate and Resilience вимагає скасовувати авіарейси, якщо до пункту призначення можна дістатися альтернативним способом за дві з половиною години. Компанії вже почали скорочувати частину рейсів, зокрема між Парижем і такими містами, як Нант, Ліон і Бордо. Це важливий приклад того, як інфраструктурна альтернатива переходить у площину регуляторного рішення, а далі — у площину реального зниження паливного попиту.

Що це означає в ширшому контексті

• IEA включає цей крок до свого 10-пунктного плану скорочення споживання нафти.
• Агентство трактує перехід із літака на поїзд як швидкий антикризовий захід, а не лише як довгострокову кліматичну стратегію.
• Ключова умова успіху — якісний сервіс: поїзди мають бути доступними, регулярними і добре організованими в експлуатації.
• Отже, для ринку пального головне питання полягає не лише в ціні на нафту, а й у тому, наскільки інші види транспорту здатні відтягнути на себе попит.

Саме тому посилання IEA на швидкісні і нічні поїзди варто читати як коментар не тільки про транспорт, а й про майбутню динаміку нафтового ринку. Якщо короткі маршрути дедалі частіше переходять із авіації на рейки, ринок пального отримує нову реальність: частина попиту починає скорочуватися структурно, а не циклічно. І це, без перебільшення, одна з найважливіших змін у логіці енергоспоживання, яку сьогодні фіксує IEA.

Джерело: Terminal

За матеріалами:  IEA

Зображення: png.klev.club

Міжнародне енергетичне агентство, IEA, пропонує для ринку нафтопродуктів швидкий і практичний антикризовий інструмент: зменшувати споживання дизеля не лише через ціну, а через ефективність перевезень. Ідеться про технічне обслуговування транспорту, зміну стилю керування, оптимізацію завантаження машин, скорочення порожніх пробігів і цифровізацію логістики. За оцінкою агентства, лише ці короткострокові кроки можуть за чотири місяці скоротити використання нафти приблизно на 320 тис. барелів на добу.

Для ринку пального вирішальним стає не лише ресурс, а й ефективність його споживання

У наданому фрагменті IEA фактично формулює дуже важливу для паливного ринку тезу: в умовах напруження з постачанням і високих цін виграє не лише той, хто має доступ до ресурсу, а й той, хто вміє споживати його ощадніше. І саме сегмент вантажних перевезень тут є ключовим, тому що вантажівки є великими споживачами дизельного пального. Для ринку пального України це особливо важливо, бо дизель традиційно є базовим видом пального для логістики, постачання товарів і комерційного транспорту.

Що саме пропонує IEA

• Економне кермування має охоплювати не один захід, а цілий набір рішень — від регулярної перевірки тиску в шинах до зміни щоденних звичок водія.
• Урядові програми можуть включати техніки eco-driving у навчання і складання іспитів на водійські права, а також у програми підвищення кваліфікації водіїв.
• Такі підходи вже застосовувалися, зокрема, у Франції та інших країнах.
• Інформаційні кампанії для населення можуть доповнювати адресні заходи для професійних водіїв і компаній.
• Компанії, які мають власні автопарки, особливо у сфері доставки товарів, перебувають у найкращій позиції для швидкого навчання персоналу й запуску програм з підвищення обізнаності.

Тут принципово важливо, що IEA говорить не про довгий інвестиційний цикл, а про рішення, які доступні вже зараз. Тобто мова не про багаторічну модернізацію парку, а про дії, які можна запустити майже негайно і які починають працювати ще до того, як ринок побачить нові поставки техніки або масштабні інфраструктурні проєкти.

Чому це важливо саме для дизеля

• IEA прямо наголошує, що саме комерційний транспорт і вантажівки дають найбільший ефект для скорочення споживання дизеля.
• Окрім зменшення використання пального, економне кермування дає ще два прямі ефекти: знижує паливні витрати і скорочує витрати на технічне обслуговування транспорту.
• Менший попит на надто короткі строки доставки також може підвищувати загальну паливну ефективність логістики на етапі так званої останньої милі, тобто фінального етапу доставки товару до клієнта.

Інакше кажучи, IEA показує просту економіку. Якщо ринок вимагає миттєвої доставки будь-якою ціною, логістика стає паливно неефективною. Якщо ж бізнес і споживач готові до більш раціональних строків доставки, система починає споживати менше дизеля на ту саму одиницю перевезеного товару.

