Энергохолдинг ДТЭК готов рассмотреть вариант поставки электроэнергии напрямую в рамках двусторонних договоров для АО «Запорожский завод ферросплавов» и «Никопольский завод ферросплавов».

Об этом сообщил генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко во время круглого стола, который был посвящен первым результатам работы новой модели рынка электроэнергии и прошел в парламентском комитете по вопросам ТЭК, передают «Электровести».

«Мы готовы переговорить. Мы готовы говорить о двустороннем контракте с выделенным блоком, который будет работать на эти заводы. У нас есть эта мощность. Нужен диалог», — заявил он.

По словам Тимченко, ДТЭК может найти тот профиль поставки, который экономически устроит как энергохолдинг, так и заводы ферросплавов.

Как сообщалось ранее, ДТЭК ЭСКО завершил второй этап модернизации системы освещения на Мариупольском металлургическом комбинате имени Ильича Группы Метинвест. В двух цехах: листопрокатном «1700» и кислородно-конвертерном вместо ламп накаливания и люминесцентных установили 2269 светодиодных светильников, которые сберегут для комбината до 80% электроэнергии на освещении цеха.

Как ранее сообщал «Терминал», ДТЭК ВИЭ завершила сделку по привлечению 90 млн евро зарубежного финансирования для строительства ІІ очереди Приморской ВЭС в Запорожской области.

Антрацит, добываемый из 11 захваченных шахт компании ДТЭК на неконтролируемой украинскими властями территории Донбасса, сегодня идет через Россию в различные страны Европейского Союза, констатировал гендиректор ДТЭК Максим Тимченко.

«По нашей информации, в общей сложности с оккупированной территории Донбасса туда отправлено до 2 млн тонн антрацита. Польские компании приобрели около 300 тыс. тонн», – сказал он в интервью польскому изданию «Rzeczpospolita».

М.Тимченко отметил, что ДТЭК обратился в полицию по поводу незаконного вывоза угля, и сейчас проводится расследование.

«Мы используем любую возможность, чтобы представить нашу позицию посольствам стран, в которые идет антрацит из Донбасса, и представителям органов власти ЕС. В ответ мы слышим, что это ответственность стран-импортеров, которые сами должны создать систему контроля происхождения угля. Мы ожидаем более сильной реакции со стороны ЕС и стран, в которые идет антрацит», – подчеркнул руководитель ДТЭК.

Глава ДТЭК признал, что существуют риски поставки этой продукции и в Украину, в связи с чем весь антрацит, приходящий из России проходит химический анализ, позволяющий определить его происхождение.

«Мы также проверяем, что уголь отправляется непосредственно с железнодорожных станций, расположенных вблизи действующих шахт. Если уголь отправляется со станции, вблизи которой нет добычи угля, существует высокая вероятность того, что это уголь из Донбасса. Мы отказываемся от таких поставок», – добавил М.Тимченко.

Говоря о сотрудничестве с Польшей, гендиретор ДТЭК сообщил, что наибольшие возможности видит в торговле электроэнергией, особенно после роста цен в Польше. По его словам, ежегодно поставки составляют около 1 ТВт-ч, однако они ограничены возможностями передачи – одной линией с предельной нагрузкой 200 МВт. М.Тимченко отметил, что в будущем пропускная способность может быть увеличена в 10 раз – до 2000 МВт в обоих направлениях

«На будущее мы также заинтересованы во вхождении в польский сектор возобновляемой энергетики, например, в области модернизации существующей ветроэнергетики», – сказал гендиректор ДТЭК.

При переходе с «зеленого» тарифа на аукционы возобновляемая энергетика в Украине будет развиваться.

Таким мнением с журналистами поделился генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко в рамках круглого стола «Китайские инвестиции в развитие энергетики Украины», после которого состоялось подписание договора о совместной реализации проекта солнечной электростанции между компаниями ДТЭК и China Machinery Engineering Company (CMEC), сообщают Электровести.

Он отметил, что планируемая солнечная станция на 200 МВт будет построена в системе «зеленого» тарифа. Но в целом компания готова работать на условиях аукционов:

«Нас это не пугает, я говорил с самого начала, о том, что ДТЭК всегда готов к конкурентному рынку…, – сообщил Максим Тимченко, — Это те тренды, которые сегодня активно развиваются в Европе, и я думаю, что в Украине они также появятся. Нам важно понимание сроков, какими темпами, когда придут эти изменения, но я убежден, что даже при вводе новой системы тарифообразования, зеленая генерация будет развиваться»

Китайский партнер ДТЭК отметил, что система тендеров при строительстве зеленых объектов – распространенная практика в развитых странах, и она не отпугнет китайских инвесторов от работы в Украине:

«Для нас это не проблема, так как в большинстве развитых стран система работает по принципу аукционов. Да, это увеличивает некоторые риски в плане конкуренции, но мы этого не боимся и готовы работать и по такой схеме тоже», — сообщил глава правления CMEC Чжан Чунь (Zhang Chun).

Ранее сообщалось, ДТЭК совместно с китайской компанией CMEC построят в Днепропетровской области солнечную станцию на 200 МВт. Подписание состоялось в рамках круглого стола «Китайские инвестиции в развитие энергетики Украины», организованного ассоциацией SilkLink. После завершения строительства Никопольская СЭС станет самой мощной солнечной электростанцией Украины и войдет в ТОП-3 крупнейших в Европе. СМЕС станет инвестором и подрядчиком строительства Никопольской СЭС. Общие инвестиции в проект составят 230 млн евро.

О планах General Electric в Украине, развитии возобновляемой генерации, новых продуктах, инвестициях – в интервью генеральных директоров компаний.

Как пишет «Обозреватель», Американскую компанию General Electric – одного из лидеров мирового высокотехнологичного машиностроения – уже давно ждали в Украине.

О важности прихода в Украину этой компании в своем интервью отмечал Президент Украины Петр Порошенко после встречи с госсекретарем США Р. Тиллерсоном. При участии глав министерств и ведомств «Укрзализныця» начала переговоры с руководством GE по обновлению подвижного состава украинской железной дороги.

Тем временем, в январе General Electric и украинский энергетический холдинг ДТЭК объявили о начале сотрудничества в возобновляемой энергетике. К концу 2018 года в Запорожской области будет построены 100 МВт первой очереди Приморской ветроэлектростанции ДТЭК, на которой будет установлены ветротурбины General Electric. Это самый большой проект в зеленой энергетике Украины с 2014 года.

Спикер: Вячеслав Феклин, генеральный директор General Electric в Украине

Как вы оцениваете перспективы развития возобновляемой энергетики в Украине? Какие перспективы вы видите для себя на украинском рынке?

Возобновляемые источники энергии (ВИЭ) составляют 56% новых мощностей, введенных в эксплуатацию в мире за последние 10 лет.

Украина также следует мировому тренду: росту местного рынка ВИЭ способствует активное стремление страны к энергонезависимости, в том числе с помощью диверсификации генерирующих мощностей, и государственная политика, стимулирующая развитие рынка с помощью «зеленого тарифа». В целом, GE позитивно оценивает перспективы украинского рынка ветроэнергетики, который обладает серьезным потенциалом для увеличения своей доли в энергетическом комплексе страны. Для реализации этого потенциала, GEготова предложить Украине решения, включающие как передовое оборудование, так и новейшие цифровые технологии.

Какие инновационные решения внедряет GE? Могут ли они быть применены в проектах возобновляемой энергетики Украины?

GE постоянно внедряет инновации, совершенствуя свои продукты для энергетического сектора с целью повышения его производительности и снижения стоимости электроэнергии.

Такой же подход применяется и в ветроэнергетике. В частности, линейка ветроустановок 3-мегаваттного класса – это сочетание целого набора высокотехнологичных разработок компании GE.

Данные турбины адаптируются к широкому спектру условий эксплуатации. Передовая система трансмиссии и самое современное электрооборудование способствуют повышению коэффициента использования установленной мощности (КИУМ) и увеличению годового производства электроэнергии.

Технологические инновации, используемые в ветроэнергетическом оборудовании GE, делают их оптимальным решением для выработки электроэнергии от ВИЭ в Украине в рамках проектов любой сложности. Помимо оборудования, наша компания предоставляет полный спектр сервисных услуг.

Отдельно хочу отметить цифровые решения GE на базе облачной платформы Predix, повышающие надежность и доступность энергетических активов при одновременном снижении затрат на их эксплуатацию и обслуживание. Цифровая трансформация – это уже давно не дань моде, а одно из основных условий успешного ведения бизнеса в энергетике.