Що може дати швидкий ефект

• Серед найбільш доступних заходів на найближчі чотири місяці IEA окремо виділяє поліпшення логістики.
• Йдеться про оптимізацію завантаження вантажівок і скорочення порожніх рейсів.
• Для цього агентство радить посилювати співпрацю між компаніями та ширше використовувати цифрові технології.
• Сукупний короткостроковий ефект від цих заходів IEA оцінює на рівні близько 320 тис. барелів нафти на добу, яких можна уникнути у споживанні.

Це дуже велика цифра для короткого горизонту. Вона означає, що частину тиску на паливний ринок можна знімати не лише через збільшення постачання, а й через зменшення неефективного попиту. Для будь-якого ринку пального, зокрема українського, це важливий висновок: попит — це не тільки обсяг перевезень, а ще й якість організації цих перевезень.

Як це варто читати в українському контексті

• Екодрайвінг — це не другорядна рекомендація, а практичний інструмент стримування витрат у дизельному сегменті.
• Цифровізація логістики і зменшення порожніх пробігів можуть бути не менш важливими, ніж цінова конкуренція на АЗС.
• Корпоративні автопарки, доставка товарів і великі транспортні оператори можуть стати першою точкою швидкого зниження споживання пального без втрати функціональності системи постачання.
• Остання миля — один із найдорожчих з погляду пального етапів логістики, тому навіть часткове зниження терміновості доставки здатне поліпшити загальну ефективність.

Головний висновок із цього матеріалу IEA полягає в тому, що паливна стійкість ринку починається не лише з резервуарів і маршрутів постачання, а й з поведінки перевізника, диспетчера, компанії та кінцевого клієнта. Якщо вантажний сектор споживає менше дизеля завдяки кращій організації роботи, це послаблює тиск на всю систему — від гуртового ринку до кінцевої ціни в економіці.

Що це означає для ринку пального

• Попит на дизель можна знижувати без зупинки економічної активності — через ефективніше використання транспорту.
• Маржинальність перевезень і собівартість доставки дедалі більше залежать не лише від ціни пального, а від якості управління автопарком.
• Паливний ринок отримує сигнал, що економія може бути досягнута не адміністративним тиском, а практичними ринковими інструментами.
• Бізнес у секторі доставки товарів може отримати подвійний ефект: менше споживання дизеля і менші витрати на обслуговування техніки.

У підсумку IEA пропонує не абстрактну теорію, а набір дій, які можуть спрацювати швидко. Для ринку пального це означає одне: у періоди нестабільності справжньою конкурентною перевагою стає не лише доступ до ресурсу, а здатність спалювати менше пального на кожен кілометр, рейс і доставлений вантаж.

Джерело: Terminal

За матеріалами:  IEA

Зображення: www.flaticon.com 

Для ринку пального ключове питання сьогодні полягає не лише в додатковому ресурсі, а й у тому, як швидко зменшити попит без жорстких обмежень для споживача. Саме на цю логіку робить ставку Міжнародне енергетичне агентство, IEA, у своєму плані швидких антикризових дій: більше спільних поїздок, вища заповнюваність автомобілів і прості практики ощадного водіння здатні дати відчутний ефект уже в короткі строки. За оцінкою IEA, лише один цей блок заходів може скоротити споживання нафти приблизно на 470 тис. барелів на добу у короткостроковій перспективі.

Попит стає таким самим важливим чинником стабільності, як і постачання

У дискусії про ринок пального зазвичай домінує тема фізичного ресурсу: де взяти додаткові обсяги, як утримати логістику, як пройти період цінового стресу. Але матеріал IEA важливий тим, що зміщує акцент: у кризовий момент ринок можна стабілізувати не лише через додаткове постачання, а й через розумне скорочення споживання. Для України це особливо показовий підхід, тому що йдеться не про заборони, а про набір практичних дій, які одночасно зменшують витрати домогосподарств і послаблюють тиск на паливний баланс. :contentReference[oaicite:1]{index=1}

Що саме пропонує IEA

Міжнародне енергетичне агентство включило цей підхід до своєї доповіді A 10-Point Plan to Cut Oil Use, оприлюдненої 18 березня 2022 року. У шостому пункті плану йдеться про збільшення спільного використання автомобілів і про звички, які дають змогу знизити витрати пального без структурної перебудови транспортної системи.