Расскажите о вашем сотрудничестве с ДТЭК. Какое оборудование будет установлено на новой ВЭС, и планируется ли продолжение сотрудничества?

Мы очень рады сотрудничеству с компанией ДТЭК и возможности сделать чистую энергию более доступной для украинских потребителей. В рамках проекта для первой очереди Приморской ВЭС, GE поставит свою модель ветрогенератора 3-мегаваттного класса. Еще одной инновационной составляющей проекта является поставка нами оборудования для цифровой подстанции, которая будет обеспечивать выдачу электроэнергии от ветропарка в сеть.

Сочетание уникальной технической экспертизы и ноу-хау GE и опыта реализации больших проектов компанией ДТЭК открывает нам широкие перспективы для сотрудничества.

Спикер: Максим Тимченко, Генеральный директор ДТЭК

Почему вы приняли решение о партнерстве с компанией GE для строительства Приморской ветроэлектростанции?

У нас с GE много общего – схожие корпоративные культуры, готовность внедрять инновационные технологии, амбиции создавать новое. Подписание договора о поставке оборудования для Приморской ВЭС – первый совместный большой проект. Уверен, впереди возможны проекты и в других сферах, например, в традиционной энергетике, нефтегазовом бизнесе, корпоративном образовании.

Старт строительства Приморской ВЭС с оборудованием General Electric планировался еще в 2014 году. Но проект пришлось сдвинуть на несколько лет по вполне очевидным причинам. По итогам вторично проведенного тендера GE вновь сделали лучшее предложение: оптимальный баланс надежности оборудования, качества технологий и цены.

Общий бюджет строительства Приморской ВЭС составляет около 300 млн евро. Этот проект обеспечит сотни миллионов киловатт-часов чистой электроэнергии, что особенно актуально в связи с принятием Украиной в конце прошлого года Национального экологического плана по сокращению выбросов. Любое масштабное строительство — это новые рабочие места и инвестиции, а значит своего рода «глоток свежего воздуха» для экономики. Но самое главное — строительство Приморской ВЭС – это сигнал международным партнерам о том, что Украина – страна, которой можно верить, в которую можно инвестировать и где можно строить цивилизованный бизнес.

Какие новые проекты планирует ДТЭК для развития возобновляемой энергетики в Украине?

Развитие ветровой и солнечной энергетики для ДТЭК является стратегическим выбором, который мы сделали несколько лет назад. И сейчас мы видим, что этот выбор был правильным. Стратегия развития зеленой генерации в ДТЭК предполагает строительство в течение следующих нескольких лет 1000 МВт СЭС и ВЭС. Общий бюджет инвестиций, которые ДТЭК планирует привлечь в Украину, составит более 1 млрд евро.

Какими вы видите перспективы рынка ВИЭ в Украине? Выполнимы ли планы правительства по росту доли ВИЭ до 11% к 2020 году?

Сегодня я могу дать оптимистичную оценку перспективам зеленой генерации в Украине.

В последние годы мы наблюдаем оживление рынка ВИЭ. В прошлом году в эксплуатацию было введено в 2 раза больше мощностей, чем в 2016 году (257/121 МВт). Такие темпы во многом стали возможны благодаря стабильному и эффективному механизму государственного стимулирования в форме зеленого тарифа. Именно стабильность государственного курса на развитие ВИЭ снизила опасения инвесторов по поводу среднесрочных перспектив этого сегмента энергетики, и активизировала его рост.

Согласно Энергетической стратегии и международным обязательствам установленные мощности ВИЭ в Украине должны составить 5 ГВт к 2020 году. Это в 3,5 раза больше, чем сегодня. Но, учитывая уже заявленные планы ключевых игроков рынка ВИЭ, а также перспективы прихода в Украину крупных стратегических инвесторов из ЕС, Америки, Азии, выполнение планов национальной стратегии в сфере ВИЭ выглядит вполне реалистично.

ДТЭК также планирует существенно нарастить свои мощности в возобновляемой энергетике. К 2020 году мы хотим иметь в портфеле 1.300 МВт «зеленых мощностей», но главное условие для развития этого сектора – стабильные, прозрачные условия работы. Без них ни отечественный, ни зарубежный инвестор существенных вложений делать не сможет.

Успешный возврат Украины на рынок внешних заимствований улучшит условия для возможного рефинансирования долга энергохолдинга «ДТЭК» в 2018 году, однако значимым фактором является внедрение прозрачных рыночных правил ценообразования как на уголь, так и на тепловую генерацию.

Как сообщает Интерфакс-Украина, об этом  заявил генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко.

«Мы все в ожидании индикатора по размещению бумаг Украины. Это лакмусовая бумажка по стоимости долга для корпоративных размещений. Если ситуация будет такая же и она будет улучшаться в Украине, то, конечно, мы будем рассматривать в 2018 году возможность разных вариантов рефинансирования или какие-то другие пути управления нашим долгом», – сказал он журналистам.

«Сегодня новые заимствования в небольших объемах разрешенных нашим договором о реструктуризации для поддержки инвестиций, но у нас очень глубокая убежденность, что инвестиции в угольный бизнес и тепловую генерацию зависят от того, насколько понятные рыночные правила игры будут по ценообразованию как на уголь, так и на тепловую генерацию», – подчеркнул глава компании.

По его мнению, создание таких правил и их поддержание – это ответственность регулятора и правительства.

М.Тимченко констатировал, что после блокады зоны АТО Украина стал энергодефицитной по всем видам топлива.

«Энергетический уголь был единственным ресурсом, по которому Украина была независимой. Сейчас мы импортируем 26% энергетического угля и около 40% всего угля, 33% газа, более 80% дизельного топлива, нефть и 100% ядерного топлива. В любой рыночной экономике, если страна дефицитна в энергоносителях, цена формируется по импортной альтернативе», – отметил он.

Комментируя существующую ценовую ситуацию, глава ДТЭК отметил, что 12-месячный лаг в формуле ценообразования приводит к тому, что текущий тариф угольной генерации 1,4-1,45 за 1 кВт-час соответствует цене угля 1,8 тыс. грн за тонну, тогда как импортные спотовые контракты заключаются по ценам около 2,5 тыс. грн за тонну.

«Надеюсь, все-таки будут изменения в четвертом квартале: нужна ясность как по импорту угля, так и по инвестициям в следующий год по собственной добыче – для закладки лав, покупки оборудования. Наша ключевая задача – не уронить объем собственной добычи, иначе доля импортного угля будет расти», – сказал глава ДТЭК.

Напоминаем, «ДТЭК Энерго» создано в 2005 году для управления энергетическими активами группы «Систем кэпитал менеджмент» (СКМ, Донецк) Рината Ахметова. Ему делегированы функции по стратегическому управлению предприятиями группы, составляющими вертикально интегрированную цепочку по добыче и обогащению угля, производству и реализации электроэнергии.

Компания в конце 2016 года провела обмен выпущенных ранее еврооблигаций на $750 млн c погашением 4 апреля 2018 года и на $160 млн погашением 28 апреля 2018 года на новый выпуск со сроком обращения до 31 декабря 2024 года. Условия выпуска новых евробондов предполагают, что их погашение будет осуществляться двумя равными частями: 50% — в декабре 2023 года, 50% — по истечению срока обращения.

Ставка купона по новым евробондам установлена на уровне 10,75% годовых. При этом в 2017-2018 гг. выплата купона в денежной форме будет осуществляться по ставке 5,5% годовых, в 2019 году – 6,5% годовых, в 2020 году – 7,5% годовых, в 2021 году – 8,5% годовых, в 2022-2023 гг. – 9,5% годовых, в 2024 году – 10,75% годовых. Оставшаяся часть купона, не выплаченная в денежной форме, капитализируется и будет добавляться к основной сумме еврооблигаций на ежеквартальной основе.

В конце марта 2017 года «ДТЭК Энерго» также достиг соглашения с держателями банковского долга о долгосрочной реструктуризации кредитного портфеля, которое предусматривает отсрочку большинства привлеченных кредитов до 30 июня 2023 года и изменение некоторых их условий. При этом погашение долга будет осуществляться в рамках амортизационного механизма: $60 млн будет выплачено в 2017 году, $40 млн — в 2018 году, $80 млн — в 2019-2022 гг. В 2023 году будет погашен остаток суммы и капитализированные проценты.