• Спільні поїздки між домогосподарствами для не міських маршрутів розглядаються як прямий інструмент скорочення попиту на нафту й одночасної економії коштів. :contentReference[oaicite:3]{index=3}
• Урядам пропонується стимулювати таку модель через виділені смуги руху, спеціальні паркувальні місця біля вузлів громадського транспорту та зниження дорожніх зборів для автомобілів із більшою кількістю пасажирів. :contentReference[oaicite:4]{index=4}
• Як приклади вже діючих рішень IEA наводить приміські зони таких міст, як Мадрид і Г’юстон. :contentReference[oaicite:5]{index=5}

Сильна сторона цього підходу в тому, що він не потребує багаторічного інвестиційного циклу. Його суть — швидко підвищити ефективність уже наявного автопарку й уже наявних поїздок.

Цифри, які пояснюють масштаб проблеми

• Не міські поїздки легковими авто в розвинених економіках формують понад 4 млн барелів нафти на добу попиту. :contentReference[oaicite:6]{index=6}
• Середня заповнюваність автомобіля в Японії становить 1,3 людини на авто.
• У США цей показник становить близько 1,5 людини на авто.
• У Європі — від 1,4 до 1,6 людини на авто.
• У середньому по розвинених економіках заповнюваність становить близько 1,5 людини на автомобіль.

Ці цифри важливі з практичного погляду. Вони показують, що резерв економії прихований не лише в ціні пального чи податках, а й у банальній недозавантаженості автомобіля. Коли машина везе півтори людини замість двох чи більше, ринок спалює зайві обсяги пального щодня. Саме тому підвищення середньої заповнюваності навіть на частині поїздок дає системний ефект. :contentReference[oaicite:11]{index=11}

Чому ця ідея стала практичнішою саме зараз

• IEA наголошує, що організовувати карпулінг сьогодні простіше завдяки цифровим сервісам і смартфонам.
• Серед наведених прикладів — BlaBlaCar, Liftshare, Scoop, TripBuddy, ecov і GoKid.
• Ринок карпулінгу в останні роки зростав більш як на 10% щороку, хоча після 2020 року пандемія Covid частково розвернула цей тренд через побоювання щодо здоров’я.

Тобто мова вже не про абстрактну рекомендацію, а про модель, яка має технологічну базу й перевірену поведінкову практику. Водночас IEA окремо застерігає: вищий рівень заповнюваності в окремих країнах може означати або кращу готовність до карпулінгу, або, навпаки, менший запас для додаткового зростання. Це означає, що універсального рецепта немає, а стимулювання треба підлаштовувати під конкретний ринок і транспортну культуру.

Не лише спільні поїздки, а й ощадне водіння

Друга частина пропозиції IEA не менш важлива для паливного ринку. Йдеться про зниження витрат пального через правильну експлуатацію автомобіля. Це менш помітний, але дуже швидкий інструмент, бо він не вимагає ні заміни автомобіля, ні великих витрат з боку держави.

• Регулярний контроль тиску в шинах може заощадити до 1,5% пального.
• Кондиціонування повітря в автомобілі зазвичай формує від 4% до 10% загального споживання пального в розвинених економіках — залежно від клімату та звичок комфорту.
• Для водіїв, які можуть собі це дозволити без втрати безпеки й комфорту, IEA пропонує тимчасово підвищити температурне налаштування кондиціонера на 3°C, щоб одразу поліпшити паливну економічність і зменшити витрати.

На практиці це означає просту річ: частина економії на ринку пального лежить не лише у площині великих рішень, а й у площині повсякденних звичок. Для споживача це менший чек, для ринку — слабший попит, а для держави — додатковий запас стійкості в період цінової турбулентності.

Який ефект очікує IEA

Оцінка IEA доволі конкретна. Якщо в розвинених економіках підвищити середню заповнюваність автомобілів приблизно на 50% у одній із десяти поїздок і паралельно застосувати базові практики економного використання пального, це дасть економію на рівні близько 470 тисяч барелів на добу.

Саме це і є головною думкою для паливного ринку: поведінкові зміни, якщо вони правильно організовані, можуть дати ефект, який уже вимірюється не літрами, а сотнями тисяч барелів на добу. Ккарпулінг, вища заповнюваність авто й базова паливна дисципліна мають значення не як побутова порада, а як елемент ринкової стійкості.