Процентная ставка по долгу установлена на уровне 5% + EURIBOR/LIBOR. При этом в 2017 и в 2018 годах будет выплачиваться 51% начисленного ежемесячного процентного дохода, в 2019 году – 60%, в 2020 году – 70%, в 2021% — 79%, в 2020 году – 88%, в 2023 – 100%. Невыплаченные проценты будут капитализированы. Допускаются также непостоянные выплаты в счет погашения начисленных процентов при наличии избыточных средств.

Украина на этой неделе объявила о выпуске 15-летних еврооблигаций на $3 млрд под 7,375% годовых, в том числе на сумму $1,68 млрд – для осуществления обмена или выкупа еврооблигаций с погашением в 2019 и 2020 годах, которые были выпущены в рамках реструктуризации долга в 2015 году. Организаторами сделки выступают BNP Paribas, Goldman Sachs и JP Morgan. Road show еврооблигаций состоялось на прошлой неделе в Лондоне, Бостоне и Нью-Йорке. Долговые бумаги страны пользовались существенным спросом среди инвесторов — объем книги заявок, по данным главы Минфина Александра Данилюка, превысил $10 млрд, в сделке участвует около 400 инвесторов.

Новая сделка стала первым рыночным размещением для страны с 2013 года, тогда Украина продала 10-летние еврооблигации на $1,25 млрд с доходностью 7,5% годовых. В 2014-2016 годах Украина ежегодно размещала 5-летние еврооблигации объемом $1 млрд, долговые бумаги были гарантированы США, что позволяло стране занимать по рекордно низким ставкам — к примеру, в прошлом году доходность евробондов Украины составила всего 1,471%.

В 2015 году была проведена реструктуризация 13 выпусков евробондов страны на общую сумму $14,36 млрд и EUR0,6 млрд. Она предполагает обмен 80% суммы на новые еврооблигации с пролонгацией срока погашения на четыре года, 20% — на государственные дерривативы, выплаты по которым в 2021-2040 годах будут зависеть от темпов роста ВВП страны. Ставка купона всех реструктурированных выпусков была установлена на уровне 7,75% годовых.

Как сообщал ранее «Терминал», ДТЭК выполнит все нормы закона о выкупе акций.

Энергохолдинг ДТЭК выполнит все требования принятого в этом году закона о принудительном выкупе и продаже акций после покупки входящей в СКМ компанией Ornex блокирующих пакетов акций пяти энергокомпаний, которая привела к увеличению доли группы до значительной контрольной (более 75%) или доминирующей контрольной (более 95%).

Как передает Интерфакс-Украина, об этом заявил гендиректор ДТЭК Максим Тимченко.

«Все нормы закона, которые касаются sell-out, будут выполнены. То есть, sell-out будет, и формальные оферты в соответствии со сроками в ближайшие месяцы будут объявлены», – сказал он журналистам.

М.Тимченко напомнил, что покупка компанией Ornex блокпакетов акций по 25% была портфельной инвестицией СКМ, поэтому в настоящее время с точки зрения управленческого контроля ситуация осталась прежней. «ДТЭК управляет этими компаниями, как и до приватизации», – пояснил гендиректор.

Отвечая на вопрос о будущих изменениях в корпоративном управлении компаниями, М. Тимченко отметил, что основным фактором готовящихся изменений является требование закона о рынке электроэнергии по анбандлингу.

«Сегодня у нас есть достаточно четкий юридический план, как до конца 2018 года выполнить нормы закона по анбандлингу нашего дистрибуционного бизнеса: где будет наш дистрибуционный бизнес в рамках всего СКМ – это то, что сейчас происходит. Мы ответим на эти вопросы и проинформируем в ближайшее время», – сообщил он.

Как сообщалось, Фонд госимущества в августе продал компании Ornex на биржевых аукционах блокпакеты ПАО «ДТЭК Днипрооблэнерго» – за 1 млрд 4,676 млн грн, ПАО «ДТЭК Днипроэнерго» – за 728,236 млн грн, ПАО «ДТЭК Захидэнерго» – за 417,163 млн грн, ПАО «Киевэнерго» – за 759,633 млн грн и ПАО «ДТЭК Донецкоблэнерго» – за 143,8 млн грн. Указанные компании уже известили своих акционеров на корпоративных сайтах о приобретении группой СКМ значительной контрольной или доминирующей контрольной доли, а также о максимальной цене акций, по которой группа СКМ покупала их за последние 12 месяцев. Эта цена, согласно закону, может стать ценой выкупа этих акций у желающих того миноритариев. Во всех пяти случаях эта цена равна цене биржевых аукционов ФГИ.