Джерело: Terminal

За матеріалами: IEA

Міжнародне енергетичне агентство, або IEA, пропонує один із найшвидших інструментів зниження споживання нафти в умовах цінового шоку — почерговий допуск приватних автомобілів до доріг великих міст за принципом парних і непарних номерних знаків. За оцінкою агентства, якщо такий підхід застосовувати два дні на тиждень у містах із якісним громадським транспортом, це може дати скорочення попиту на нафту приблизно на 210 тис. барелів на добу у короткостроковій перспективі. Для українського ринку пального цей сигнал важливий насамперед як приклад антикризового управління попитом, а не як суто дорожнє обмеження.

У фокусі не заборона автомобілів, а швидке скорочення нафтової залежності

У запропонованій IEA логіці головне не саме обмеження руху, а здатність держави швидко зменшити споживання нафтопродуктів у момент, коли ринок входить у фазу стресу. Ідея полягає в тому, щоб у частину буднів на дороги виїжджали лише авто з парними номерними знаками, а в інші дні — лише з непарними. Це не новий інструмент: агентство нагадує, що ще під час першого нафтового шоку в Італії уряд замінив безавтомобільні неділі саме схемою «парні/непарні». Із 1980-х років такі підходи застосовувалися у багатьох містах світу, зокрема в Афінах, Мадриді, Парижі, Мілані та Мехіко, щоб боротися одночасно із заторами та піками забруднення повітря.

Що саме пропонує IEA

• Почерговий доступ приватних авто до доріг великих міст залежно від парності номерного знака.
• Застосування заходу у будні дні, а не лише у вихідні.
• Орієнтацію на великі міста з добрими альтернативами пересування, передусім із розвиненим громадським транспортом.
• Можливість винятків для електромобілів.
• Паралельне використання інших рішень, які зменшують соціальне навантаження від обмежень, зокрема здешевлення громадського транспорту і заохочення спільних поїздок.

Тут важливо правильно прочитати логіку IEA. Агентство не описує цей крок як універсальну заборону для всіх міст і за будь-яких умов. Навпаки, воно прямо вказує, що ефективність такого режиму залежить від того, чи є в людей інші способи задовольнити транспортний попит. Іншими словами, без автобусів, метро, трамвая, міської електрички, велосипедної інфраструктури або хоча б організованих спільних поїздок така схема може створювати більше соціальної напруги, ніж реальної економії пального.

Який ефект оцінює агентство

• 210 kb/d — саме так IEA оцінює короткострокове скорочення нафтового попиту.
• kb/d означає thousand barrels per day, тобто тисячі барелів на добу.
• Ефект розраховано для сценарію, коли почерговий допуск авто діє два дні на тиждень.
• Оцінка стосується великих міст із хорошими можливостями громадського транспорту.

Цифра у 210 тис. барелів на добу важлива не лише сама по собі. Вона показує, що IEA розглядає транспортні обмеження як реальний, а не символічний інструмент впливу на нафтовий баланс. Для ринку пального це означає дуже просту річ: у період дорогих нафтопродуктів держава може працювати не тільки з «пропозицією», тобто з постачанням, а й з «попитом», тобто з обсягами споживання.

Чому цей підхід не є бездоганним

• IEA прямо попереджає про логістичні та соціальні ризики такого рішення.
• Найбільший тягар, за оцінкою агентства, може лягти на менш заможні домогосподарства з одним автомобілем.
• Домогосподарства, які мають кілька авто, частково здатні обходити такі обмеження.
• У довшій перспективі ефективність заходу може знижуватися, якщо заможніші сім’ї купуватимуть додаткові автомобілі з двигунами внутрішнього згоряння, щоб обійти правило.
• IEA зазначає, що такі поведінкові ефекти вже враховані у її розрахунках потенційного скорочення попиту на нафту.

Саме тут починається найважливіша частина експертної розмови для України. Якщо дивитися на цей інструмент суто адміністративно, він справді може виглядати грубим. Але якщо дивитися на нього як на короткостроковий антикризовий механізм, IEA фактично говорить про інше: будь-яке обмеження автомобільного руху має супроводжуватися компенсаторами, інакше воно буде несправедливим і політично крихким. Тому в матеріалі агентства акцент зроблено не лише на номерних знаках, а й на зниженні вартості громадського транспорту та розвитку карпулінгу, тобто спільних поїздок кількох людей одним авто.