Как сообщалось, закон «О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины в части повышения уровня корпоративного управления в АО» был принят 23 марта этого года. Он ввел в законодательное поле Украины процедуры squeeze-out и sell-out (принудительный выкуп и принудительная продажа акций).

Как сообщал ранее «Терминал», ни один нормальный цивилизованный бизнес в этих условиях продолжать работу не будет.

Энергохолдинг ДТЭК пока не готов подписать соглашение о продлении управления ПАО «Киевэнерго» теплосетями столицы до апреля 2018 года.

Как передает «Интерфакс-Украина», об этом сообщил агентству генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко в кулуарах 14-й ежегодной встречи Ялтинской европейской стратегии (YES-2017).

«Бизнес по поставке тепла глубоко убыточный. Мы вынуждены последние годы финансировать этот бизнес и без определенности дальнейших правил игры — как со стороны регулятора, так и со стороны города — мы не будем продолжать эти отношения … Мы еще не подписали продление на первый квартал. Киевсоветом принято решение, но мы еще не в том состоянии, чтобы подписывать», — сказал он.

М.Тимченко подчеркнул, что огромные долги потребителей перед «Киевэнерго», проблемы с компенсацией по льготам и субсидиям, занижение тарифов, ставят компанию в очень сложное положение.

«Ни один нормальный цивилизованный бизнес в этих условиях продолжать работу не будет. Доказательством тому – отсутствие очереди инвесторов в тепловые сети и электростанции. Я надеюсь, что будет твердая позиция города и видение, как эта ситуация будет в дальнейшем развиваться», — сказал он.

Генеральный директор ДТЭК добавил, что Киев до сих пор не начал подготовку к конкурсу по концессии тепловых сетей, что делает невозможным его проведение в апреле.

«К сожалению, город не запустил процедуры подготовки концессии. Исходя из сегодняшнего понимания по срокам, концессионный конкурс не сможет состояться в апреле, когда закончится договор на управление. Соответственно, есть разные опции, которые обсуждаются – мы активно общаемся, обсуждаем вопросы, предоставляем информацию, но это ответственность города – определить как ситуация будет развиваться в дальнейшем», — подытожил он.

Как сообщалось, КГГА и «Киевэнерго» 27 сентября 2001 года подписали «Соглашение о реализации проекта управления и реформирования энергетического комплекса Киева» со сроком действия до 31 декабря 2017 года. Договор предусматривал передачу в управление «Киевэнерго» коммунальных тепловых сетей, ТЭЦ, мусоросжигательного завода «Энергия».

В конце июня текущего года Киевсовет решил продлить действие соглашения до 26 апреля 2018 года.

«Киевэнерго» (входит в энергохолдинг ДТЭК) эксплуатирует практически все энергетические объекты, расположенные в столице, за исключением Дарницкой теплоэлектроцентрали.

Как сообщал ранее «Терминал», в Украину прибыло четвертое судно с углем из ЮАР.

Энергохолдинг ДТЭК оценивает стоимость перевода одного блока теплоэлектростанции (ТЭС) с угля антрацитовой группы на уголь газовой группы в 100-150 млн грн.

Об этом заявил генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко, передает «Интерфакс-Украина«.

«В среднем мы рассчитываем стоимость одного блока (перевода блока с антрацита на газовый уголь – ред.) в районе 100-150 млн грн», — сказал он в кулуарах «Второго энергетического конгресса» в Киеве во вторник.

М.Тимченко добавил, что до ноября текущего года ДТЭК планирует перевести на марку «Г» два блока Приднепровской ТЭС.

«По Приднепровской ТЭС два энергоблока до ноября должны быть переведены, в следующем году мы планируем перевести еще три блока. К 2019 году мы планируем полностью завершить перевод Приднепровской станции», — отметил он.

М.Тимченко добавил, что по переводу Криворожской ТЭС с антрацитовой группы угля на газовую группу окончательное решение еще не принято, однако предварительно обсуждается вариант перевода половины блоков станции.

«Первые проекты (по Криворожской ТЭС – ред.) будут реализованы в 2018г», — уточнил он.

Гендиректор ДТЭК отметил, что Луганскую ТЭС переводить на другую марку угля не планируется, она и дальше будет использовать антрацит.

«После завершения проектов мы рассчитываем, что годовое потребление марки «А» будет не более 2 млн тонн», — резюмировал М.Тимченко.

Напомним, правительство Украины планирует перевести все ТЭС ПАО «Центрэнерго», сжигающие антрацит, на уголь марки «Г» с использованием средств кредита Китая.

Как сообщал «Терминал«, 26 мая в Украину прибыло первое судно с 75 тыс тонн антрацита из ЮАР для ТЭС «ДТЭК Энерго».

Компания лишилась управления на предприятиях, которые расположены на временно неконтролируемой территории (НКТ) Донецкой и Луганской областей.

Об этом сообщает пресс-служба ДТЭК.

«По состоянию на 15 марта 2017 года активы группы «ДТЭК», а именно ЧАО «ДТЭК Шахта Комсомолец Донбасса», ООО «Моспинское УПП», ЧАО «ДТЭК ПЭС-Энергоуголь», ООО «ДТЭК Востокэнерго» (ОП «Зуевская ТЭС»), ПАО «ДТЭК Донецкоблэнерго», ООО «Техремпоставка», ООО «ДТЭК Свердловантрацит», ООО «ДТЭК Ровенькиантрацит», ООО «Электроналадка», ООО «ДТЭК Высоковольтные сети» и ООО «ДТЭК Сервис», расположенные на НКТ, были изъяты так называемыми «ДНР» и «ЛНР»», — поинформировали в компании.

Как уточняют в пресс-службе холдинга, директора всех указанных предприятий получили уведомление о необходимости перерегистрации в так называемых «ДНР» и «ЛНР» и начале инвентаризации имущества.

«С этого момента ДТЭК не контролирует работу этих предприятий. Компания считает неприемлемым требование о перерегистрации наших предприятий, никакие формы давления не вынудят ДТЭК изменить юрисдикцию своих активов», — говорится в сообщении пресс-службы.

В энергохолдинге подчеркивают невозможность работы указанных предприятий отдельно от украинской экономики. «Предприятия, работающие на неконтролируемой территории, – часть единой украинской экономической инфраструктуры. Разрыв этой производственной цепи сделает невозможным их работу, у шахт Донбасса нет иных рынков сбыта угля, работа вне правового поля Украины влечет серьезные юридические последствия для всех покупателей продукции, поставщиков оборудования и материалов для данных предприятий. Это фактически означает остановку предприятий», — цитирует пресс-служба генерального директора ДТЭК Максима Тимченко.

ДТЭК намерен использовать доступные механизмы для помощи потерявшим работу сотрудникам и восстановления его контроля над предприятиями на НКТ.

«ДТЭК постарается сделать все возможное, чтобы не оставить наших сотрудников в беде, предложив возможность перевода и трудоустройства на других предприятиях компании. Я надеюсь, что международная судебная система и главенство права позволят ДТЭК возобновить управление. Тогда мы сможем вернуться к полноценной работе», — резюмировал М.Тимченко.

По факту утраты контроля над предприятиями компания обратилась в правоохранительные органы Украины, ГФС, налоговые органы и государственные фонды. Как добавляют в пресс-службе, для защиты интересов в украинском и международном правовом поле ДТЭК также привлек юридические компании.

Как сообщал «Терминал«, ранее гендиректор энергохолдинга заявлял, что предприятия ДТЭК, расположенные на НКТ, работали и будут работать в рамках украинского законодательству не смотря на угрозы со стороны боевиков.

Огромные изменения и глобальные тренды, которое сегодня имеют место в мировой энергетике: цифровые технологии, рост роли потребителя, развитие возобновляемых источников, энергоэффективность, — все это происходит вне Украины. 

На этом акцентировал генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко во время ежегодного «Украинского энергетического форума», организованного компанией Adam Smith Conference:

• Распределенная генерация

«В 2030 году доля домохозяйств достигает 50% в Европе. Умные сети, умные счетчики, — это становится частью жизни европейцев и в целом цивилизованных государств мира. Что на этом фоне происходит в Украине? Износ оборудования — 80%, новые многолетние проекты имеют многолетнюю историю без понимания, когда они будут завершены».