Що це означає для ринку пального України

Для українського ринку пального рекомендація IEA цінна тим, що переносить фокус із пасивного очікування на активне управління попитом. У практичному вимірі йдеться про те, що у великих містах у разі цінового або постачального шоку держава та муніципалітети можуть розглядати не лише резерви, імпортні маршрути чи фіскальні рішення, а й тимчасове зниження споживання через транспортну політику. Водночас сама IEA чітко прив’язує успіх цього заходу до наявності добрих альтернатив приватному авто, тому для України ключовим питанням тут був би не контроль номерних знаків сам по собі, а спроможність міського транспорту взяти на себе додатковий пасажиропотік.

• Сильна сторона підходу — швидкий ефект у короткостроковому періоді.
• Слабка сторона — ризик нерівного впливу на різні групи населення.
• Обов’язкова умова — наявність громадського транспорту, який може замістити частину поїздок приватним авто.
• Додатковий елемент — заохочення спільних поїздок і винятки для електромобілів.

Фактично IEA говорить про те, що під час нафтового стресу найбільш стійкими є не ті міста, де просто забороняють рух, а ті, де люди мають чим замінити індивідуальну поїздку. Саме тому цей інструмент слід читати ширше: як частину політики енергетичної безпеки, мобільності та економії пального одночасно.

Висновок

Почерговий допуск автомобілів за парними і непарними номерними знаками — це, за оцінкою IEA, не екзотичний адміністративний захід, а перевірений антикризовий механізм, який у правильних умовах здатен швидко знизити нафтовий попит приблизно на 210 тис. барелів на добу. Для України цінність цього підходу полягає в тому, що він показує: ринок пального можна стабілізувати не лише через ресурс, а й через поведінку споживача. Але працює така модель лише там, де влада заздалегідь подбала про альтернативи — від доступного громадського транспорту до організації спільних поїздок.

Джерело: Terminal

За матеріалами: IEA

На тлі дорогого пального IEA — International Energy Agency, Міжнародне енергетичне агентство — пропонує не лише шукати додатковий ресурс, а й оперативно зменшувати сам попит на нафту через дешевший громадський транспорт, розвиток мікромобільності, пішохідних маршрутів і велоінфраструктури. Логіка цього підходу проста: якщо частину поїздок вдається перевести з приватного авто на автобус, метро, трамвай, велосипед або пішу ходу, тиск на ринок пального знижується швидше, ніж за рахунок повільних інфраструктурних рішень. За оцінкою агентства, такі короткострокові заходи можуть зменшити споживання нафти приблизно на 330 тис. барелів на добу.

Для ринку пального головне питання сьогодні вже не лише в ціні літра, а в тому, як швидко держава може зняти частину попиту з приватного транспорту

У матеріалі IEA важливий сам підхід: дорогий бензин і дизель — це не лише проблема постачання, а й сигнал, що частину транспортного попиту треба переводити на дешевші й менш нафтомісткі форми мобільності. Для ринку пального України це важливо як орієнтир антикризової політики, тому що агентство фактично говорить про швидкі рішення, які можуть працювати ще до появи нових великих інфраструктурних проєктів.

Що саме пропонує IEA

IEA прямо вказує, що ефективний спосіб зменшити попит на нафту — це перенесення частини поїздок із приватних автомобілів на громадський транспорт, мікромобільність, пішу ходу або велосипед там, де це практично можливо. Мікромобільність у цьому контексті — це короткі міські поїздки за допомогою легких індивідуальних засобів пересування, передусім електросамокатів і електровелосипедів.

• Тимчасово знизити вартість проїзду у автобусах, метро й легкорейковому транспорті там, де така система вже працює.
• Використовувати вільну пропускну здатність громадського транспорту в непікові години, якщо роботодавці одночасно дають людям гнучкіші графіки роботи.
• Швидко розширювати велосмуги і пішохідний простір там, де це культурно й інфраструктурно прийнятно.
• Стимулювати купівлю електровелосипедів, особливо для довших міських поїздок.
• Розвивати спільні сервіси мікромобільності, зокрема прокат електросамокатів і електровелосипедів.