• Рост роли потребителя

«Сегодня в мире уже говорят не о производстве или потреблении энергии, а об управлении энергией, когда домохозяйства производят электроэнергию и становятся участниками рынка».

• Электронные платежи

«Доля электронных счетов в Европейском союзе составляет более 70%, уровень обеспеченности умными счетчиками — более 70%. В Украине потребители во многом остаются заложниками облэнерго,  доля электронных платежей — не более 10%, и двухзонными счетчиками обеспечены не более 15% потребителей».

• Возобновляемая энергетика

«Сегодня Исландия получает почти 100% из возобновляемых источников. Швеция и Голландия запрещают продажу автомобилей с двигателем внутреннего сгорания с 2025 года. У нас доля ВИЭ — не более 2% в балансе. Средняя длительность подключения нового объекта составляет полтора-два года. И то, если повезло. Новые регулярные решения НКРЭКУ (кратный рост стоимости нестандартного присоединения к электросетям — ред.) явно не помогают в этом вопросе Украине».

Несмотря на это, генеральный ДТЭК убежден, что ключевыми составляющими фундамента в движении Украины к абсолютно новой энергетике являются Энергостратегия, реформа рынка и проекты развития.

В частности, М. Тимченко отметил, что компания приветствует опубликованный сегодня проект Энергетической стратегии до 2035 года и видит три основных этапа до окончания обозреваемого документом периода.

Первый этап (ближайшие 3-4 года) — создание фундамента для коренных трансформаций в энергетике:

• принятие закона о реформе рынка электрической энергии и его реализация;
• продление срока службы энергоблоков;
• развитие возобновляемой энергетики;
• введение RAB-регулирования;
• построение новых сетей;
• запуск энегосервисных контрактов в муниципальном и жилом секторах.

Второй этап (после 2020-го года):

• обновление микса производителей электроэнергии;
• синхронизация отечественной Объединенной энергетической системы с европейской ENTSO-E;
• выполнение экологических стандартов;
• выбор оптимального решения по теплоснабжению и горячему водоснабжению.

«Сегодня, с приведением цен на газ к рыночному уровню, остро стал вопрос, а что нам нужно: использовать газ или электроэнергию для отопления? Это открытый вопрос и сегодня больше и больше аргументов появляется, что переход на электрическое отопление является экономически выгодным решением для домохозяйств. Это тоже серьезный вопрос и то, что будет влиять на микс производителей электроэнергии», - пояснил М. Тимченко.

Третий этап (новая энергетика):

• по расчетам компании, после 2025 году Украине необходимы новые мощности — от 10 до 15 ГВт;
• на этом этапе Smart Grid и развитие сетей, новые технологии, инновации должны стать тем, что почувствует каждый.

Все это, убежден М. Тимченко, дает основание говорить, что Украина способна создать новую энергосистему. Если смотреть на прогноз потребления электроэнергии, базовый сценарий в проекте Энергостратегии предусматривает рост ВВП на 4%, а средний рост потребления электроэнергии — 1,8%. Однако в ДТЭК прогнозируют, что глобальные тренды могут повлечь за собой более существенный рост потребления э/э.

«Например, переход на электромобили. По нашим расчетам, к 2035 году около 30% автопарка в стране могут быть электромобили. И это даст дополнительная выработка 15 млрд кВт⋅ч .

Это электрификация, о которой я говорил, и переход от использования газа к использованию электроэнергии и т.д. И это говорит о том, что среднегодовой рост может достигнуть более 4%. И наша энергосистема должна быть к этому готова», — подчеркнул он.

Кроме того, что касается генерации, в ДТЭК прогнозируют:

• атомная энергетика останется базовой на протяжении всех этих лет, производя более 50% электроэнергии в стране. Однако забывать, что 70% поставок топлива идет из РФ — не стоит;
• до 2030 года 25-30% производства электроэнергии в нашей стране будет с использованием угольной генерации (а это 30 млн т энергоресурса даже при всех инициативах, которые сегодня осуществляются для наращивания роли атомной энергетики и роли ВИЭ).

«Соответственно мы должны понимать, что мы делаем с отраслью, насколько у нас рыночная среда создана, рыночное ценообразование и поставлена точка в бесконечном обсуждении цен на уголь — цены на уголь должны быть рыночными», — заключил М. Тимченко.