Ключовий акцент тут у тому, що IEA не говорить про одну універсальну модель. Агентство виходить із практичності: якщо місто вже має громадський транспорт, його можна зробити дешевшим і привабливішим швидко. Якщо відстані короткі, додатковий ефект дадуть піші маршрути й велосипед. Якщо поїздки довші, працюватимуть електровелосипеди й сервіси спільної мобільності.

Які кількісні орієнтири наводить агентство

• Нова Зеландія у відповідь на високі ціни на пальне знизила тарифи на громадський транспорт удвічі на три місяці.
• Франція спрямувала 500 млн євро до фонду активної мобільності для розвитку велосипедних маршрутів.
• Італія підтримує проєктування й розвиток веломагістралей на рівні 50 млн євро на рік протягом трьох років.
• Нова Зеландія також запустила загальнонаціональну програму інвестицій у велосмуги обсягом понад 140 млн доларів США державних витрат до 2024 року.
• Мілан у 2021 році переобладнав 35 км доріг, які раніше використовувалися автомобільним транспортом, у велосипедні смуги і планує довести мережу відокремлених смуг до 750 км до 2035 року.
• Париж, Лондон і Брюссель створили зони з дуже низькою швидкістю руху — 30 км/год, щоб стримувати використання автомобілів.
• У розвинених економіках уряди планують витратити близько 2,5 млрд доларів США упродовж наступних двох років на велосмуги й пішохідну інфраструктуру, а також ще 33 млрд доларів США на міську транспортну інфраструктуру.
• Оціночний ефект від короткострокових заходів — мінус 330 тис. барелів нафти на добу.

Чому це важливо саме для ринку пального

З погляду паливного ринку це дуже показовий сигнал. IEA фактично пропонує працювати не лише з пропозицією пального, а й із поведінкою споживача. Якщо людина хоча б частину поїздок переносить з автомобіля на автобус, метро, велосипед чи піший маршрут, це безпосередньо означає менше споживання бензину або дизеля. Для ринку це важливо, тому що така реакція знижує чутливість споживача до цінових піків і частково знімає навантаження з роздрібного сегмента.

Не менш важливо й те, що агентство пов’язує тарифні рішення з організацією робочого часу. Там, де є запас пропускної здатності громадського транспорту поза піком, роботодавці можуть допомогти «розтягнути» пік за рахунок гнучкішого початку й завершення робочого дня. Для паливного ринку це означає не просто скорочення окремих поїздок, а більш рівномірне перерозподілення транспортного попиту впродовж дня.

Що з цього випливає для України

У контексті України найважливіший висновок із тексту IEA полягає в тому, що антикризова реакція на дорогий ресурс може бути не лише податковою чи суто паливною. Вона може бути транспортною. Якщо перекласти логіку IEA на українську дискусію, то фокус зміщується з питання «де взяти ще більше пального» до питання «як зменшити вимушене споживання пального там, де це реально». Саме це і є головною професійною цінністю такого підходу для ринку.

• Дешевший громадський транспорт зменшує витрати домогосподарств без прямого адміністративного втручання в роздрібну ціну бензину чи дизеля.
• Мікромобільність дає змогу частково зняти попит на пальне у коротких міських поїздках, де автомобіль є найменш ефективним способом пересування.
• Інвестиції у вело- та пішохідну інфраструктуру працюють не лише як екологічний, а і як ринковий інструмент, бо знижують структурну залежність міста від нафтопродуктів.
• Гнучкі графіки роботи підсилюють ефект громадського транспорту без негайного масштабного розширення його мережі.

Головний підсумок

IEA пропонує дивитися на паливну кризу ширше, ніж просто через біржову ціну на нафту або ціну на стелі АЗС. Сенс підходу агентства в тому, що частину тиску на ринок можна зняти, якщо зробити дешевшими й зручнішими альтернативи приватному авто. Саме тому здешевлення громадського транспорту, підтримка електровелосипедів, розширення велосмуг, пішохідної інфраструктури й сервісів спільної мобільності — це не периферійна соціальна політика, а повноцінний інструмент стабілізації ринку пального. І коли IEA оцінює потенціал таких кроків у 330 тис. барелів на добу, це вже не декларація, а цілком конкретний орієнтир масштабу можливого ефекту.

Джерело: Terminal

За матеріалами: IEA